TTT講師培訓(xùn)——講師培訓(xùn)大綱
TTT講師培訓(xùn)——講師培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容
TTT講師培訓(xùn)——講師培訓(xùn)大綱
《TTT職業(yè)講師培訓(xùn)》
楊森
【課程背景】
隨著環(huán)境的快速變化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必
然途徑。要想提升員工整體素質(zhì),企業(yè)必須要更加重視對(duì)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。眾多企業(yè)
的實(shí)踐已經(jīng)證明,內(nèi)部講師在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開(kāi)展知識(shí)管理、降低培訓(xùn)開(kāi)支
、傳承企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
TTT培訓(xùn)就是增加企業(yè)“造血功能”,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力非常有實(shí)效的培訓(xùn)
。TTT是英文“Training The Trainer to
Train”的縮寫(xiě),是一門培訓(xùn)師成長(zhǎng)必修的經(jīng)典課程。該課程將為企業(yè)培訓(xùn)師提供從理念
到技能的全面訓(xùn)練。
職業(yè)培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組
成部分。可是在職業(yè)培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問(wèn)題。對(duì)于職業(yè)培訓(xùn)
師而言,
怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對(duì)學(xué)員真正有所幫助?
如何發(fā)掘“客戶”——學(xué)員們的真實(shí)需求?
培訓(xùn)效果如何評(píng)估?
游戲、活動(dòng)很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?
職業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?
很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能
很好的表達(dá)出來(lái),導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒(méi)有效果。所以提高內(nèi)部講師的講
課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!
TTT是世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓(xùn),培訓(xùn)需要強(qiáng)有力
的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),因?yàn)門TT培訓(xùn)意義重大,有利于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的帶動(dòng)和見(jiàn)效,
【課程目的】
1、掌握授課的基本心態(tài)調(diào)整
2、學(xué)會(huì)使用授課技巧,提高課程質(zhì)量
3、掌握課程設(shè)計(jì)技巧,設(shè)計(jì)嶄新課程
4、能運(yùn)用授課對(duì)象分析,合理設(shè)計(jì)課室布置
【課程特色】
1、大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考;充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。
2、快樂(lè)學(xué)習(xí),形式輕松活潑,理性反思自我。
3、內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
【課程形式】
1、理論講授+案例分析+視頻分享
2、小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴
3、實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+小組競(jìng)賽
【課程受益】:
1. 改變內(nèi)訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)知其然、不知其所以然的狀況,解決培訓(xùn)效能低的問(wèn)題;
2. 改變企業(yè)崗位專家只會(huì)做不會(huì)教的現(xiàn)狀;
3. 改變培訓(xùn)就是枯燥的念文件、念PPT的現(xiàn)狀;
4. 學(xué)會(huì)應(yīng)用克服緊張、更加從容講課的方法;
5. 整體提升講師演講與呈現(xiàn)能力;
6. 掌握靈活問(wèn)答的技巧;
7. 掌握最新的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的理念、流程、思路
8. 學(xué)會(huì)應(yīng)用課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的工具、方法
9. 掌握快捷制作精美PPT的工具、方法
【課程目標(biāo)】:
經(jīng)過(guò)這次研討之后,您將能:
1. 了解TTT的基本概念
2. 講師基本素質(zhì)訓(xùn)練
3. 講師授課技巧訓(xùn)練
4. 學(xué)會(huì)講師自我管理
5. 講師語(yǔ)言訓(xùn)練
6. 樹(shù)立講師威信
7. 處理難纏學(xué)員
8. 學(xué)會(huì)課室布置
【課 時(shí)】3-4天18hours-24hours
【課程對(duì)象】
具有一定授課經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)部門工作者(一個(gè)班在20人以內(nèi))
