《旅游產品的營銷策劃與市場推廣1》

  培訓講師:喻國慶

講師背景:
喻國慶——營銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國際注冊管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國家人社部注冊高級營銷師※中國管理科學院高級培訓師※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團,三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數(shù)控營銷高 詳細>>

喻國慶
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《旅游產品的營銷策劃與市場推廣1》詳細內容

《旅游產品的營銷策劃與市場推廣1》

《旅游產品的營銷策劃與市場推廣》課程介紹
課程名稱:《旅游產品的營銷策劃與市場推廣》
課程性質:內訓/公開課
培訓對象:企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員
教學時數(shù):學時6-12小時(1-2天)
課程立意:
旅游是一個特殊的商品,要想做好市場推廣必須進行產品定位、尋找出獨特的賣點,給消費者提供超值的享受,同時做好各旅行社和團購市場的開發(fā),利用各“驢友的社群”進行互動傳播。
隨社會生活的消費升級,外出旅游的人數(shù)增多,旅游市場前景廣闊,但同時也存在消費者的需求變化快,旅游市場管理不規(guī)范等問題,在日趨激烈的的競爭環(huán)境里,企業(yè)要擺脫死纏爛打的價格戰(zhàn),就必須努力打造強勢品牌,但是在打造品牌、傳播造勢、吸引客戶的過程中存在許許多多的困惑,新媒體和營銷策劃,到底如何做?
本課程系統(tǒng)的解決了這個問題,同時具有理論通俗化、案例經典化、實操簡易化的特點。
課程收獲:
確保效果的培訓方式
①課程時間分配:
理論講解40% 實戰(zhàn)練習20% 課堂互動20%
重點案例10% 工具使用10%
②理論講解結合學員的互動參與,采用“行動學習法”,針對工作中存在的題,采取:提出問題—頭腦風暴-分組PK-老師專業(yè)點評-理論歸納-轉變?yōu)閷W員 的實操工具或流程。
③ 整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答、影視片段、情境模擬、團隊競賽等形式,讓學員處在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,老師講授的觀點簡單實用,容易掌握、方便記憶,學員可以系統(tǒng)地學習“營銷策劃與推廣”的理念、原則和方法,達到學完就用,而且用之有效。
第一部分:移動互聯(lián)網(wǎng)時代市場推廣與傳播
一、互聯(lián)網(wǎng)時代營銷策劃的特點
品牌正遭受噪音的圍攻
客戶面臨更多的選擇
互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內容
內容營銷在傳播中的擔當
移動互聯(lián)網(wǎng)技術的推動新傳播
內容可視化技術將引領世界
可視化信息比文字信息快6萬倍
可視化內容決定客戶體驗
可視化內容決定客戶傳播話題
內容營銷常犯的六個錯誤
可視化內容決定客戶行動計劃
案例:內容制勝,邏輯思維跨年演講
案例:內容的震撼力,和君咨詢的大勢觀瀾
案例:旅游產品的的內容推廣
二、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播的途徑
微信的營銷傳播
微博的營銷傳播
論壇的營銷傳播
官網(wǎng)的營銷傳播
抖音的營銷傳播
今日頭條的傳播營銷
第二部分:旅游產品的品牌定位
一、品牌定位概論
什么是品牌定位
品牌定位及其作用
增強用戶的關注度
定位與市場競爭環(huán)境
品牌定位與差異化
工具:NABC法則的運用
經典案例:“怕上火喝王老吉”中國定位第一品牌
案例:深圳南山動漫園的定位
二、客戶心智與賣點
什么是賣點
賣點的四大特征
找尋賣點的三大黃金法則
成功品牌的賣點分析
賣點的四大成功法則
案例:江小白的文案成功之處
案例:腦白金、羊羊羊 的廣告惡俗為什么還播
使企業(yè)品牌曝光,極大提高企業(yè)美譽度
三、常用的N種定位方法與步驟
成為第一
做到最新
比附定位
行業(yè)專家
利益定位
搶先定位
特色定位
.。。。。。。
案例:某旅游區(qū)的重新定位,從空間變專業(yè)服務
第三部分:抓住客戶的目光與心智
一、視覺心理學
什么是視覺營銷
視覺營銷的誤區(qū)
視覺沖擊力
視覺布局
視覺體驗點
投射效應
平衡與通感
錫克法則
右腦優(yōu)勢
完型心理
帕累托原理
二、視頻的運用特點及運用
蒙太奇的影視的高傳播節(jié)奏
燈光、音樂、畫面的唯美
場景、表演、剪輯突出主題
立體的、多元的信息對人試聽的沖擊
速度、時空、節(jié)奏對表達的選擇
鏡頭與思想的統(tǒng)一沖擊語言的表
三、做好“標題黨”流量自然來
沒有標題黨就沒有互聯(lián)網(wǎng)
正確設置和使用關鍵詞
幾大經典軟文標題案例分析
軟文標題撰寫常用的公式
陳述式標題
新聞式標題
懸念式標題
號召式標題
提問式標題
訴求式標題
爆炸式標題
寓意式標題
。。。。
第四部分:營銷策劃的概述
一、營銷策劃的分析
客戶群體分析
競爭品牌分析
目標市場定位
消費群體定位
促銷的價格策略
營銷策劃資源的盤點
營銷策劃的組織
營銷策劃的計劃
營銷策劃的預算
營銷策劃的實施
營銷策劃的管控
營銷策劃的總結
工具:SWOT分析
工具:多因素分析法
工具:魚刺骨分析法
二、營銷策劃事件的選擇與策劃
蹭熱度—借勢傳播
“傍大款”—比附效應
抓熱點—引起持續(xù)關注
做公益—激發(fā)向善的力量
品牌互動—1+1大于二的效果
事件營銷—故事引起八卦
明星效應——激發(fā)大眾娛樂心態(tài)
“官方“推動——實力背書
。。。。
案例:王石的珠峰攀登
案例:阿里巴巴馬云的創(chuàng)業(yè)導師形象的塑造
案例、好利來老板的攝影愛好?
案例:蘋果手機的品牌傳播
三、營銷策劃的實操
營銷活動的準備階段
營銷活動策略選擇
制定營銷活動策劃的5大步驟
銷售階段與營銷活動組合決策
營銷活動的創(chuàng)意方法
如何撰寫營銷活動策劃書
營銷活動過程管理
營銷活動的時機
常見的營銷活動方式
營銷活動的整合傳播策略制定
營銷活動實施管理流程圖
營銷活動的執(zhí)行
營銷活動實施的節(jié)點
營銷活動前準備
活動人員組織圖
營銷活動現(xiàn)場規(guī)劃的重點
活動現(xiàn)場熱度控制
營銷活動危機處理
第五部分:互聯(lián)網(wǎng)時代微營銷推廣
一、自媒體的運營
自媒體的設置與傳播
自媒體運營的注意事項
自媒體運營的誤區(qū)
自媒體的組織保證
互聯(lián)網(wǎng)的人才來源表
媒體服務號的運用
自媒體運營最大的坑是什么?
緊跟時代的步伐
植入行動目標的軟文才是合格的軟文
二、驢友及團購社群的運營與傳播
社群構成的5個要素
建的社群為何無效
加群和建群的動機
社群管理的方法
如何從粉絲到社群
社群運營的注意事項
社群運營的誤區(qū)
自媒體服務號的運用
社群運營最大的坑是什么
粉絲經營的四個核心動作
第六部分:旅游產品的多渠道推廣
一、旅游渠道的運營
渠道的成長
開發(fā)期
成長期
整合期
渠道的細分
渠道的倒樹裝結構
渠道的動銷
渠道活力
渠道的變革
工具:代理商經營能力判斷表
工具:利益分配表
二、旅游渠道的管理
旅游公司核心的“兩張牌”
渠道優(yōu)化六原則
渠道管理的“六?!?br /> 代理商的相處六大技巧
管理代理商的七種力量
向代理的八大輸出
“管卡壓”到”支幫促”
代理商的滿意度管理
客戶投訴的處理
銷售產品到解決方案
營銷對接到生態(tài)形成
工具:渠道活力模型
案例:創(chuàng)維的顧問營銷
三、旅游渠道的促銷
1、渠道促銷的基本步驟與方法
區(qū)域市場分析
目標市場定位
消費群體定位
促銷的產品策略
促銷的價格策略
SWOT分析
渠道促銷方案的組成
渠道促銷的預算
2.促銷方法與注意事項
提貨獎勵
網(wǎng)點開拓
節(jié)日促銷
品牌促銷
聯(lián)合促銷
年終返利
旅游獎勵
實物獎勵
晉級獎勵
授牌獎勵
培訓獎勵
明返與暗返

