《高效團隊與經營管理沙盤模擬演練》項目建議書

沙盤模擬實訓課程之三

眾志成城：高效團隊與經營管理沙盤模擬演練

課程收益

結合對項目的理解，遵循課程設計的思路和原則，我們對本課程期望的收益進行了歸
納,具體如下：
經過兩天的學習，學員對團隊決策與溝通的認識更加全面和清晰。通過3輪持續(xù)的演
練和調整，學員將獲得團隊建設與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經驗。
■ 獲得團隊建設與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經驗。
■ 認識團隊整體能力與經營業(yè)績之間的關系
■ 反思企業(yè)現行團隊溝通與管理方式的有效性。
■ 通過模擬經營，大大提高團隊協(xié)作、群體決策的能力。
■ 培養(yǎng)管理團隊快速應變能力和危機管理能力。
■ 經過密集的團隊溝通，深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。
■ 加深對企業(yè)全方位、系統(tǒng)運營的理解。
■ 學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略
■ 建立內部協(xié)作機制，尋求分工與協(xié)作的平衡
■ 學習部門間溝通與協(xié)調，提高周邊績效，樹立全局意識
■ 通過模擬經營，檢驗、調整團隊經營決策
■ 學習團隊運籌管理，實現系統(tǒng)內資源的有效配置?

課程特色

← 生動有趣
管理課程一般都挺枯燥。通過模擬沙盤進行培訓非常生動有趣。通過模擬進行模擬可
以激起參與者的競爭熱情，讓他們有學習的動機-----
獲勝！在模擬過程中，只有理解模擬的規(guī)則和語言才可能獲勝------
商業(yè)規(guī)則和財務語言！
← 體驗實戰(zhàn)
這種培訓方式是讓學員通過“做”來“學”。參與者以切實的方式體會深奧的商業(yè)思想-
---
他們看到并觸摸到商業(yè)運作的方式。體驗式學習使參與者學會收集信息并在將來應用于
實踐。
← 團隊合作
這種模擬是互動的。當參與者以模擬過程中產生的不同觀點進行分析時，需要不停地
進行對話。除了學習商業(yè)規(guī)則和財務語言外，參與者增強了他們的溝通技能，并學會了
如何以團隊的方式工作。
← 看得見，摸得著
剝開復雜外表，直探經營本質。企業(yè)結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復
雜，抽象的經營管理理論以最直觀的方式讓學員體驗、學習。完整生動的視覺感受將極
為有效地激發(fā)學員的學習興趣，增強學習能力。
← 想得清，做得到
在2天的課程中模擬3-
4年的企業(yè)全面經營管理。在現實工作中他們可能在相當長的時間里沒有這樣的體驗機會
，而且經營活動中的任何決策都有相當風險，高級經理人面臨的巨大挑戰(zhàn)就是如何預知
、判斷、控制風險。激烈的市場競爭中，往往沒有“先干了再說”的機會。在課程中我們
充分提供這樣的機會，在模擬中犯錯不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害，“從錯誤中學習”
的真諦在這里得到充分展現。

課程內容

《高效團隊與經營管理沙盤模擬演練》課程重點內容包含：
（組建團隊）
↓
（換位思考-對于工作團隊中不同文化背景、價值觀的理解，提高團隊寬容度）
↓
（管理變化，勇于面對企業(yè)變化和積極主動承擔企業(yè)變化發(fā)展帶來的團隊責任）
↓
（PDCA、執(zhí)行、創(chuàng)新、團隊角色、系統(tǒng)思維、質量控制）
↓
（團隊角色、團隊決策、合理分工、資源配置）
↓
（協(xié)作意識、工作效率、最終目標）
↓
（認清自身在團隊中位置，了解在團隊中應承擔的責任,思考在這個位置要怎樣做才能提
高整體團隊績效）
↓
（合理分工、團隊精神、團隊合作、高效團隊）
↓
（合作的方法和技巧、換位思考，提高團隊寬容度、工作的主動性）
↓
全程回顧總結（高績效團隊的建立）


適合對象：
適合公司中高層及基層經理。包括：公司總經理、公司的核心部門經理/副經理、大
中型公司的執(zhí)行層副總經理及分公司經理、事業(yè)部經理、區(qū)域主管、一線主管或關鍵員
工等。

