《咨詢式加盟招商商務(wù)談判》
《咨詢式加盟招商商務(wù)談判》詳細內(nèi)容
《咨詢式加盟招商商務(wù)談判》
《咨詢式加盟招商商務(wù)談判》
課程立意:
實操性的課程應該實戰(zhàn)、落地。應該采用現(xiàn)場演練的方式充分暴露招商加盟中存在
的問題,面對問題現(xiàn)場提出解決方案,確保教學內(nèi)容不和學員需求脫節(jié),做到學以致用
,直接提升業(yè)績?;顫娚鷦拥慕虒W方式,大量的互動演練讓大家從做中學,學完后即可
帶到崗位上使用,達到培訓的最大效果。
具體操作辦法:
1、學員分組:針對存在問題進行討論,每一組派一人上臺分享;
2、老師現(xiàn)場收集核心問題進行確認;
3、每組派一人上臺對一個核心問題和老師現(xiàn)場演練,老師扮演加盟
商,現(xiàn)場錄像。(老師自帶攝像機)
4、現(xiàn)場錄像回放各組派一代表進行優(yōu)劣點評(注意控制時間)
5、老師點評,講解;輸出系統(tǒng)的專業(yè)知識
確保效果的培訓方式
①程時間分配:
理論講解30% 實戰(zhàn)練習30% 課堂互動20%
重點案例10% 工具使用10%
②理論講解結(jié)合學員的互動參與。采用“行動學習法”,針對工作中存在的問題,
采?。豪碚撝v解、提出問題—頭腦風暴-分組PK-老師專業(yè)點評-理論歸納-
轉(zhuǎn)變?yōu)閷W員的實操工具或流程。
③整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答、情境模擬、團隊競爭等形式,讓學員在緊張、
熱烈、投入的狀態(tài)中,如何步步為贏的進入顧客內(nèi)心,最后取得商務(wù)談判的結(jié)果。講
授的觀點簡單實用,容易掌握記憶,學員可以系統(tǒng)地學習相關(guān)的理念、原則和方法,
可以學完就用,而且用之有效。
授課對象:招商人員
培訓課時:1-2天
課程主要內(nèi)容:
※現(xiàn)場演練與解決辦法之一:暴露本公司在招商中存在的問題,本公司目前招商的方式及
溝通技巧,分組討論后,分組各派一名學員,上場展示,提出核心問題,老師根據(jù)問題
確定本課程的問題重點,后續(xù)通過互動、交流、講解、提出解決辦法。
※現(xiàn)場演練與解決辦法之二:如何快速招商
1、知識點:學員常犯的錯誤,誰才是我們的客戶?找不準客戶等于對牛談琴,我們永遠
也喚不醒一個裝睡的人,尋找客戶的路徑和方法有哪些?現(xiàn)有的客戶如何
分類:客戶分類的方法,
2、常用工具及方法:
1. 銷售漏斗法、排除法、
2. 客戶拜訪的步驟方法
3、客戶分類的原則及方法
4、各類客戶的拜訪周期
現(xiàn)場演練與解決辦法之三:我投資藥店很長時間才賺錢?
1.現(xiàn)場錄像回放
2.知識點:老師講解,什么是投資回報率?藥店的投資個客戶帶來的是什么?藥店的投
資回報率到底是什么?投資藥店與炒股、賣基金、炒房其它投資的區(qū)別、什
么是定制化的解決方案。投資回報率如何計算?錯誤的計算方式、正確的計
算方式是什么
※現(xiàn)場演練與解決辦法之四:如何克服客戶質(zhì)疑加盟效果不明顯
1、視頻回放
2、知識點:客戶質(zhì)疑是因為沒有眼見為實,對加盟后的前景不明確而產(chǎn)生質(zhì)疑,一定要
有成功的樣板店。才能打消加盟商的顧慮藥店的成長周期。
3、常用工具及方法
①藥店的成長周期、
②樣板客戶打造的方法:地址選擇、店面裝修、人員招聘、管理③進銷存管理、盈利方
法等
④資金周轉(zhuǎn)率
⑤周邊市場調(diào)研的方法
⑥客戶流量與轉(zhuǎn)化的方法
⑦新零售的操作
※現(xiàn)場演練與解決辦法之五:不同類型客戶的溝通技巧和方法
1. .錄像回放
2. .知識點:
①說話的藝術(shù);
②說服的法則;
③眼神的分析與判斷
④面部表情的分析與判斷;
⑤肢體語言的解讀;
⑥各種不同客戶的心理分析及對策
3常用工具及方法
1. 產(chǎn)品銷售的FBAE法則
2. SPIN銷售法與抓住客戶痛點
3. 如何快速建立信任高
※現(xiàn)場演練與解決辦法之六:醫(yī)藥連鎖加盟項目如何推廣
1. 各組派一人分享
2. 主要知識分享:營銷兩手抓、推拉結(jié)合啟動市場、微信社群營銷、
如何開好小型推廣會(一桌會)視頻抖音傳播、
老客戶轉(zhuǎn)介紹。
3. 常用工具與方法:
①頻內(nèi)容制作
②標題黨與流量
③魚塘建立與精準流
④病毒性營銷
※現(xiàn)場演練與解決辦法之七:專業(yè)的商務(wù)談判能力
1.知識點:談判的三個階段及注意事項、商務(wù)談判的策略、談判目標把握、談判簽約事
項、談判中的團隊配合策略等
2.常用工具與方法:
①關(guān)鍵路徑法
②多因素評分法
③魚刺骨分析法
※現(xiàn)場演練與解決辦法之八:如何建立信任感快速成交
1.知識點:成交來源于信任感的建立,建立信任感的方式方法很重要,成交是臨門一腳
,果斷成交的N種方法。
2.常用工具與方法:
①用贊美讓對方愛上我們
②察覺客戶的真正想法-同理心
③成交的N種方法
喻國慶老師的其它課程
消費者心理學 12.20
喻國慶老師:和君集團從業(yè)經(jīng)歷,主導咨詢項目:勁牌、五糧液金谷春、章貢酒業(yè)、貴州酒中酒等咨詢項目課程名稱:《消費者心理學》培訓學員:大客戶經(jīng)理課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓教學時長:一天(教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實際,運用大量實踐案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,講師同時配備課堂練習、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學綱要:
講師:喻國慶詳情
總經(jīng)理的運營管理能力提升 07.26
