《引爆績(jī)效—打造百萬(wàn)門店業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》店長(zhǎng)類 - 副本   05.16

引爆績(jī)效—打造百萬(wàn)門店業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)課程背景：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的今天，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)成為了各個(gè)企業(yè)主的頭疼的問(wèn)題。市場(chǎng)環(huán)境不佳，門店就無(wú)法增長(zhǎng)了嗎？提高業(yè)績(jī)的方法只能是培訓(xùn)業(yè)務(wù)員嗎？如何通過(guò)績(jī)效改進(jìn)的方法找到業(yè)績(jī)提升點(diǎn)？有什么可落地可操作的方法能讓業(yè)務(wù)員快速成長(zhǎng)并使得業(yè)績(jī)倍增？如何在不增加的成本的前提下，提高門店的績(jī)效？學(xué)員受益：1.了解

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《引爆私域流量—房產(chǎn)短視頻獲客課程》 - 副本   05.16

引爆私域流量——房產(chǎn)短視頻獲客賬號(hào)定位：如何策劃高流量房產(chǎn)賬號(hào)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人個(gè)人IP定位=流量+商機(jī)從0到1搭建房產(chǎn)賬號(hào)5大設(shè)置房產(chǎn)短視頻尋找對(duì)標(biāo)賬號(hào)2大核心策略房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人短視頻賬號(hào)精準(zhǔn)定位8個(gè)因素最適合房產(chǎn)人吸引客戶短視頻的4大形式案例實(shí)操：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何進(jìn)行標(biāo)簽設(shè)定標(biāo)題文案：批量創(chuàng)造爆款短視頻爆款房產(chǎn)短視頻標(biāo)題：7大標(biāo)題解析適合房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人拍攝的100大選題

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《知人善任—DISC高效管理溝通》店長(zhǎng)類 - 副本   05.16

知人善任—DISC高效管理溝通課程背景：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的發(fā)展，離不開中層管理者承上啟下的作用。在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的今天，如何能讓中層管理者發(fā)揮積極作用，成了各個(gè)企業(yè)主頭疼的問(wèn)題？中層管理者如何與上級(jí)溝通？中層管理者如何與業(yè)務(wù)員溝通？中層管理者和中層管理者之間如何溝通？如何溝通才能提高效率，讓公司更快更好的發(fā)展？這些問(wèn)題如何不能夠解決，那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)

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《七步成單—打造房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷售冠軍》銷售類 - 副本   05.16

7步成單-房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷售冠軍打造課程背景：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的人員流動(dòng)率極其巨大，每年不斷有新人進(jìn)入房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，很多新人從入職到成為老人，要一年多，甚至很多新人不到2個(gè)月就會(huì)離職，做為一個(gè)房地產(chǎn)的銷售員如何從0到1的快速完成開單的過(guò)程？有效降低成本，成為了各個(gè)房產(chǎn)中介企業(yè)主的頭疼的問(wèn)題。學(xué)員受益：1.了解房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大師的七維模型2.在三天內(nèi)利用5種商圈調(diào)查方

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《強(qiáng)力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理應(yīng)對(duì)策略》銷售類 - 副本   05.16

強(qiáng)力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理應(yīng)對(duì)策略課程背景：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績(jī)，而業(yè)績(jī)的核心就是客戶，如何將新客戶變成付費(fèi)客戶，并服務(wù)好客戶，讓他來(lái)轉(zhuǎn)介紹，是各個(gè)企業(yè)主的頭疼的問(wèn)題。所有的客戶都一視同仁進(jìn)行維護(hù)？與客戶聯(lián)絡(luò)時(shí)如何不讓客戶感到厭煩？如何給客戶提供有價(jià)值的信息？如何讓客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹？這些問(wèn)題如何不能夠解決，那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中，悄無(wú)聲息地被

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《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢狣ISC房地產(chǎn)顧問(wèn)式銷售冠軍打造》銷售類 - 副本   05.16