課程時長：2天，6-7課時/天

學員人數：24-42人


十、部分學員感言

皇明太陽能集團董事長：黃鳴
我覺得這個沙盤的培訓是很有意義的。其中融合了企業(yè)實戰(zhàn)競爭中的許多要素，這對我
來講說也是一個重新學習，或者是重新樹立思路的過程。
美國國際數據集團（IDG）全球高級副總裁熊曉鴿：“商戰(zhàn)沙盤模擬這樣的教學工具
的重要意義在于，它提供了一個從戰(zhàn)略角度判別企業(yè)運營風險，從執(zhí)行層面考察企業(yè)經
營情況的有機案例，這樣的教學工具，有利于從業(yè)人員厲煉眼光、梳理思路，全面提升
行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質?！?br /> 中建六局聶光煥：從來沒有參加過強度如此之大，能夠讓自己在短短兩天內連續(xù)的思
考的培訓項目，對于戰(zhàn)略決策的理解有了深刻的理解和認識，并且會將課程的收獲帶入
到工作中去。
北京聯(lián)通顧立新：該課程對于大家來說是一個全新的經歷，通過該課程的學習，經營
思路豁然開朗，對于公司內部運營以及部門之間的橫向交流都有了全新的領悟和感知，
既提升了自己的決策能力，又增強了全局意識、溝通技巧。對于自己的實際工作產生了
積極深遠的影響。
北京大學光華管理學院張維迎：沙盤模擬課程是一個很好的管理課程講授形式，它突
破了以往教師講、學員聽的傳統(tǒng)教學模式，使學員全身心的通過模擬經營投入到了管理
知識的學習當中去。這樣的授課形式，不但增強了授課的趣味性，極大的提高了學員的
參與度，更重要的是，確實可以讓學員通過積極參與，對于管理知識與實踐產生深刻的
領悟和思考，我認為它是非常高效并有影響力的。
58特價網執(zhí)行官李小霞：“羊群走路靠頭羊”，企業(yè)興旺，賺取利潤靠的是有力的領導
班子和優(yōu)秀的管理團隊。在沙盤實戰(zhàn)中，團隊合作很重要。生產、采購、招標、市場、
財務多個環(huán)節(jié)必須緊密合作。CEO、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)等人必須精誠團結，
擰成一股繩，勁往一處使。要不然，你個人本事再大，團隊也會失敗。
???
清華大學職業(yè)經理人華東中心主任　蔡　驊：濃縮的過程，深遠的啟發(fā)?！斑@次沙盤演練
課程不但讓我從模擬的環(huán)境中學習到運營企業(yè)的真諦，還從團隊其他成員身上學到許多
的優(yōu)點和經驗。實現團隊共同學習，塑造團隊意識，集體智慧快速分享，營造團隊合作
氛圍也是這次課程的亮點?！?br /> 英派斯　馬靖“二人同心，其利斷金；同心之言，其香如蘭”。一個團隊的戰(zhàn)斗力，不
僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作，相互配合，這樣才
能均衡緊密地結合成一個強大的整體。沙盤模擬課程設計實用性強，授課方式輕松自由
，不僅獲得知識，在團隊協(xié)作、語言表達、邏輯思維，均讓人受益匪淺。

新東方教育集團副總裁徐小平：“沙盤上栽了一個跟頭，現實中多了一個教訓。”
“商場的競賽有如人生的競賽，大凡創(chuàng)業(yè)者，應該充分利用人力，財力資源，整合各方優(yōu)
勢，才能取得成功?！?br />

十一、推薦師資介紹

講師簡介---銀高峰先生
◎ 第2代沙盤模擬演練課程開創(chuàng)者與實踐者
◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練
◎ 致勝總裁訓練營財智沙盤課程講師
◎ 清華大學繼續(xù)教育學院沙盤課程講師
◎ 浙江大學管理學院沙盤模擬課程講師
◎ 復旦大學EMBA總裁班沙盤講師
◎ 中國人民大學卓越總裁班沙盤講師
◎ 中山大學管理學院沙盤課程講師


