《連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略》

  培訓講師：喻國慶

講師背景：
喻國慶——營銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國際注冊管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國家人社部注冊高級營銷師※中國管理科學院高級培訓師※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團，三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數(shù)控營銷高 詳細>>

喻國慶
    課程咨詢電話：

《連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略》詳細內(nèi)容

《連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略》

《特許加盟品牌營銷戰(zhàn)略》課程介紹
課程名稱：《特許加盟品牌營銷戰(zhàn)略》
課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課
培訓對象：連鎖企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員
教學時長：學時6小時（一天）
課程收獲：連鎖經(jīng)營從開始到經(jīng)營所有的品牌活動，連鎖經(jīng)營的品牌定位、連鎖經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略操作過程中的方法 、連鎖品牌企業(yè)差異化競爭的策略、連鎖品牌企業(yè)發(fā)展的策略、
確保效果的培訓方式
①課程時間分配：
理論講解40% 實戰(zhàn)練習20% 課堂互動20%
重點案例10% 工具使用10%
②整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答、讓學員處在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，老師講授的觀點簡單實用，容易掌握、方便記憶，學員可以系統(tǒng)地學習的理念、原則和方法，達到學完就用，而且用之有效。
第一部分：連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略核心一、連鎖企業(yè)目標選擇與市場定位1、連鎖企業(yè)目標市場分析2、連鎖企業(yè)目標市場的選定3、連鎖企業(yè)的市場定位二、連鎖企業(yè)的運營戰(zhàn)略1、顧客滿意戰(zhàn)略2、連鎖企業(yè)的商業(yè)化運作戰(zhàn)略3、連鎖企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略4、連鎖企業(yè)的標準化戰(zhàn)略5、連鎖企業(yè)的專業(yè)化戰(zhàn)略三、連鎖企業(yè)的市場競爭戰(zhàn)略1、連鎖企業(yè)的成本領先戰(zhàn)略2、連鎖企業(yè)的差異化戰(zhàn)略3、連鎖企業(yè)的目標聚集戰(zhàn)略四、連鎖企業(yè)的擴張戰(zhàn)略1、連鎖企業(yè)自建擴張戰(zhàn)略2、連鎖企業(yè)并購擴張戰(zhàn)略3、連鎖企業(yè)加盟擴張戰(zhàn)略
4、連鎖企業(yè)合作擴張戰(zhàn)略第二部分：連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
一、連鎖企業(yè)的形象戰(zhàn)略1、企業(yè)形象的涵義和內(nèi)容2、連鎖企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)3、連鎖企業(yè)的理念識別系統(tǒng)(MI)4、連鎖企業(yè)行為識別系統(tǒng)(BI)5、連鎖企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VI)
6、導入CIS戰(zhàn)略的時機選擇7、CIS戰(zhàn)略的導入程序二、品牌戰(zhàn)略實施
1、什么是品牌？
2、 公司的品牌能傳達出幾層意思？
3、連鎖企業(yè)品牌戰(zhàn)略的構成
5、正確選擇目標市場、準確市場定位
6、制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
7、開發(fā)自有品牌商品
確定商品價格
設計分銷渠道
選擇促銷策略
8、以人為本，強化管理
9、優(yōu)質(zhì)的服務
10連鎖企業(yè)品牌輔助戰(zhàn)略
品牌設計
包裝設計
廣告宣傳
連鎖企業(yè)品牌維護戰(zhàn)略
三、連鎖企業(yè)自有戰(zhàn)略的優(yōu)勢
品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢
商品價格優(yōu)勢
形成獨特的經(jīng)營特色
增強信譽
規(guī)避風險
2、自有品牌戰(zhàn)略實施方式
委托定牌生產(chǎn)
自行設廠
3、品牌延伸的策略
在產(chǎn)業(yè)上延伸
在產(chǎn)品質(zhì)量檔次上延伸
第三部分：連鎖企業(yè)的品牌營銷
一、連鎖品牌與經(jīng)營的關系
連鎖經(jīng)營企業(yè)店址選擇
商圈與商圈的設定
連鎖經(jīng)營企業(yè)選址
連鎖經(jīng)營企業(yè)商品經(jīng)營策略
連鎖經(jīng)營企業(yè)商品定位與組合
連鎖經(jīng)營企業(yè)商品定價策略
連鎖經(jīng)營企業(yè)商品促銷策略
自有品牌商品的開發(fā)策略
連鎖經(jīng)營企業(yè)商品采購管理
二、連鎖企業(yè)運營戰(zhàn)略
顧客滿意管理戰(zhàn)略（CS戰(zhàn)略）
注意顧客不僅僅是現(xiàn)在的消費者，要樹立“大顧客觀”
充分貫徹顧客滿意的理念
了解顧客的需求與期望
重視顧客滿意的“關鍵時刻”（與顧客打交道）
提高員工的滿意度
三、品牌商業(yè)化運作戰(zhàn)略
規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略
標準化規(guī)范化戰(zhàn)略
專業(yè)化戰(zhàn)略
目標集聚戰(zhàn)略
顧客集中戰(zhàn)略
產(chǎn)品與服務集中戰(zhàn)略
避開勢力強大的競爭者
利用有限資源贏得高效率
降低成本，支持低價策略
四、連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
1、發(fā)展的資本戰(zhàn)略；
2、擴張方向戰(zhàn)略；發(fā)展延伸品牌或向其他區(qū)域擴張
3、擴張方式戰(zhàn)略；直營擴張、兼并、特許加盟
4、擴張速度戰(zhàn)略
5、質(zhì)量戰(zhàn)略
五、連鎖企業(yè)競爭戰(zhàn)略
1、成本領先戰(zhàn)略
成本領先戰(zhàn)略的途徑：
進行成本分析，找出影響成本最大因素
進行成本控制，努力達到規(guī)模效益
2、建立自有品牌
3、差別化戰(zhàn)略
4、目標集聚戰(zhàn)略
5、顧客集中戰(zhàn)略
6、產(chǎn)品與服務集中戰(zhàn)略

