團隊職業(yè)化的打造
團隊職業(yè)化的打造詳細內容
團隊職業(yè)化的打造
團隊職業(yè)化的打造
主講:風青楊
學員對象:企業(yè)中高層,企業(yè)主管
課程目的:強化學員在工作過程中的“規(guī)范化”,完全以管理實踐操作為著眼點,確保學員懂得工作的規(guī)范性決定著職業(yè)化的水平,
課程價值
全面針對中國企業(yè)普遍存在的員工職業(yè)化程度低,工作方式不規(guī)范,工作隨意性大的典型特點,對企業(yè)員工在具體工作中涉及到的最常用、最重要的行為進行職業(yè)化規(guī)范。
本課程重在強化學員在工作過程中的“規(guī)范化”,完全以管理實踐操作為著眼點,確保學員懂得工作的規(guī)范性決定著職業(yè)化的水平,其所學均能直接用于現實的工作操作。
課程大綱
一、什么是團隊?
1.一個真正的團隊應該有一個共同的目標,其成員行為之間相互依存相互影響,并且能很好地合作,以追求集體的成功。
2.團隊與團伙的區(qū)別:
團隊為一個價值目標而戰(zhàn),團伙為一個利益目標而爭
團隊在一個信仰中共存, 團伙在許多得失中較勁
團隊步調一致,團伙各懷鬼胎
團隊相互補充,團伙相互拆臺
團隊在困難里找機會,團伙在機會里找困難
只要價值在,團隊人散心不散,只要利益亡,團伙人在心已散
3.團隊打造四戒:
一戒:“團隊利益高于一切”
二戒:“團隊內部不要‘內斗”
三戒:“團隊內部皆兄弟”
四戒:“犧牲‘小我’,才能換取‘大我’”
二、什么是職業(yè)化
職業(yè)化的技能——掌握專業(yè)能力
職業(yè)化的形象——看起來就像成功人士
職業(yè)化的態(tài)度——用心對待客戶,用心銷售
職業(yè)化的道德——堅持公司品牌信譽,對客戶負責
三.建立職業(yè)化團隊的六大法則
1.杰出的學習教練
2.追求卓越的工作心態(tài)
3.營造愉快的工作環(huán)境
4.關心個人的發(fā)展
5.適才適用
6.策略規(guī)劃分析
四、職業(yè)化團隊中管理者的角色與職責
1、小成功靠自己,大成功靠團隊
2、管理者的角色和職責
3、管理者面對的壓力
五 職業(yè)化團隊的組織設計和培訓
1、團隊的定崗、定編、定員
2、職業(yè)化人員應具備哪些方面的素質
3、如何讓新手快速產生業(yè)績
4、擴大成效的基本培訓技巧
5、如何降低招聘人員帶來的危機
六、職業(yè)化團隊的規(guī)劃與管理
1、如何把人員放在合適的位置
2、如何準備及召開會議
3、職業(yè)化人員心態(tài)管理
4、團隊溝通的六個關鍵步驟
七、職業(yè)化團隊的目標管理
1、預測
2、評估
3、工作量化分析
八、職業(yè)化團隊的檢查機制
1、如何設定目標
2、績效評估體系
3、薪酬評定
風青楊老師的其它課程
領導風格與情境領導力內訓 01.01
學習目標p知人:知人者智(老子) p知己:自知者明(老子) p提升管理:知己知彼,百戰(zhàn)不殆(孫子) p提升管理:活學活用心理學、管理學?! 了解自己的風格:揚長避短 p了解下屬的風格:知人善任 p了解同事的風格:促進合作 p了解上級的風格:贏得機會 p領導多樣化(leadingdiversity) p平衡、中庸(balance) p情
講師:風青楊詳情
雙贏銷售談判技巧 01.01
講堂:談判概論及有效溝通 單元:談判概念 1)什么是談判? 2)衡量談判的三個標準 3)談判中的語言組織技巧 4)談判的兩種類型 5)談判雙贏的金字塔 第二單元:有效溝通 1)什么是溝通? 2)溝通的種類 3)溝通會產生的誤區(qū) 4)溝通的特點和方法 5)如何面對對方的拒絕 6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙 第三單元:控制銷