銀高峰先生是管理實戰(zhàn)專家，財務咨詢和營銷策劃顧問。在市場運作和執(zhí)行方
面有著深厚的功力和實際操作經驗。主導參與多種企業(yè)管理模擬課程及模擬軟件的
研發(fā)工作，是第2代沙盤模擬課程的開創(chuàng)者。
銀高峰先生授課風格以理論嚴謹，貼近實戰(zhàn)見長。內容充實新穎、培訓氣氛活
躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內享有良好聲譽。培訓
客戶涉及高科技、金融、制造、房地產、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費品等相
關領域。曾進行專場講座和企業(yè)內訓數百場，高端學員幾萬人。


房地產
海信地產、中駿置業(yè)（香港）、龍湖地產、金科地產、陽光100、武岳集團、華潤
置地、棕梠泉、恒宏置業(yè)、財信集團、、新城地產、萊茵達置業(yè)、光大地產、北京
萬能、新世界、北京首創(chuàng)、金融街、城建集團、西安華僑城
制造業(yè)
均瑤集團、和平鋁業(yè)、五糧液、海爾冰箱、雅戈爾服飾、花花牛乳業(yè)、神馬集團、
斯菲爾電氣、昊誠電氣、濰柴動力、天津艾瑞斯、天津津酒、龍工機械、今麥郎、
環(huán)山集團、廣州本田、一汽奧迪、三一重裝、頂新國際、佳寶集團、諾貝爾磁磚、
一汽奧迪、今麥郎、寧波萌恒、許繼集團、兵裝集團、中糧屯河、龍大食品、宇通
客車、中國三星、格力電器、歐派廚柜、貴州中煙、方太廚具
物流郵政：海投物流、伯明頓物流、廣西油政、河南郵政；山東郵政、成都郵政、哈爾
濱郵政、重慶、南京民生物流、中國物流、國貿大廈、秦港股份
能源化工：南方電網、山西電力、燕山石化、華北油田、天津石化、蒙西水泥、中
石油、和平鋁業(yè)、華菱鋼鐵、魯西化工、華潤燃氣、惠生化工、建峰化工、國華臺
電、泰山核電、浙能樂電、萊鋼集團
教
育：清華繼教學院總裁班、中央財大CFO研修班、對外經貿大學EMBA班、海爾商學
院、清華大學溫州民企總裁班、重慶致勝總裁訓練營、臺州總裁班；美聯(lián)大學DBA
班、中山大學、浙江大學總裁班、浙江財大、中國人大
電信電子：重慶移動、江西移動、大連移動、中山移動、吉林網通、瀘州通服、泰
科電子、ABB、TCL、海信研發(fā)中心，朗迅科技、中興通訊、五豐科技、中航技
、LG、海信研發(fā)中心、海信商用設備、方正集團、艾默生、方正世紀、歐司朗、浙
江中控
醫(yī) 藥：九州通醫(yī)藥、同濟堂藥業(yè)、江山制藥、瑞康生物、綦江中醫(yī)院；
金融保險：華夏銀行、中信銀行、中國銀行、工商銀行、交通銀行、建設銀行、郵
政銀行、華興銀行、農商銀行、富滇銀行、浦發(fā)銀行、中原證券、中國人壽、太平
人壽、中華人壽、江蘇人壽、
其 他：
金谷農業(yè)、江陰華宏集團、幸福樹電器、元洲裝飾、重慶日報、大方傳媒、鑫廣達
汽貿、貴陽國貿集團、山西諾維蘭集團、蘇寧電器
銀老師在06-
08年“贏在中國”項目中擔任第二賽季和第三賽季沙盤模擬演練教練，接受銀老師指
導的學員成績斐然。尤其在第三賽季，108強選手中有53位接受銀老師沙盤培訓，
其中23名成功晉級36強，最終勝出的前5名選手其中有3名是培訓班學員，包括冠軍
謝莉和亞軍曾花。
知識不是某種完備無缺、純凈無暇、僵化不變的東西,它永遠在創(chuàng)新,永遠在前進。

附件
1、《會場布置參照圖》，課前用，發(fā)電子檔給客戶。
2、《學習手冊》，課中用，發(fā)電子檔給客戶。
3、沙盤表格表單，課程中用，由講師自帶。

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