【課程結(jié)構(gòu)】
好的講師在授課中要注意心態(tài)、技巧、語(yǔ)言和課堂紀(jì)律的調(diào)整,我們提供一個(gè)路線圖作
為課程的重點(diǎn)介紹
[pic]
【課程大綱】:
序言(視頻、研討、分享)
專業(yè)化講師-ttt
第一單元TTT簡(jiǎn)介
1. 講師的職責(zé)
2. 培訓(xùn)師的職能定位
3. 受歡迎的培訓(xùn)師特點(diǎn)
4. 不受歡迎的培訓(xùn)師原因
5. 培訓(xùn)師和老師的區(qū)別
? 研討:受歡迎老師的特點(diǎn)
第二單元 TTT的價(jià)值
1. TTT的核心宗旨
2. TTT課程特點(diǎn)
3. 講師的四種風(fēng)格
4. 授課的五種目的
? 講師1分鐘演講訓(xùn)練
第三單元:講師授課技巧
1. 時(shí)間與壓力
2. 主觀看法
3. 講師緊張的處理技巧
4. 人格模式圖示
5. 講師課前準(zhǔn)備
6. A-E轉(zhuǎn)變
? 演練:開(kāi)場(chǎng)三問(wèn)
第四單元:開(kāi)心金庫(kù)
1. 開(kāi)心金庫(kù)
2. 故事講述
3. 開(kāi)心金庫(kù)素材
4. 開(kāi)心金庫(kù)的自我管理
? 演練:開(kāi)心金庫(kù)
第五單元 預(yù)演未來(lái)
1. 自我管理之預(yù)演未來(lái)
2. 講師大面積互動(dòng)技巧
3. 講師問(wèn)話技巧訓(xùn)練
4. 講師的控場(chǎng)技巧
? 演練:三分鐘演講
第六單元:講師的職業(yè)表達(dá)
1. 講師肢體語(yǔ)言訓(xùn)練
2. 講師理性語(yǔ)言訓(xùn)練
3. 講師感性語(yǔ)言訓(xùn)練
4. 講師全方位互動(dòng)技巧
? 練習(xí):講師的理性語(yǔ)言
第七單元 課程深度
1. 意識(shí)三層次
2. 意識(shí)、下意識(shí)、潛意識(shí)
3. 如何舉例說(shuō)明
4. 如何使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
5. 運(yùn)用類比的形式
6. 說(shuō)服性演講
第八單元 PPT設(shè)計(jì)與制作
1. 課程PPT設(shè)計(jì)思路
2. PPT的制作技巧
3. 文、表、圖
4. 版式設(shè)計(jì)
5. 聚焦與留白
第九單元:建立講師威信
1. 一個(gè)良好的講師應(yīng)具有的特質(zhì)
2. 成人學(xué)員喜歡的課堂氣氛
3. 講師威信的建立
4. 成為卓越講師
第十單元:處理難纏學(xué)員
1. 辨認(rèn)難纏學(xué)員的行為
2. 難纏學(xué)員的心理分類
3. 難纏學(xué)員處理的方法
4. 面對(duì)難纏學(xué)員的自我情緒調(diào)查
第十一單元:培訓(xùn)場(chǎng)地布置
1. 培訓(xùn)場(chǎng)地布置
2. 培訓(xùn)師經(jīng)常運(yùn)用的設(shè)備、
3. 音樂(lè)和燈光
4. 講義/各種用具及設(shè)備的使用
楊森老師的其它課程
知人善用——輔導(dǎo)與激勵(lì)大綱 05.19
《知人善用——輔導(dǎo)與激勵(lì)》楊森【課程背景】:輔導(dǎo)下屬是管理者的天職,是作為一個(gè)管理人員最重要的任務(wù)之一。很多管理者很忙很累,而很多下屬無(wú)所適從,工作效率低下,無(wú)法完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),很重要的原因是因?yàn)楣芾碚邲](méi)有盡到責(zé)任,沒(méi)有把下屬帶起來(lái)。客觀來(lái)講,輔導(dǎo)下屬的確存在各種問(wèn)題:比如不同類型的內(nèi)容如態(tài)度、知識(shí)、技能如何輔導(dǎo)?不同類型的員工如何輔導(dǎo)?管理者時(shí)間和
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做好一個(gè)工作ppt大綱 05.19
《做好一個(gè)工作ppt》楊森【課程背景】為什么要開(kāi)發(fā)本課程?多數(shù)企業(yè)內(nèi)部員工制作的PPT課件缺乏邏輯性、層次感、美感,交互性也不強(qiáng),課堂上不利于學(xué)員對(duì)教學(xué)知識(shí)的系統(tǒng)性記憶,進(jìn)而不能很好的應(yīng)用課程內(nèi)容。用PPT制作的項(xiàng)目方案、述職報(bào)告、工作計(jì)劃書(shū)等缺乏說(shuō)服力,讓人沒(méi)有繼續(xù)閱讀的欲望。本課程是如何開(kāi)發(fā)的?基于以上痛點(diǎn)和難點(diǎn),本課程運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維、色彩學(xué)、美學(xué)知識(shí),
講師:楊森詳情
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)大綱 05.19
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》楊森【課程背景】:團(tuán)隊(duì)管理者怎樣才能有效帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造更高的績(jī)效?如何才能使團(tuán)隊(duì)成員更好地相互包容和合作?怎樣才能使團(tuán)隊(duì)成員的潛力發(fā)揮出來(lái)?如何才能加強(qiáng)組織的凝聚力、向心力?以上都是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的打造過(guò)程中需要解決的問(wèn)題,都需要企業(yè)的高度重視和大力推進(jìn)。只有每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,能夠?qū)F(tuán)隊(duì)管理者的角色進(jìn)行充分認(rèn)知,
講師:楊森詳情