講師:風青楊詳情
總裁團隊執(zhí)行力 05.13
總裁團隊執(zhí)行力主講:風青楊課程大綱一.真正的執(zhí)行:只為結果買單 1)員工和企業(yè)是什么關系? a:合作關系:商業(yè)價值交換; b:客戶關系:你提供價值,我支付報酬; c:結果關系:企業(yè)只為結果買單,員工靠結果生存 2)執(zhí)行是什么?執(zhí)行是有結果的行動,企業(yè)要結果不要理由; 3)九段秘書的測試:你的員工是幾段?結果值多少錢? 4)做結果三思: A:結果是誰
講師:風青楊詳情
優(yōu)勢執(zhí)行力 05.13
優(yōu)勢執(zhí)行力主講:風青楊課程大綱第一章執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一、戰(zhàn)略再好也需要有人執(zhí)行1.差異邊緣化理論2.工作要有效率3執(zhí)行越到位越有發(fā)展前途二、標準和制度不用會怎么樣?1.100-1=02.沒有萬無一失3.有制度不執(zhí)行的結果mdash;mdash;太空第一人三、一切成功都離不開細節(jié)1細節(jié)決定成敗mdash;mdash;卡梅隆2保持溝通的重要3不怕一萬,就怕
講師:風青楊詳情
一線萬金之電話營銷 05.13
一線萬金之電話營銷主講:風青楊【課程對象】:電信、保險、房地產、汽車、銀行、證券、賓館、廣告、教育、保健、醫(yī)藥等行業(yè)營銷、客服、公關人員。【課程目標】:一、理解電話營銷的優(yōu)勢與劣勢,了解電話營銷的作用,明白影響電話營銷效果的因素及改善的方法。二、掌握電話營銷所需要準備工作:制定電話營銷的目標和技巧、電話營銷禮儀、掌握客戶資料收集的五種方法及客戶信息管理的四種
講師:風青楊詳情
談判高手是怎樣煉成的 05.13
談判高手是怎樣煉成的主講風青楊課程大綱前言:為什么我們需要談判?中國古代歷史上的著名談判案例mdash;mdash;戰(zhàn)國時期觸龍說服趙太后我們的生活里也經常需要用到談判mdash;mdash;孩子是如何談判的?第一章:談判認識的三大誤區(qū):一.只有重大事情需要談判,一般情況下用不著。并非談判選擇我們,而是我們選擇了談判。人一生都在談判相對于其它解決矛盾和糾紛的
講師:風青楊詳情
雙贏銷售談判技巧-風青楊 05.13
雙贏銷售談判技巧主講:風青楊學員對象:銷售人員課程目的:提高銷售技巧和銷售策略課程目標:生活中都離不開一張嘴,說話、交流、談判是每個人必備的先天性條件。無論你做什么都想有一個好的語言表達和談判技巧;你會談判嗎?你能夠如意地控制談判的局面嗎?你又能夠在談判中創(chuàng)造與對方雙贏的結果嗎?通過本課程可以幫助你學習談判技巧的基本理念,掌握在談判過程中所需要的技巧,賦予你
講師:風青楊詳情
品牌營銷與整合營銷傳播 05.13
品牌營銷與整合營銷傳播主講:風青楊課程大綱 一、營銷創(chuàng)新與品牌塑造1、任務和挑戰(zhàn)1-1問題:產品大國與品牌小國1-2挑戰(zhàn):從哪兒著手mdash;mdash;品牌塑造與營銷突破1-3全面認識市場營銷生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念案例分享:福特汽車、通用汽車、BuickSail1-4、產品組合策略1)產品組合的深度和寬度2)4PS與4CS3)產品生命
講師:風青楊詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194