9-1 QCP控制計劃培訓大綱 1天

  培訓講師：王緒旺

講師背景：
王緒旺講師介紹擅長領域：六西格瑪、質量管理、ISO系列擅長行業(yè)：機械制造、通訊電子、生產加工王緒旺信盟顧問資深顧問、高級培訓師個人資歷實戰(zhàn)型質量管理專家組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者PTT國際職業(yè)培訓師全國質量獎評審員國家全面質量管理培訓 詳細>>

王緒旺
    課程咨詢電話：

9-1 QCP控制計劃培訓大綱 1天詳細內容

9-1 QCP控制計劃培訓大綱 1天

QCP質量控制計劃培訓大綱（1天）

［課程名稱］QCP質量控制計劃

［課程對象］

設計、質量、工程、生產人員、工程師、QC、企業(yè)中高層管理人員。

［課程目的］

本課程能站學員掌握控制計劃的建立和使用規(guī)則,通過實際案例的參與運用,學會用
系統(tǒng)有效的方法從產品的整個生命周期系規(guī)定和控制產品的質量。并通過不斷的持續(xù)
改善，確保能持續(xù)的按顧客的要求制造出優(yōu)質的產品。
［課程介紹］

控制計劃是企業(yè)質量管理體系不可分隔的一部分，它是產品質量控制過程的綱領，
是對控制產品所要求的體系和過程的系統(tǒng)的文件化的描述，規(guī)定了產品所有過程的每
個階段所需的控制措施?？刂朴媱潓τ脕碜畲笙薅葴p少過程和產品變差的體系作了簡
要的書面描述，其減少了浪費并提高了在設計、制造和裝配中的產品質量?？刂朴媱?br /> 聚焦于將資源用于對顧客來說重要的特性有關的過程和產品，更好的降低了成本。世
界各大汽車廠如通用、福特、克萊斯勒、大眾、豐田等都硬性規(guī)定在做產品質量策劃
時一定要輸出控制計劃，以能持續(xù)的做出滿足客戶要求的優(yōu)質產品?？刂朴媱澰絹碓?br /> 成為不同國家和不同行業(yè)控制產品質量的綱領性總結。

[課程大綱 ]
上午9:00-10:20
1. 什么是控制計劃？
1. 控制計劃的概念
2. 控制計劃的類別
3. 控制計劃的特性
2. 為什么做控制計劃？
1. 控制計劃的目的
2. 控制計劃的好處
3. 誰來做？--CFT、供應鏈
團隊練習與點評
4. 何時做控制計劃？
5. 如何做控制計劃？
1. CP制定的依據(jù)-流程圖
2. CP制定的依據(jù)-FMEA
3. 控制計劃欄目描述
-SC特殊特性識別練習
4. 樣件CP案例分析
1. 樣件CP方法：防錯介紹
5. 控制計劃檢查清單
上午10:30-12：00
6. 試生產CP案例分析
1. 填表說明
2. 測量技術講解：MSA介紹
3. 檢驗方法講解
4. 控制方法講解：過程能力介紹
下午13:30-15:00
7. 試生產CP企業(yè)應用練習與評估
8. 量產CP案例分析
5.8.1 全尺寸檢查的要求
5.8.2 控制方法講解：SPC介紹
下午15:10-16:40
5.8.3 反應計劃講解
9. 量產CP企業(yè)應用練習與評估
10. 流程圖、FMEA、現(xiàn)場與CP的動態(tài)一致關系
下午16:40-17:00
6. 控制計劃常見問題
7. 學員總結
8. 問答


 

王緒旺老師的其它課程

TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓大綱（3天）課程名稱：TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓（3天）課程對象：研發(fā)、設計、工藝、市場、各部門負責人、技術工程師等。課程目的：1.理解TRIZ基本概念2.掌握現(xiàn)代TRI解決問題路線圖3.掌握基于裝置的功能分析4.掌握因果鏈分析與應用5.掌握基于裝置的剪裁與應用6.能夠用功能導向搜索解決問題7.能夠用科學效應庫解決問題8

 講師：王緒旺詳情

流程管理和優(yōu)化課程培訓大綱（3天）課程名稱：流程管理和優(yōu)化課程對象：部門負責人、部門經(jīng)理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓方式：通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓練及現(xiàn)場問答進行；授課語言：普通話（配以中文教材）；培訓時間：培訓3天，每天培訓7小時，共計培訓21小時；授課講師：王緒旺老師；公司準備:配備培訓場地、投影儀、培訓用白板、白板筆

 講師：王緒旺詳情

流程優(yōu)化課程培訓大綱（3天）課程名稱：流程優(yōu)化課程對象：部門負責人、部門經(jīng)理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓方式：通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓練及現(xiàn)場問答進行；授課語言：普通話（配以中文教材）；培訓時間：培訓3天，每天培訓7小時，共計培訓21小時；授課講師：王緒旺老師；公司準備:配備培訓場地、投影儀、培訓用白板、白板筆、練習用紙及

 講師：王緒旺詳情

高層領導的質量經(jīng)營培訓（1天）[課程名稱]高層領導質量經(jīng)營[課程對象]各部門經(jīng)理、各部門管理者、各部門主管、各部門工程師等。[學員收益]1.清晰理解質量經(jīng)營的理念2.理解企業(yè)質量經(jīng)營管理模式3.理解質量成本管理4.理解質量文化管理5.理解企業(yè)質量定位方法6.理解企業(yè)質量戰(zhàn)略制定7.理解企業(yè)質量資源管理工具8.了解產品策劃與風險管控工具9.了解質量突破式改善工

 講師：王緒旺詳情

質量管理意識和方法培訓大綱（3天）［課程名稱］質量管理意識和方法［課程對象］部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質量及質量管理2.理解和增強質量意識3.理解全面質量管理系統(tǒng)4.理解過程及過程方法在質量管理中的應用5.掌握常用的質量分析方法6.了解高級質量分析方法和質量創(chuàng)新方法7.掌握質量成本管理8

 講師：王緒旺詳情

質量管理意識培訓大綱（2天）［課程名稱］質量管理意識［課程對象］部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質量及質量管理2.理解和把握質量意識3.理解全面質量管理系統(tǒng)4.掌握產品質量不同階段的控制重點5.掌握質量管理改善方法6.掌握質量成本控制管理7.形成卓越質量思維［課程介紹］現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內憂

 講師：王緒旺詳情

44 防錯 2天   05.19

防錯培訓課程大綱（2天）［課程名稱］防錯［課程對象］研發(fā)、質量、工程、生產、設備、CFT成員、各部門管理者、各部門工程師等。［課程時間］2天［課程目的］1.理解防錯的基本概念2.正確認識錯誤和缺陷3.掌握防錯的十大原理4.理解防錯策略、原則、思路和方法5.掌握常見的防錯裝置6.掌握防錯實施流程7.能夠推行企業(yè)防錯體系8.增強企業(yè)實現(xiàn)零缺陷的文化。[課程特色]

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓課程大綱（2天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等。[學員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準，共2天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內部培訓室及現(xiàn)場[學員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓課程大綱（3天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等。[學員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準，共3天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內部培訓室及現(xiàn)場[學員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓課程大綱（4天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等。[學員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準，共4天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內部培訓室及現(xiàn)場[學員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有