《工業(yè)品數(shù)字化營銷與效能提升 - 課綱.
《工業(yè)品數(shù)字化營銷與效能提升 - 課綱.詳細(xì)內(nèi)容
《工業(yè)品數(shù)字化營銷與效能提升 - 課綱.
《工業(yè)品數(shù)字化營銷與效能提升》課程教學(xué)大綱
課程名稱:《工業(yè)品數(shù)字化營銷與效能提升》
課程性質(zhì):公開課、內(nèi)訓(xùn)
授課對象:營銷人員、企業(yè)管理人員
教學(xué)時(shí)長:1-2天
【課程立意】
數(shù)字化營銷可以深度挖掘潛在客戶,減少資源投入,提高客流量,提高公司的運(yùn)營效
率、增加銷量??蛻艄芾淼臄?shù)字化運(yùn)營,數(shù)字化客戶管理的系統(tǒng)性思維。
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將從以產(chǎn)品和渠道為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心的經(jīng)營。在企業(yè)構(gòu)建
連接、交互、服務(wù)、營銷和經(jīng)營客戶的能力方面發(fā)揮重要作用。
數(shù)字化商業(yè)以移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算為基礎(chǔ),數(shù)據(jù)成為價(jià)值潛力的資源。數(shù)字化
營銷意義:營銷進(jìn)入了一個(gè)全新的“黃金時(shí)代”,在傳統(tǒng)渠道繼續(xù)精耕細(xì)作基礎(chǔ)上,需
要不斷的拓寬營銷領(lǐng)域。
【課程收益】
1. 數(shù)字化管理在營銷中的作用?
2. 如何用數(shù)字化洞察客戶的行為和價(jià)值?
3. 如何與客戶發(fā)起數(shù)字化互動?
4. 數(shù)字化在客戶開發(fā)中的作用
5. 數(shù)字化運(yùn)用提升營銷效能
6. 數(shù)字化時(shí)代的口碑與價(jià)值塑造
7. 多屏流量互動與流量轉(zhuǎn)化
8. 提供了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)思維方法和行動方案。
9. 本課程全面探討了數(shù)字化客戶管理的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):
10. 以及數(shù)字化時(shí)代新穎的管理運(yùn)營理念 、權(quán)威性的專業(yè)知識;
【授課方式及效果】
①程時(shí)間分配:
理論講解30% 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20% 課堂互動20%
重點(diǎn)案例20% 工具使用10%
②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動參與。采用“行動學(xué)習(xí)法”,針對工作中存在的問題,采取
:理論講解、提出問題—頭腦風(fēng)暴-老師專業(yè)講解-理論歸納-
轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員的實(shí)操工具或流程。
③整個(gè)培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答、團(tuán)隊(duì)研討等形式,講授的觀點(diǎn)實(shí)用,容易掌握
記憶,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的理念、原則和方法,可以學(xué)完就用,而且用之有效
。
【教學(xué)綱要】
第一章:工業(yè)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨
1. 數(shù)字化的解讀?
2. 數(shù)字化時(shí)代的三個(gè)技術(shù)驅(qū)動力?
3. 工業(yè)品產(chǎn)品和服務(wù)正在數(shù)字化??
4. 數(shù)字化實(shí)現(xiàn)全員營銷
5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段
? 第一個(gè)階段是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,
? 第二個(gè)階段是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,
? 第三個(gè)階段是業(yè)務(wù)智能化,
6. 五化建設(shè)
? 工作移動化,
? 數(shù)據(jù)產(chǎn)品化分析,
? 可視化
? 管理云端化
? 業(yè)務(wù)融合化
7. 連接的四個(gè)核心要素,
? 與連接對象溝通的能力
? 連接對象準(zhǔn)確的信息
? 與連接對象的情感連接,
? 連接對象關(guān)注的價(jià)值。
8. 工業(yè)品數(shù)字化的重要性
? 數(shù)字化體現(xiàn)營銷是龍頭
? 數(shù)字化讓沉睡是數(shù)據(jù)發(fā)光
? 數(shù)字化提升客戶拜訪中的作用
? 數(shù)字化的決策能力提升
? 數(shù)字化考察客戶的經(jīng)營能力與市場可持續(xù)性
9. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的十大誤區(qū)
? 數(shù)據(jù)化代替數(shù)字化
? 數(shù)據(jù)化是B2C的專屬
? 貪大求全一步到位
? 數(shù)字化必須懂編程
? 數(shù)字化必須人員年輕化
。。。
案例:三一重工的數(shù)字化之路
第二章:工業(yè)品數(shù)字化客戶開發(fā)
1. 數(shù)字化識別:建立客戶畫像? ?
? 客戶畫像為什么如此重要?
? 數(shù)據(jù)畫像是輪廓、數(shù)據(jù)畫像是寫真
? 如何給你的客戶畫像?
? 了解你在客戶眼中的畫像?
? 客戶畫像數(shù)據(jù)的來源?
? 客戶畫像數(shù)據(jù)收集的原則?