 

喻國慶老師的其它課程

DeepSeek賦能年度營銷計劃制定與業(yè)績提升【課程名稱】《年度營銷計劃制定與業(yè)績提升》工作坊【課程性質(zhì)】公開課內(nèi)訓【課程學員】營銷管理營銷人員【授課時間】兩天【課程收益】掌握年度營銷計劃制定的核心方法與管控技能。利用DeepSeek工具優(yōu)化數(shù)據(jù)分析，提升決策效率。強化業(yè)績提升策略，實現(xiàn)市場開發(fā)與利基市場維護?！窘虒W大綱】第一天內(nèi)容：理論講授與互動（融入De

 講師：喻國慶詳情

《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》【課程名稱】《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》【課程性質(zhì)】公開課內(nèi)訓【課程學員】營銷人員及主管【授課時間】2-3天【課程收益】華為公司規(guī)劃和落地方法之：五看三定工具解析,使用DeepSeek在市場洞察中如虎添翼。市場洞察五看三定，了解行業(yè)大勢、洞察市場機會、判斷競品動向、制定本公司的策略及方案學習華為

 講師：喻國慶詳情

《DeepSeek賦能市場數(shù)據(jù)分析及價值提煉能力》【課程名稱】《DeepSeek賦能市場數(shù)據(jù)分析及價值提煉能力》【課程方向】內(nèi)訓/公開課【培訓學員】營銷管理、銷售人員【教學時長】1-2天【課程收益】數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)軟件滿天飛，可是銷量依舊平平、市場問題依舊茫然，如何看數(shù)據(jù)分析，如何做市場預測，如何做市場整體分析及競品分析？提高企業(yè)管理人員整體運營和管理水平。

 講師：喻國慶詳情

DeepSeek賦能《營銷體系建設與團隊打造》課程教學大綱【課程名稱】DeepSeek賦能《營銷體系建設與團隊打造》【課程性質(zhì)】營銷中高管【教學時長】1-3天【課程收益】通過本課程學習，學員將掌握營銷體系建設的核心要點，提升團隊管理效能，并結合DeepSeek賦能工具，實現(xiàn)營銷管理與團隊打造的智能化升級，確保銷量穩(wěn)定增長?！窘虒W要求】采用課堂講授、課堂討論與

 講師：喻國慶詳情

《市場營銷理論與實踐》DeepSeek賦能版教學大綱【課程名稱】《市場營銷理論與策略》DeepSeek賦能版【課程性質(zhì)】內(nèi)訓/公開課【教學時長】兩天【培訓學員】營銷人員【課程收益】深入學習營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品需求等核心知識。掌握五力模型、競爭、戰(zhàn)略等營銷理論基礎。通過DeepSeek賦能，提升市場分析與決策能力?！菊n程時間分配】理論講解：50、課堂互動：

 講師：喻國慶詳情

喻國慶老師：和君集團從業(yè)經(jīng)歷，主導咨詢項目：勁牌、五糧液金谷春、章貢酒業(yè)、貴州酒中酒等咨詢項目課程名稱：《消費者心理學》培訓學員：大客戶經(jīng)理課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓教學時長：一天（教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式，課堂講授要求理論聯(lián)系實際，運用大量實踐案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，講師同時配備課堂練習、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學綱要：

 講師：喻國慶詳情

總經(jīng)理的運營管理能力提升課程教學大綱課程名稱：總經(jīng)理的運營管理能力提升課程性質(zhì)：總裁班教學時數(shù)：2-3天課程目標：提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力，加快總經(jīng)理完成八個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個角色定位和轉(zhuǎn)型：區(qū)域經(jīng)營者--重點工作、重點項目、階段任務落地，區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域績效；第一章：提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力區(qū)域業(yè)績提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點管好投入

 講師：喻國慶詳情

《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程教學大綱課程名稱：《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程收益：家居智能化時代，終端競爭激烈，面對互聯(lián)網(wǎng)營銷的場景下，終端銷量提升，的辦法。經(jīng)銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護，需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設置專業(yè)的課程，根據(jù)市場的狀況經(jīng)銷商業(yè)績提升的方法。教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式，課堂講

 講師：喻國慶詳情

《門店連鎖高管特訓營》課程教學大綱課程名稱：《門店連鎖高管特訓營》課程性質(zhì)：內(nèi)訓教學時長：N天多店的運營中你是否遇到如下的困擾：各種營銷手段層出不窮對線下門店進行沖擊過去是“買的沒有賣的精”，現(xiàn)在是“賣的沒有買的精”門店經(jīng)常是冷冷清清顧客少、留客難社區(qū)營銷如何將流量導入門店實現(xiàn)020客戶如何畫像如何分類、如何滿足不同需求門店如何借助熱點事件增加人氣門店運用的

 講師：喻國慶詳情

《鑄造強勢品牌推動利潤增長》課程名稱：《鑄造強勢品牌推動利潤增長》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓對象：企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員教學時數(shù)：學時6-12小時（1-2天）課程收獲：解決營銷痛點－誰偷走了你的利潤（快速提升績效和利潤的方法、問題歸類、銷售邏輯、利潤倍增工具）.品牌推廣（基本概念、品牌寬度推廣階段、品牌深度推廣階段、品牌維護階段、品牌推廣的方式、文化

 講師：喻國慶詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有