《海外初創(chuàng)公司業(yè)務啟動及運營風險防范》-1天
《海外初創(chuàng)公司業(yè)務啟動及運營風險防范》-1天詳細內(nèi)容
《海外初創(chuàng)公司業(yè)務啟動及運營風險防范》-1天
《海外子公司業(yè)務啟動及運營風險防范》
簡介
越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”通過在海外設立業(yè)務機構(gòu)(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場,標志著中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代序幕已經(jīng)開啟。對即將開赴海外一線市場的將士,亟需解答以下現(xiàn)實問題:
海外子公司常見哪些運營風險?這些風險產(chǎn)生原因?有哪些特征?
“產(chǎn)品/供應鏈,合金團隊和財稅管理”為什么是海外初創(chuàng)企業(yè)三大挑戰(zhàn)?
中企在海外頻頻遭遇海外客戶商務合作風險,如何預防和規(guī)避?
海外公司和初創(chuàng)期,如何把控產(chǎn)品和供應鏈風險,步步為贏?
如何理解海外項目管理和安全運營是最隱蔽,也是風險極高的風險?
如何建立,打造一支富有向心力的富有執(zhí)行力的海外合金團隊?
合規(guī)經(jīng)營越發(fā)受到中企的重視,如何在海外建立良好的社會形象?
為滿足中國企業(yè)對進軍海外的迫切需求,《海外子公司業(yè)務啟動及運營風險防范》課程運應而生;授課老師曾作為海外分公司籌備小組主管派駐海外一線親自參與了海外分公司的創(chuàng)建;具有18年海外分公司、辦事處及品牌業(yè)務營銷管理經(jīng)驗,根據(jù)現(xiàn)階段不同行業(yè)中國企業(yè)的國際化階段特征、外銷團隊技能和海外市場業(yè)務關(guān)鍵路徑編制而成,并融入多個中企征戰(zhàn)海外的鮮活個案展開。
時間:1天
授課老師:張慧海老師
對象:各級海外派駐人員,海外工程經(jīng)理,海外經(jīng)營機構(gòu),海外投資,并購企業(yè)經(jīng)理人。
課綱
導言 海外投資風險管控系統(tǒng)
認識和管理海外風險
跨國經(jīng)營風險管控體系
海外8維風險管理框架
海外安全運營風險
跨文化合金團隊風險
海外商務合作風險
海外產(chǎn)品及供應鏈風險
海外財稅管理風險
海外項目管理風險
法務/合規(guī)經(jīng)營風險
海外社會關(guān)系風險
海外安全運營管理風險
案例:印度在建工程塌方事故
駐外人身財務安全
疾病的普查和預防
境外企業(yè)財產(chǎn)安全
海外運營管理安全
海外運營信息安全
海外產(chǎn)品供應鏈風險
案例:中國摩托車折戟越南
海外產(chǎn)品設計風險
海外產(chǎn)品供應交付風險
本地化采購/供應風險
海外產(chǎn)品銷售管理風險
海外消費者傷害/潛在傷害
海外商務客戶合作風險
案例:某汽車俄羅斯3億壞賬
海外商務模式風險
海外商業(yè)伙伴選擇風險
海外客戶授權(quán)風險
商務模式及客戶轉(zhuǎn)換風險
商務合同條約風險
應收賬款及客戶回款風險
海外項目管理風險
案例:澳洲鐵礦繳學費
海外項目調(diào)研規(guī)劃風險
海外項目啟動和實施風險
海外項目管理風險
海外團隊管理風險
案例:被架空的中方團隊
中方團隊管理風險
職責崗位/崗位勝任力/團隊協(xié)同
外籍員工管理風險
到崗率/崗前培訓/崗位勝任力
如何打造海外合金團隊?
文化認同/合金團隊/執(zhí)行力
海外離崗審核
海外財稅管理風險
案例:印度中企被扣48億
海外投資架構(gòu)設計
海外機構(gòu)財務管理
海外稅務管理:公司/個人
其他風險管控:轉(zhuǎn)移價格
海外合規(guī)經(jīng)營風險
案例:世界銀行黑名單
環(huán)境保護
反腐敗及反賄賂
本地勞工權(quán)利風險
數(shù)據(jù)的跨境監(jiān)管風險
什么是ESG?
