公眾表達(dá)與演講 1天

  培訓(xùn)講師:何沛恣

講師背景:
何沛恣—專注企業(yè)人才培養(yǎng)中國(guó)管理科學(xué)研究院客座教授美國(guó)AACTP注冊(cè)培訓(xùn)師美國(guó)ACIC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)教練(行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師)“我是好講師”2019年賽區(qū)冠軍,最佳演繹獎(jiǎng)得主,全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師曾任小米生態(tài)鏈企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任人業(yè)務(wù)出身,轉(zhuǎn)型管理:在乙方 詳細(xì)>>

何沛恣
    課程咨詢電話:

公眾表達(dá)與演講 1天詳細(xì)內(nèi)容

公眾表達(dá)與演講 1天

公眾表達(dá)與魅力演講
課程背景:
“有口才者必定是人才,是人才者未必有口才”,當(dāng)下有太多的職場(chǎng)人士空有一腔文才但“茶壺里裝湯圓,有貨到不出”,還有的人誤認(rèn)為會(huì)“說(shuō)”就是有“口才”,如何在公開(kāi)場(chǎng)合恰當(dāng)表達(dá),如何張嘴進(jìn)行魅力演講,成為了世界即“原子彈”“互聯(lián)網(wǎng)”之后的第三大難題,本課程旨在幫助學(xué)員如何突破自我敢于表達(dá)提供平臺(tái),敢于表達(dá)基礎(chǔ)上提供方法與臨場(chǎng)應(yīng)變技巧的落地訓(xùn)練課程。
課程對(duì)象:職場(chǎng)人士、演講愛(ài)好者
培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、游戲互動(dòng)
講師講解與示范占比:40%;學(xué)員呈現(xiàn)占比40%;講師點(diǎn)評(píng)與示范占比20%
課程時(shí)間:1-2天
課程收獲:
1、樹(shù)立自信,克服恐懼
2、掌握舞臺(tái)禮儀
3、掌握演講的技巧
4、掌握演講的聲臺(tái)魅力塑造方法
5、掌握控場(chǎng)的技巧
課程大綱:一、樹(shù)立自信克服恐懼
1、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
2、緊張情緒的5種表現(xiàn)
3、克服緊張情緒的6大系統(tǒng)方法
二、臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
1、臺(tái)上禮儀
(1)三定法
(2)上臺(tái)時(shí)如何持稿,常見(jiàn)的2種的錯(cuò)誤持稿法
(3)上臺(tái)之前要檢查的細(xì)節(jié)
2、開(kāi)臺(tái)
(1)聲音—1個(gè)“好”字重千斤
(2)態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 麥克風(fēng)的基本拿法
③ 開(kāi)臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光的運(yùn)用
④ 問(wèn)好時(shí)3種肢體語(yǔ)歡言配合方式
⑤ 臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位
⑥ 臺(tái)上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位
⑦ 步伐移動(dòng)的路線
3、臺(tái)中
(1)聲音—聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
(2)態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 身體的3字要訣
② 手勢(shì)的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動(dòng)作
(3)德內(nèi)容要做到3個(gè)原則 
三、控場(chǎng)目光訓(xùn)練
1、目光在演講中的3個(gè)作用
2、目光交流的“3個(gè)區(qū)域”
3、演講中“3種控場(chǎng)目光”的巧妙運(yùn)用
4、演講中“目光3要素”的運(yùn)用
5、演講中目光投射的4個(gè)方向 
四、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練
1、表情訓(xùn)練
1)常見(jiàn)的3種錯(cuò)誤表情運(yùn)用
2)表情變化的4個(gè)訓(xùn)練方法
2、手勢(shì)訓(xùn)練
(1)常用的幾個(gè)手勢(shì)
(2)手勢(shì)出運(yùn)用的原則
3、步伐移動(dòng)的路騷線
4、如何使用白板筆和激光翻頁(yè)筆
五、言之生動(dòng) 故事風(fēng)暴
1、開(kāi)場(chǎng)破冰實(shí)用技巧
2、從解碼角度分析與口頭禪
3、肯定認(rèn)同技巧
4、故事呈現(xiàn)3個(gè)注意事項(xiàng)
講故事的第一廢話
口頭禪的合理規(guī)避
角色轉(zhuǎn)換法
六、常見(jiàn)的異常情況處理方法
隨意進(jìn)出
打手機(jī)
交頭接耳
打瞌睡
回答不正確
觀眾調(diào)侃演講者
唱反調(diào)

 

何沛恣老師的其它課程

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別在于團(tuán)隊(duì)具有上下一致認(rèn)可的目標(biāo),在分工的基礎(chǔ)上能進(jìn)行良好的合作,如果無(wú)法讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上下一致認(rèn)可,合作就很難達(dá)到高效。管理者如果不能有正確的自我認(rèn)知,并掌握基本的管理技巧,就很難凝聚下屬的人心,就會(huì)發(fā)現(xiàn)下屬?zèng)]有想象中的那么聽(tīng)從指揮,出現(xiàn)較多的“問(wèn)題員工”,團(tuán)隊(duì)就會(huì)缺乏必要的工作激情與高效執(zhí)行能力。課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/

 講師:何沛恣詳情


結(jié)構(gòu)性思維在職場(chǎng)的運(yùn)用課程背景:職場(chǎng)中只關(guān)注自身觀點(diǎn),沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的信息邏輯結(jié)構(gòu)。“結(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和