業(yè)績(jī)?yōu)橥酢狣ISC房地產(chǎn)顧問(wèn)式銷售冠軍打造課程背景：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績(jī)，而業(yè)績(jī)的核心就是客戶，業(yè)務(wù)員如何將新客戶變成付費(fèi)客戶？是各個(gè)企業(yè)主的頭疼的問(wèn)題。如何用客戶習(xí)慣的方式快速建立信任？如何面對(duì)成千上萬(wàn)的客戶采用套路化的方法？如何對(duì)客戶進(jìn)行分類？如何對(duì)不同客戶采用不同的銷售策略？些問(wèn)題如何不能夠解決，那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中，悄無(wú)聲息地被淘汰。學(xué)

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《引爆成交—客戶快速下單五步法5.0》銷售類 - 副本   05.16

引爆成交-客戶快速下單5步法課程背景：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績(jī)，而業(yè)績(jī)成交的關(guān)鍵就談判，業(yè)務(wù)員如何通過(guò)談判快速成交？是各個(gè)企業(yè)主的頭疼的問(wèn)題。如何讓客戶今天就下單？如何讓房東獨(dú)家委托？如何讓實(shí)地看房可以提升成交率？如何讓談判100成交？這些問(wèn)題如何不能夠解決，那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中，悄無(wú)聲息地被淘汰。學(xué)員受益：1.規(guī)避經(jīng)紀(jì)人常見的8大談判錯(cuò)誤2.讓房

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《教練店長(zhǎng)—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練》店長(zhǎng)類 - 副本   05.16

教練店長(zhǎng)—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練型管理者課程背景：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的發(fā)展，離不開中層管理者承上啟下的作用。在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的今天，如何能讓中層管理者發(fā)揮積極作用，成了各個(gè)企業(yè)主頭疼的問(wèn)題？中層管理者如何與業(yè)務(wù)員溝通才能打開業(yè)務(wù)員心扉？中層管理者如何有力提問(wèn)啟發(fā)思考，讓業(yè)務(wù)員找到問(wèn)題的解決方案？如何通過(guò)有效反饋，讓員工付諸行動(dòng)，從知道到做到？如何溝通才

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《精準(zhǔn)拓客—實(shí)現(xiàn)客戶爆炸式增長(zhǎng)》銷售課 - 副本   05.16

精準(zhǔn)拓客—實(shí)現(xiàn)客戶爆炸式增長(zhǎng)課程背景：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績(jī)，而業(yè)績(jī)的核心就是客戶，如何開發(fā)客戶是各個(gè)企業(yè)主的頭疼的問(wèn)題。大環(huán)境不佳的情況下如何開發(fā)新房源？傳統(tǒng)客戶開發(fā)方法如何深耕？如何運(yùn)用新媒體方法進(jìn)行客戶開發(fā)？這些問(wèn)題如何不能夠解決，那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中，悄無(wú)聲息地被淘汰。學(xué)員受益：掌握房源開發(fā)的3種常見方法通過(guò)傳統(tǒng)媒體開發(fā)客戶的6個(gè)落地方法

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《絕對(duì)成交—業(yè)務(wù)員優(yōu)勢(shì)談判法則》銷售類 - 副本   05.16

絕對(duì)成交——業(yè)務(wù)員優(yōu)勢(shì)談判法則課程背景：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的命脈是業(yè)績(jī)，而業(yè)績(jī)成交的關(guān)鍵就談判，業(yè)務(wù)員如何通過(guò)談判快速成交？是各個(gè)企業(yè)主的頭疼的問(wèn)題。如何讓客戶今天就下單？如何讓房東獨(dú)家委托？如何讓實(shí)地看房可以提升成交率？如何讓談判100成交？這些問(wèn)題如何不能夠解決，那么房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中，悄無(wú)聲息地被淘汰。學(xué)員受益：1、規(guī)避經(jīng)紀(jì)人常見的10大談判錯(cuò)誤2、

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