? 客戶畫像數(shù)據(jù)收集的渠道?
2. 第三數(shù)據(jù)評定客戶的購買能力
3. 社會化媒體對客戶的商譽(yù)判斷
4. 客戶接觸點(diǎn)判斷客戶需求
5. 客戶開發(fā)的隨時(shí)化、碎片化利用
6. 數(shù)字化的銷售漏斗模型提升精準(zhǔn)開發(fā)
7. 數(shù)字化的管理管控客戶拜訪周期
8. 數(shù)字化的社會資源調(diào)動擴(kuò)大成交
第三章:工業(yè)品數(shù)字化立體多元的渠道
1. 數(shù)字化時(shí)代凡接觸點(diǎn)皆渠道力
2. 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新型渠道
3. 天網(wǎng)/地網(wǎng)/人網(wǎng)立體化渠道的形成
4. 渠道線上與線下的融合
5. 思域流量帶動客戶裂變
6. 從有客戶有渠道到有場景有渠道
7. 新型渠道AI與VR科技元素的植入
8. 線下體驗(yàn)構(gòu)成線上體驗(yàn)素材
9. 訂單交付管理的行程化
第四章:工業(yè)品數(shù)字化的CRM管理升級
1. 數(shù)字化客戶管理的框架
2. 以客戶為中心的管理
3. 數(shù)字化時(shí)代三個(gè)技術(shù)驅(qū)動力
4. 數(shù)字化客戶管理的途徑
? 洞察/識別/互動/鏈接/轉(zhuǎn)化/體驗(yàn)/忠誠/價(jià)值
5. 只有少數(shù)有價(jià)值的信息值得分析?
6. 洞察:預(yù)測客戶行為?SMART方法
? 第一步,定義洞察策略,設(shè)定目標(biāo),Strategy
? 第二步,設(shè)計(jì)衡量指標(biāo),準(zhǔn)備數(shù)據(jù),Measure
? 第三步,分析可用數(shù)據(jù),形成洞察,Analyze
? 第四步,報(bào)告重點(diǎn)發(fā)現(xiàn),展示結(jié)果,Report
? 第五步,形成轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)的決策行動Transform
7. 客戶互動策略之一,促進(jìn)生命周期價(jià)值的增長:留住客戶106
8. 客戶互動策略之二,發(fā)起互動轉(zhuǎn)變客戶的狀態(tài):獲得客戶
9. 客戶互動策略之三,選擇適當(dāng)?shù)幕咏佑|模式:
10. 客戶互動策略之四,選擇正確的客戶發(fā)起互動。
11. 客戶互動策略之五,影響尚未作出決策的客戶
12. 客戶互動策略之六,應(yīng)用地理位置發(fā)起互動:
13. 忠誠客戶的主要特征
? 貢獻(xiàn)收入,
? 重復(fù)購買你的產(chǎn)品,
? 努力贊美你,
? 主動向朋友推薦你,
? 對價(jià)格不那么敏感,
? 主動告訴你真實(shí)的感受,
14. 在數(shù)字化時(shí)代,忠誠的客戶還會表現(xiàn)出這樣一些行為,
? 經(jīng)常訪問你的網(wǎng)站,
? 對你的新產(chǎn)品表現(xiàn)出關(guān)注,
? 關(guān)注你的公眾號,
? 為你新進(jìn)展點(diǎn)贊,
? 在朋友圈贊美你,
? 愿意在社交網(wǎng)絡(luò)里談?wù)撃愕臉I(yè)務(wù),
? 在社交網(wǎng)絡(luò)上分享你做到的成績。
15. 忠誠計(jì)劃1.0時(shí)代:獎勵驅(qū)動的??椭艺\
16. 忠誠計(jì)劃2.0時(shí)代:數(shù)據(jù)驅(qū)動的關(guān)系性忠誠,
17. 忠誠計(jì)劃3.0時(shí)代:互動驅(qū)動的數(shù)字化忠誠。
18. 獎勵驅(qū)動的常客忠誠計(jì)劃的主要特征,
19. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的忠誠計(jì)劃的主要特征,
20. 數(shù)字忠誠計(jì)劃的特征
21. 忠誠計(jì)劃帶給客戶的三個(gè)關(guān)鍵感知
? 榮耀感:讓客戶感受到有面子
? 參與感:開啟熱情有趣的互動
? 責(zé)任感:創(chuàng)造性的主動解決問題。
22. 衡量忠誠計(jì)劃運(yùn)營成功的五個(gè)方面
第五章:工業(yè)品數(shù)字化的營銷效能管理
1. 數(shù)字戶解決營銷資源與費(fèi)用合理分配的問題
2. 數(shù)據(jù)抽樣判斷到全景式數(shù)據(jù)結(jié)論
3. 數(shù)字化體驗(yàn)的5S原則
4. Surprise驚喜
5. Speed速度
6. Simple簡單
7. Seamless一致
8. Smart智慧
9. 工具ICARE原則
10. 聚類分析發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)藏的數(shù)據(jù)價(jià)值
? 數(shù)據(jù)收集
? 數(shù)據(jù)清洗
? 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
? 聚類/預(yù)測/推薦/定制方案
11. 人工智能時(shí)代“算法”的威力
12. 預(yù)測分析洞察客戶未來的傾向
? 性客戶下一個(gè)最想購買的產(chǎn)品,
? 客戶對于某個(gè)營銷渠道的偏好,
? 客戶對特定產(chǎn)品的購買傾向,
? 客戶未來的價(jià)值貢獻(xiàn)潛力,
? 客戶最有可能向誰推薦
? 客戶最希望看到哪些內(nèi)容主題?