高價(jià)值經(jīng)理人的五個(gè)工具楊森【課程背景】:最難做的是中層,最重要的也是中層,中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個(gè)人軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是,大多數(shù)中層干部是原來(lái)的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔的,并沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)真正的管理訓(xùn)練,當(dāng)他們面對(duì)上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時(shí)卻出現(xiàn)了很多管理困惑,為此,基于對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的研究
講師:楊森詳情
高效溝通與跨部門溝通大綱 05.19
《高效溝通與跨部門溝通》培訓(xùn)師楊森【課程背景】一個(gè)團(tuán)隊(duì)70以上的誤會(huì)都來(lái)自于溝通的問(wèn)題,隨著現(xiàn)代化社會(huì)職業(yè)分工專業(yè)化和精細(xì)化程度的加強(qiáng),人與人之間的交流合作日益密切,只有不斷提高自己與人溝通的能力,我們才能更好地進(jìn)行自己的工作。對(duì)溝通的強(qiáng)調(diào)不是從今天才開(kāi)始的,但對(duì)很多企業(yè)和個(gè)人而言,似乎溝通的成效不大。原因何在?除開(kāi)一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個(gè)人外,其問(wèn)題
講師:楊森詳情
基于情境的溝通技能提升 05.19
《基于情境的溝通技能提升》培訓(xùn)師楊森【課程背景】一個(gè)團(tuán)隊(duì)70以上的誤會(huì)都來(lái)自于溝通的問(wèn)題,隨著現(xiàn)代化社會(huì)職業(yè)分工專業(yè)化和精細(xì)化程度的加強(qiáng),人與人之間的交流合作日益密切,只有不斷提高自己與人溝通的能力,我們才能更好地進(jìn)行自己的工作。對(duì)溝通的強(qiáng)調(diào)不是從今天才開(kāi)始的,但對(duì)很多企業(yè)和個(gè)人而言,似乎溝通的成效不大。原因何在?除開(kāi)一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個(gè)人外,其問(wèn)
講師:楊森詳情
《完美決策——領(lǐng)導(dǎo)者的決策邏輯思考與訓(xùn)練》楊森【課程背景】:當(dāng)前,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,多樣性的市場(chǎng)環(huán)境,往往帶來(lái)多樣性的管理風(fēng)險(xiǎn),我們面臨作出個(gè)匯總決策的情況,并且要承擔(dān)決策的后果,一個(gè)不經(jīng)意的決策可能為企業(yè)的發(fā)展造成巨大的障礙,一個(gè)智慧的決策則可能為企業(yè)的高速發(fā)展打下基礎(chǔ)。作出決策不難,難的是綜合思考后作出正確的決策;作出決策不難,難的是企業(yè)上下高度認(rèn)同;作出決
講師:楊森詳情
目標(biāo)與計(jì)劃管理大綱 05.19
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行楊森【課程背景】:企業(yè)管理面臨的不僅是戰(zhàn)略上的規(guī)劃,更頭痛的是對(duì)于戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地??茖W(xué)的目標(biāo)管理體系,可以很好的解決戰(zhàn)略的執(zhí)行。企業(yè)管理中,常常會(huì)出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問(wèn)題,加上缺乏行之有效的執(zhí)行計(jì)劃,管理效益受到了極大的削弱。一個(gè)有激勵(lì)性、合理、公平、適度難度的目標(biāo)與計(jì)劃相結(jié)合,可以給我們的工作提供一個(gè)綱領(lǐng)性的
講師:楊森詳情
情緒壓力和健康大綱 05.19
《情緒、壓力和健康》培訓(xùn)師楊森【課程背景】:隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)之間員工流動(dòng)性變大,企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部團(tuán)隊(duì)能否迅速組建,團(tuán)隊(duì)成員之間如何緩解家庭和工作的壓力,在及激烈的社會(huì)生活中,如何提高自己的工作效率,往往決定了一個(gè)人的發(fā)展,為此,基于對(duì)人類本能的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷,特推出該課程?!菊n程目的】本課程詳細(xì)介紹了
講師:楊森詳情
《演講與口才》 05.19
《演講與口才》【課程背景】工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場(chǎng)合進(jìn)行公開(kāi)講話。演講能力,正日益成為職場(chǎng)人士的成功的必備素質(zhì)之一。然而,因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,很多人會(huì)出現(xiàn):●說(shuō)話語(yǔ)句順序混亂;●不能清晰表達(dá)自己的意圖;●不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容;●不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn);●講話時(shí)怕聽(tīng)眾目光或不會(huì)目光交流;●內(nèi)心恐懼,害怕在公眾面前表達(dá);●與人溝通
講師:楊森詳情
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