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中層：管理者心智執(zhí)行力訓練

培訓講師：陳洆

講師背景：
陳洆————營銷系統(tǒng)業(yè)績提升專家●美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師●北京財經(jīng)管理培訓中心高級講師●北京清華潤澤教育科技特聘講師●增值式銷售模式創(chuàng)始人●陽明心學管理實踐研究與實踐者陳洆老師擁有十余年的管理經(jīng)驗，曾任上海廣拓展銷售經(jīng)理、某培訓公司營詳細>>

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中層：管理者心智執(zhí)行力訓練

中層管理者心智執(zhí)行力訓練
【課程目標】
企業(yè)競爭源于團隊競爭力，企業(yè)發(fā)展源于團隊的發(fā)展，而團隊源于強有力的中層！如
何迅速提升中層管理者及團隊的執(zhí)行力；是每個企業(yè)必由之路。能否打造一個執(zhí)行力系
統(tǒng)是企業(yè)執(zhí)行力關鍵，企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)是從執(zhí)行力文化到執(zhí)行力保障機制，再到管理者
執(zhí)行能力培養(yǎng)完整系統(tǒng)。
【課程目標】
1. 建立一套完整執(zhí)行力方法論，讓團隊提升執(zhí)行力
2. 提升員工執(zhí)行力的方法與技巧
3. 提高工作中的執(zhí)行效率與效能
4. 掌握執(zhí)行型人才的選擇標準
5. 為組織建立一套制度體系，保證企業(yè)執(zhí)行力
【課程特點】案例豐富、寓教于樂、互動性強
【授課形式】課堂講述、腦力激蕩、互動游戲
【課程大綱】

第一單元執(zhí)行力知識概述
1. 企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)模型
2. 如何理解執(zhí)行力
3. 執(zhí)行力為什么重要
1. 執(zhí)行力對個人的重要性
2. 企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果
4. 企業(yè)執(zhí)行力缺失的原因
第二單元打造企業(yè)執(zhí)行文化
1. 讓員工把執(zhí)行力變?yōu)樾叛?br /> 1. 敖包相會故事
2. 打死也不招原因分析
2. 建立執(zhí)行型企業(yè)文化
1. 執(zhí)行型企業(yè)文化基本作用模型
2. 執(zhí)行型企業(yè)文化建設過程
3. 執(zhí)行型文化建設的關鍵方法
3. 執(zhí)行型文化的“48”字真經(jīng)
1. 八字方針：鎖定目標，想法設法
2. 十六字原則：結果提前，自我退后；認真第一，完美第二
3. 二十四個字秘訣
決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
課堂討論：實踐中，你如何做到速度第一，完美第二的？
第三單元制度體系保障執(zhí)行
1. 制度的缺陷
1. 案例分析：你覺得哪里出了問題？
2. 一般企業(yè)制度四大缺陷
2. 制度執(zhí)行的跟進與保障問題
1. 火爐法則
2. 孫武操練后宮女兵
3. 三大機制保障企業(yè)執(zhí)行力
1. 激勵性獎勵機制
2. 內(nèi)部職業(yè)生涯規(guī)劃機制
3. 完善的流程體系
第四單元執(zhí)行型人才選拔
1. 執(zhí)行型人才三大特點
2. 如何判定誰是執(zhí)行型人才？
3. 人才甄選的基本方法-關鍵行為考察
第五單元提升管理者執(zhí)行力
1. 管理者第一原則
游戲：喝紅酒
2. 如何做到以身作則
1. 什么是知行合一
2. 知行如何合一？
3. 知行合一前提
4. 知行合一方法
5. 企業(yè)四大知行合一
3. 提升下屬執(zhí)行力-猴子管理法：責任是一只猴子
1. 始終讓猴子在下屬肩上
2. 下屬把猴子當自己的養(yǎng)
3. 清楚猴子從哪里來
4. 檢查和指導讓猴子進化
5. 猴子也需要快樂
總結回顧：
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