第六章:工業(yè)品數(shù)字化的品牌與傳播
1. 多屏互動彰顯品牌價(jià)值
2. 工業(yè)品的傳播也需要美
3. 數(shù)字化媒體建立品牌價(jià)值
4. 工業(yè)品傳播的核心要素
? 產(chǎn)品性能變情感溫度
? 熱點(diǎn)話題流量點(diǎn)擊
? 王婆賣瓜變用戶體驗(yàn)
? 產(chǎn)品故事曲折動人
5. 內(nèi)容為王打動人心是關(guān)鍵
? 內(nèi)容為王實(shí)用干貨是關(guān)鍵
? 內(nèi)容營銷引發(fā)客戶社交分享
? 內(nèi)容營銷展現(xiàn)品牌調(diào)性
? 二次元的方式滿足客戶的年輕化
6. 多媒體互動網(wǎng)紅生態(tài)的建立
7. 微信營銷:吸粉的神器
8. 抖音營銷與直播在工業(yè)品營銷的用:
喻國慶老師的其它課程
消費(fèi)者心理學(xué) 12.20
喻國慶老師:和君集團(tuán)從業(yè)經(jīng)歷,主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目:勁牌、五糧液金谷春、章貢酒業(yè)、貴州酒中酒等咨詢項(xiàng)目課程名稱:《消費(fèi)者心理學(xué)》培訓(xùn)學(xué)員:大客戶經(jīng)理課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長:一天(教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,講師同時(shí)配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要:
講師:喻國慶詳情
總經(jīng)理的運(yùn)營管理能力提升 07.26
總經(jīng)理的運(yùn)營管理能力提升課程教學(xué)大綱課程名稱:總經(jīng)理的運(yùn)營管理能力提升課程性質(zhì):總裁班教學(xué)時(shí)數(shù):2-3天課程目標(biāo):提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力,加快總經(jīng)理完成八個(gè)角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個(gè)角色定位和轉(zhuǎn)型:區(qū)域經(jīng)營者--重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、階段任務(wù)落地,區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域績效;第一章:提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力區(qū)域業(yè)績提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點(diǎn)管好投入
講師:喻國慶詳情
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《鑄造強(qiáng)勢品牌推動利潤增長》課程名稱:《鑄造強(qiáng)勢品牌推動利潤增長》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷高管、營銷人員教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)課程收獲:解決營銷痛點(diǎn)-誰偷走了你的利潤(快速提升績效和利潤的方法、問題歸類、銷售邏輯、利潤倍增工具).品牌推廣(基本概念、品牌寬度推廣階段、品牌深度推廣階段、品牌維護(hù)階段、品牌推廣的方式、文化
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講師:喻國慶詳情
政企客戶銷售策略 07.26
《政企客戶銷售策略》課程教學(xué)大綱課程名稱:《政企客戶銷售策略》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,同時(shí)配備課堂練習(xí),現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要:第一章營銷的主要流程與方法1.營銷的主要流程1)客戶需求挖掘
講師:喻國慶詳情
中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn) 07.26
《中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):一天課程簡介:新人干部的管理認(rèn)知不夠、領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)寬度、深度缺乏、市場開發(fā)、渠道管理、市場運(yùn)營專業(yè)能力不夠、團(tuán)隊(duì)管理的能力不足,人員流失,團(tuán)隊(duì)的激勵、目標(biāo)管理等不足。通過學(xué)習(xí)必須具備管理層的認(rèn)知,學(xué)習(xí)到中層管理的專業(yè)知識,并能在接下來的工作中實(shí)操,改善個(gè)人團(tuán)
講師:喻國慶詳情
《中層管理的戰(zhàn)略執(zhí)行與經(jīng)營能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中層管理的戰(zhàn)略執(zhí)行與經(jīng)營能力提升》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)、公開課培訓(xùn)對象:企業(yè)管理層教學(xué)時(shí)數(shù):兩天課程收益:人生的路漫長,可關(guān)鍵處只有幾步,對于企業(yè)來說也同樣如此,我們看到世界500強(qiáng)的排名每年都在變化,在全球全球一體化、競爭激烈的今天,故步自封的企業(yè)倒下了,同時(shí)卻涌現(xiàn)了許多“獨(dú)角獸”的企業(yè),我們切不可用“
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