總經(jīng)理的運營管理能力提升課程教學大綱課程名稱:總經(jīng)理的運營管理能力提升課程性質(zhì):總裁班教學時數(shù):2-3天課程目標:提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力,加快總經(jīng)理完成八個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個角色定位和轉(zhuǎn)型:區(qū)域經(jīng)營者--重點工作、重點項目、階段任務(wù)落地,區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域績效;第一章:提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力區(qū)域業(yè)績提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點管好投入
講師:喻國慶詳情
終端突破與經(jīng)營管理提升 07.26
《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程教學大綱課程名稱:《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程收益:家居智能化時代,終端競爭激烈,面對互聯(lián)網(wǎng)營銷的場景下,終端銷量提升,的辦法。經(jīng)銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護,需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設(shè)置專業(yè)的課程,根據(jù)市場的狀況經(jīng)銷商業(yè)績提升的方法。教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講
講師:喻國慶詳情
珠寶門店連鎖高管特訓營 07.26
《門店連鎖高管特訓營》課程教學大綱課程名稱:《門店連鎖高管特訓營》課程性質(zhì):內(nèi)訓教學時長:N天多店的運營中你是否遇到如下的困擾:各種營銷手段層出不窮對線下門店進行沖擊過去是“買的沒有賣的精”,現(xiàn)在是“賣的沒有買的精”門店經(jīng)常是冷冷清清顧客少、留客難社區(qū)營銷如何將流量導入門店實現(xiàn)020客戶如何畫像如何分類、如何滿足不同需求門店如何借助熱點事件增加人氣門店運用的
講師:喻國慶詳情
鑄造強勢品牌推動利潤增長 07.26
《鑄造強勢品牌推動利潤增長》課程名稱:《鑄造強勢品牌推動利潤增長》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課培訓對象:企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員教學時數(shù):學時6-12小時(1-2天)課程收獲:解決營銷痛點-誰偷走了你的利潤(快速提升績效和利潤的方法、問題歸類、銷售邏輯、利潤倍增工具).品牌推廣(基本概念、品牌寬度推廣階段、品牌深度推廣階段、品牌維護階段、品牌推廣的方式、文化
講師:喻國慶詳情
中高層管理能力提升 07.26
《中高層管理能力提升》課程教學大綱課程名稱:《中高層管理能力提升》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課教學時數(shù):1-2天教學綱要:第一部分:管理能力與技能第一章:管理制度與運營效率走出管理中的怪圈,一抓就死,一放就亂的管理的“度”如何掌握解讀:放、管、服管理中的:用權(quán)、授權(quán)、越權(quán)公司制度建設(shè)流程優(yōu)化提高效率員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。管理中的支、幫、促第二章:提升經(jīng)營管理能力區(qū)域
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終端控銷業(yè)績翻翻 07.26
《終端控銷業(yè)績翻翻》課程教學大綱課程名稱:《終端控銷業(yè)績翻翻》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課課程學員:營銷人員教學時數(shù):學時:6小時(一天)課程收益:終端門店是銷量產(chǎn)生最后“臨門一腳”,也是產(chǎn)品展示、促銷活動、品牌形象、消費者培育的重要陣地。因此,決勝在終端、終端如何做好,關(guān)鍵是活化,如何通過攪動終端,拉動人氣、帶動銷量?需要營銷人員在主觀上有耐心、細心、恒心、愛心
講師:喻國慶詳情
政企客戶銷售策略 07.26
《政企客戶銷售策略》課程教學大綱課程名稱:《政企客戶銷售策略》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課教學時數(shù):學時6-12小時(1-2天)教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行,課堂講授要求理論結(jié)合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,同時配備課堂練習,現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學綱要:第一章營銷的主要流程與方法1.營銷的主要流程1)客戶需求挖掘
講師:喻國慶詳情
中層干部管理進階培訓 07.26
《中層干部管理進階培訓》課程教學大綱課程名稱:《中層干部管理進階培訓》課程性質(zhì):內(nèi)訓/公開課教學時數(shù):一天課程簡介:新人干部的管理認知不夠、領(lǐng)導力的專業(yè)寬度、深度缺乏、市場開發(fā)、渠道管理、市場運營專業(yè)能力不夠、團隊管理的能力不足,人員流失,團隊的激勵、目標管理等不足。通過學習必須具備管理層的認知,學習到中層管理的專業(yè)知識,并能在接下來的工作中實操,改善個人團
講師:喻國慶詳情
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