海外社會關(guān)系風險
案例:海外“縮頭烏龜”
當?shù)卣P(guān)系風險
當?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系
客戶/商圈/行業(yè)關(guān)系
屬地員工關(guān)系
張慧海老師的其它課程
《海外銷售經(jīng)理5項修煉》——海外銷售經(jīng)理工作職責及業(yè)務開展前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去,走進去”,深入海外一線市場拓展業(yè)務;外貿(mào)人員通過參展、出差或派駐海外,開始從“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變,正在成為中國外貿(mào)業(yè)務一道靚麗的“風景線”。調(diào)研顯示:80海外經(jīng)理人對應該具備的素質(zhì)、技能和工作未能清晰的認識和掌握,一些海外派駐經(jīng)理60以上時間白白耗費。同憑借電話
講師:張慧海詳情
《海外子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及商務操作分解》前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”通過在海外設立業(yè)務機構(gòu)(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場,標志著中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代序幕已經(jīng)開啟。對即將開赴海外一線市場的將士,亟需解答以下現(xiàn)實問題:海外目標市場如何選擇?如何分析海外投資環(huán)境要素并科學決策?海外拓展有哪些商務模式?海外辦事處/子公司的運營特征是哪些?海外子公
講師:張慧海詳情
《跨國經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn),適應及風險防范》簡介中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代的序幕已經(jīng)開啟:海外經(jīng)營機構(gòu)、海外工程、海外投資、跨國并購等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾,從迪拜、內(nèi)羅畢到里約熱內(nèi)盧,越來越多中企的業(yè)務開始“走出去”,“走進去”,成為當?shù)氐目鐕髽I(yè)。伴隨企業(yè)在“走出去”的過程中,跨國經(jīng)營的風險隨之而來,帶給中國出海企業(yè)困難的挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在:如何認識、了解這些國家的
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《銷售前移——海外渠道運營及客戶關(guān)系管理》(實戰(zhàn)版)前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟?,F(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外的主要問題表現(xiàn)在:海外新產(chǎn)品/新市場的拓展活動如何組織,如何順利“激活”海外市場?如何通過構(gòu)建“海外銷售標桿”,促進客戶更好實現(xiàn)海外銷售目標?如何建立積極的海外渠道客戶關(guān)系
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3-《海外大客戶營銷實戰(zhàn)攻略》-2天 05.11
《海外大客戶營銷實戰(zhàn)攻略》(實戰(zhàn)版)前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟?,F(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外市場的主要問題表現(xiàn)在:如何洞察海外市場商機,挖掘和鎖定海外大客戶市場?如何通過多種工具的“立體組合”搜索海外潛在目標大客戶?如何挖掘海外大客戶需求/痛點?如何打造企業(yè)/個人信賴品牌?如何化
講師:張慧海詳情
4-海外渠道拓展及客戶運營管理-2天 05.11
《銷售前移——海外渠道拓展及客戶運營管理》(實戰(zhàn)版)“銷售前移”是外銷企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也是外銷員的自我技能和意識的修煉和升級?!颁N售前移”擺脫了傳統(tǒng)的外貿(mào)跟單員的思維,把視覺聚焦到海外一線,通過了解當?shù)厥袌鲞\作和客戶運營狀態(tài),追求向客戶提交有價值的針對性的營銷方案;對業(yè)務員而講“銷售前移”,從傳統(tǒng)的“2P營銷”(產(chǎn)品/價格),升級為“5P營銷”(客戶/產(chǎn)
講師:張慧海詳情
《國際市場戰(zhàn)略規(guī)劃及實戰(zhàn)步驟分解》簡介:本課程以國際市場拓展的最新理論為指導,結(jié)合中企拓展國際市場的實戰(zhàn)環(huán)節(jié)步步分解,介紹了全新的海外營銷工具——海外5力營銷模型,即通過尋找和聚焦戰(zhàn)略主場,實現(xiàn)企業(yè)資源的最大化,最優(yōu)化利用;通過構(gòu)建國際雙核心能力(渠道拓展力+產(chǎn)品營銷力),以及貼近戰(zhàn)略客戶需求的模式升級和業(yè)務運營創(chuàng)新機制,實踐從出口產(chǎn)品到海外營銷的業(yè)務轉(zhuǎn)型和
講師:張慧海詳情
《海外市場調(diào)研及市場拓展商務規(guī)劃》(實戰(zhàn)版)課程簡介:《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下海外市場考察及信息分析》聚焦企業(yè)拓展海外的首要工作——海外一線市場調(diào)研和信息分析,提出了兩種實用的海外市場信息調(diào)研方法:通過互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)研和深入海外實地調(diào)研的方法,重點圍繞目標市場、競爭對手、營銷渠道等信息搜集及分析,以及如何在調(diào)研后形成一份有價值,用得上的的市場調(diào)研報告的撰寫等。1,“坐商”
講師:張慧海詳情
7-國際市場營銷與客戶服務技巧-歐美連鎖客戶2天 05.11
《國際連鎖客戶營銷與客戶服務技巧》時間:2天授課老師:張慧海對象:進出口經(jīng)理,海外營銷經(jīng)理,外派人員,海外營銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等。課程大綱第一天國際市場調(diào)研及商務計劃海外市場調(diào)研的概念海外市場調(diào)研PI3C關(guān)注海外市場3C信息信息鐵三角:內(nèi)部/線上/線下海外調(diào)研分析視覺:PEST+5P“坐商”:互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研海外市場行業(yè)趨勢及競爭者市場渠道客戶信息海外市場消費者
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