 

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消費者心理學   12.20

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《中高層管理能力提升》課程教學大綱課程名稱:《中高層管理能力提升》課程性質:內訓/公開課教學時數(shù):1-2天教學綱要:第一部分:管理能力與技能第一章:管理制度與運營效率走出管理中的怪圈,一抓就死,一放就亂的管理的“度”如何掌握解讀:放、管、服管理中的:用權、授權、越權公司制度建設流程優(yōu)化提高效率員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。管理中的支、幫、促第二章:提升經營管理能力區(qū)域

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《終端控銷業(yè)績翻翻》課程教學大綱課程名稱:《終端控銷業(yè)績翻翻》課程性質:內訓/公開課課程學員:營銷人員教學時數(shù):學時:6小時(一天)課程收益:終端門店是銷量產生最后“臨門一腳”,也是產品展示、促銷活動、品牌形象、消費者培育的重要陣地。因此,決勝在終端、終端如何做好,關鍵是活化,如何通過攪動終端,拉動人氣、帶動銷量?需要營銷人員在主觀上有耐心、細心、恒心、愛心

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《政企客戶銷售策略》課程教學大綱課程名稱:《政企客戶銷售策略》課程性質:內訓/公開課教學時數(shù):學時6-12小時(1-2天)教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,同時配備課堂練習,現(xiàn)場互動以消化老師的課程內容。教學綱要:第一章營銷的主要流程與方法1.營銷的主要流程1)客戶需求挖掘

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