《九型人格與壓力舒緩項目方案》（中級版）

  培訓講師：馬媛

講師背景：
馬媛導師簡介【主要背景】·實戰(zhàn)管理、訓練課程導師·國家注冊高級企業(yè)培訓師·國家企業(yè)培訓師聯(lián)合會專家委員·國際培訓師精英聯(lián)盟執(zhí)行會員·北京大學人力資源班課程導師·中國建材商學院課程導師·武漢大學EMBA課程導師·超過1000場的管理訓練類課程 詳細>>

馬媛
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《九型人格與壓力舒緩項目方案》（中級版）詳細內(nèi)容

《九型人格與壓力舒緩項目方案》（中級版）

《九型人格與情緒壓力管理》
課程大綱
課程目標
了解職業(yè)情緒壓力管理的方法，清楚工作中的優(yōu)勢與局限；
明確個性風格和職業(yè)定位，如何揚長避短與取長補短；
管理舒緩壓力的藝術(shù)，促進工作中的自我成長；
了解九型辨識工具，判斷組織內(nèi)的人格模型；
了解與不同性格的人交往時應(yīng)采取的語言與行動；
解決團隊中個體與個體不可融合的矛盾?；
促進組織間的理解、融合與溝通；
培訓方式
視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范
課程時間 1-2天（6—14小時）
主講老師 馬媛導師
培訓對象 企業(yè)管理者、職業(yè)人士
課程大綱 ??
第一講、職場人的情緒壓力管理
企業(yè)組織的職業(yè)化要求
職業(yè)發(fā)展的兩大利器
職場中的自我情緒壓力舒緩
職業(yè)化思想工作的重點及策略
自我模式調(diào)節(jié)矛盾的方式
第二講、思維模型與性格類型在職場中的引導
我是誰？—核心思維模式解讀（男性VS女性）
如何確定員工性格特征在職場中的優(yōu)勢發(fā)揮
■ 案例分析：職場案例
職場中的壓力區(qū)分和引導技術(shù)
思維模式—情感表達方式—行為方式
■ 案例分析：有效溝通的“科學性”與“藝術(shù)性”
了解自我的陽光心態(tài)與緩解壓力之路
第四講、不同類型員工的情緒壓力管理技巧（事例+視頻）
性格風格的分類與事業(yè)家庭的平衡
完美型的思維模式、職業(yè)定位與壓力管理方法
助人型的思維模式、職業(yè)定位與壓力管理方法
成就型的思維模式、職業(yè)定位與壓力管理方法
自我型的思維模式、職業(yè)定位與壓力管理方法
思考型的思維模式、職業(yè)定位與壓力管理方法
忠誠型的思維模式、職業(yè)定位與壓力管理方法
快樂型的思維模式、職業(yè)定位與壓力管理方法
領(lǐng)袖型的思維模式、職業(yè)定位與壓力管理方法
和平型的思維模式、職業(yè)定位與壓力管理方法
■ 案例：不同類型人格的職場緩解方法剖析
第五講 九型人格在職業(yè)化中的綜合應(yīng)用
九型人格與職業(yè)模型
應(yīng)用案例：職業(yè)模型的運用
九型人格與職業(yè)定位
九型人格與團隊適應(yīng)
■ 案例分析：思維模式不同的一群人
九型與組織內(nèi)部壓力舒緩的方式方法
案例與討論
第六講 九型人格與遷善
知識鞏固：九型測試與技能訓練
案例：經(jīng)典團隊分析
九種風格的職場表現(xiàn)
性格遷善的 、方法與步驟
九型職商力的自我修煉
■ 案例分析：管理中的優(yōu)勢與局限
現(xiàn)場訪談
第八講、總結(jié)、提問與答疑
一、九型人格的自我測評
透視鏡——管理者的思維模型
二、總結(jié)與疑問解答

 

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