 講師:何沛恣詳情


情緒管理與減壓課程背景:隨著社會(huì)快速發(fā)展,工作節(jié)奏加快,壓力隨之增加,要么工作變得缺乏激情,做事不積極,責(zé)任心不強(qiáng);要么工作中總是充滿抱怨,抱怨工作太累,抱怨工資太低;同事間關(guān)系處理不當(dāng),容易發(fā)生摩擦,背地里總是與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干,認(rèn)為自己懷才不遇。如上所述,這些問(wèn)題經(jīng)常困擾著我們,解決這些問(wèn)題的根本需要樹(shù)立正確積極的職業(yè)態(tài)度,做好情緒管理,懂得釋放壓力,再全面提

 講師:何沛恣詳情


新員工溝通技巧課程背景:新員工初到企業(yè)時(shí),由于沒(méi)有正確的溝通技巧,與上級(jí)溝通時(shí),無(wú)法掌握要領(lǐng),對(duì)上級(jí)的命令經(jīng)常理解錯(cuò)誤,執(zhí)行困難。平級(jí)之間的溝通與協(xié)作,經(jīng)常發(fā)生各類誤解與糾紛,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力低下。工作之余,與同事聯(lián)絡(luò)感情時(shí),難以激發(fā)對(duì)話的談話欲望,遇到不健談的人容易冷場(chǎng),經(jīng)常陷入你說(shuō)五句話,對(duì)方只“嗯”一聲的“尬聊”場(chǎng)景。隨著社會(huì)不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)新進(jìn)員工從“

 講師:何沛恣詳情


優(yōu)秀培訓(xùn)師的舞臺(tái)風(fēng)范課程背景:“有口才者必定是人才,是人才者未必有口才”,當(dāng)下有太多的內(nèi)訓(xùn)師及職場(chǎng)人士空有一腔文才但“茶壺里裝湯圓,有貨倒不出”,而有的人誤認(rèn)為會(huì)“說(shuō)”就是有“口才”,如何表達(dá),如何張嘴在公眾演講,成為了世界即“原子彈”“互聯(lián)網(wǎng)”之后的第三大難題,本課程旨在幫助學(xué)員如何突破自我敢于表達(dá)提供平臺(tái),敢于表達(dá)基礎(chǔ)上提供方法與臨場(chǎng)應(yīng)變技巧的落地訓(xùn)練課

 講師:何沛恣詳情


陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理課程背景:1、為什么我們工作缺乏激情,做事不積極,責(zé)任心不強(qiáng)?2、為什么我們學(xué)歷高、能力強(qiáng),卻總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視與提拔?3、為什么我們有著過(guò)硬的專業(yè)能力,卻不能更好的完成工作任務(wù)?4、為什么做事不以大局為重,出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉,私下與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干?5、為什么同事間溝通不暢,相互扯皮,推卸責(zé)任,缺乏職業(yè)素養(yǎng)?6、為什么我們總是抱怨,抱怨工作太累

 講師:何沛恣詳情


職場(chǎng)中的高效溝通技巧課程背景:?jiǎn)T工與上級(jí)溝通時(shí),無(wú)法掌握要領(lǐng),對(duì)上級(jí)的命令經(jīng)常理解錯(cuò)誤,執(zhí)行困難。平級(jí)之間的溝通與協(xié)作,經(jīng)常發(fā)生各類誤解與糾紛,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力低下?!皽贤ú坏轿弧背闪斯ぷ髦欣_團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或跨部門(mén)協(xié)作的常見(jiàn)難題,導(dǎo)致工作結(jié)果不理想。工作之余,與同事聯(lián)絡(luò)感情時(shí),難以激發(fā)對(duì)話的談話欲望,遇到不健談的人容易冷場(chǎng),經(jīng)常陷入你說(shuō)五句話,對(duì)方只“嗯”一聲的“

 講師:何沛恣詳情


打造優(yōu)秀員工的職業(yè)化素養(yǎng)課程背景:企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)優(yōu)秀人才;而優(yōu)秀人才,是那些具備:可靠的人品、遠(yuǎn)大的目標(biāo)、對(duì)職業(yè)有崇高的信仰、誠(chéng)信、敬業(yè)、忠于企業(yè)、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、善于溝通、具備一定的工作技能、有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神……具備這些特征的人,就是一個(gè)職業(yè)化的人,或者說(shuō)是職業(yè)化程度很高的職業(yè)人,這種人是所有企業(yè)都需要的。為什么企業(yè)員工普遍缺乏敬業(yè)精神?為什么企業(yè)員工

 講師:何沛恣詳情


電力行業(yè)公文寫(xiě)作及處理規(guī)范課程背景:古人云:“文章乃經(jīng)國(guó)之大業(yè),不朽之盛事”,公文,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的信息載體,是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的指引。同時(shí),公文寫(xiě)作能力是評(píng)價(jià)員工職場(chǎng)素養(yǎng)的重要尺度,是員工思想水平和工作能力的直接反映。針對(duì)學(xué)員:電力系統(tǒng)辦公室文秘人員及其他相關(guān)文書(shū)需求崗位人員培訓(xùn)周期:1天課程形式:講師講授、小組討論、課堂練習(xí)、交互點(diǎn)評(píng)【課程收益】根據(jù)電力系統(tǒng)

 講師:何沛恣詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有