《海外大客戶開發(fā)與維護(hù)》

  培訓(xùn)講師:岳云峰

講師背景:
岳云峰注冊(cè)咨詢師;工作語言:中英文中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師;中大-花旗TOT校友理事會(huì)常務(wù)副理事長;北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師;華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師;中華企管網(wǎng)、關(guān)貿(mào)財(cái)稅網(wǎng)等數(shù)十家專業(yè)機(jī)構(gòu)特聘講師.教育及學(xué)術(shù)交 詳細(xì)>>

岳云峰
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《海外大客戶開發(fā)與維護(hù)》詳細(xì)內(nèi)容

《海外大客戶開發(fā)與維護(hù)》

《海外大客戶開發(fā)與維護(hù)》
課程編號(hào):B-5-2022
【課程目標(biāo)】外貿(mào)營銷是團(tuán)隊(duì)配合,綜合運(yùn)用各種技能的過程。本課程預(yù)期達(dá)成的目標(biāo):掌握國際市場營銷所需要的必備知識(shí),
提升應(yīng)對(duì)市場變化綜合分析和策劃能力;
掌握客戶開發(fā)的工具;
大客戶營銷;
系統(tǒng)地了解海外客戶,從根本上掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法;
分層分類地制定有針對(duì)性的客戶政策;
系統(tǒng)地提升市場開發(fā)的方法與技巧;
【課程對(duì)象】外貿(mào)總監(jiān)、市場區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、海外市場分析人員
【課程時(shí)間】2天(12課時(shí))。
【講師】岳云峰
【課程大綱】
海外客戶特征分析
【本節(jié)要點(diǎn)】
識(shí)別客戶的特征,是增進(jìn)客企關(guān)系不可逾越的階段。不了解客戶,無從為客戶提供有針對(duì)性的服務(wù);高質(zhì)量的客戶服務(wù),源自對(duì)客戶特征的了解。
如何化解出口商的傳統(tǒng)被動(dòng)局面?
美、歐商人在國際采購中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
日韓商人在國際采購中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
中東、南美、印巴商人在國際采購中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
澳新在國際采購中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
東南亞商人在國際采購中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
非洲客戶在國際采購中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
海外華人在進(jìn)行國際采購活動(dòng)中的特征差異?如何應(yīng)對(duì)?
客戶差異的原因分析
在國際市場開發(fā)中,適合的溝通策略有哪些?
海外客戶層級(jí)與客戶關(guān)注
【本節(jié)要點(diǎn)】
與客戶的溝通過程中,被動(dòng)應(yīng)對(duì)客戶要求始終是中國外貿(mào)企業(yè)的一大困惑。我們?nèi)绾卧跍贤ㄖ邪l(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求,以此為出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮主觀能動(dòng)性?本節(jié)將分析如何把客戶分層分類,避免客戶的強(qiáng)勢(shì)壓力,挖掘客戶的下單動(dòng)機(jī),為促成快速下單,挖掘優(yōu)質(zhì)訂單服務(wù)。
大客戶界定----誰是優(yōu)秀的潛在客戶?
客戶的分類模式
海外大客戶購買決策分析
客戶采購心智與場景模擬
外貿(mào)經(jīng)理業(yè)務(wù)情懷
采購商在什么時(shí)候?qū)r(jià)格不敏感
采購商在什么情況下關(guān)注價(jià)格
大客戶高層營銷---怎樣走近客戶高層
不同層級(jí)的客戶有不同的關(guān)注點(diǎn),我們應(yīng)怎樣應(yīng)對(duì)他們的關(guān)注點(diǎn)?
客戶雙向叛逃及應(yīng)對(duì)策略
【本節(jié)要點(diǎn)】
為什么客戶相信別的企業(yè),而不相信我們?我們需要做到哪些工作,才能讓客戶認(rèn)可我們,提高忠誠度;我們?cè)谕诰驅(qū)κ值目蛻魰r(shí),有沒方法讓客戶傾向于我們?
客戶叛逃原因有哪些?
客戶叛逃有無征兆?
避免我司客戶叛逃的策略有哪些?
客戶叛逃后該如何應(yīng)對(duì)?
對(duì)于競爭對(duì)手的客戶,我們?nèi)绾瓮诰颍?br /> 試訂單怎樣煉出來的?
如何從共享客戶,走向獨(dú)享客戶?
海外客戶談判策略和有效溝通技巧
【本節(jié)要點(diǎn)】
怕與客戶談價(jià)格的原因是什么?在沒有有效的溝通的情況下,除了價(jià)格,別的不會(huì)談。談判是策略的組合,而不是僅僅談價(jià)格。本節(jié)將從化解客戶價(jià)格壓力的角度,闡述,如何做好外貿(mào)營銷談判與溝通。
海外客戶溝通洽談的關(guān)注點(diǎn)與我們一致么?
有無策略可以吸引客戶的關(guān)注點(diǎn),提升競爭力?
涉外溝通談判注意事項(xiàng)
海外客戶的開發(fā)與管理
確定海外客戶的跟進(jìn)策略
如何解決價(jià)格分歧
國際談判八大籌碼及運(yùn)用
籌碼一、權(quán)勢(shì)籌碼:如何運(yùn)用權(quán)勢(shì)籌碼施展壓力
籌碼二、獎(jiǎng)勵(lì)籌碼:如何運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)籌碼引導(dǎo)客戶
籌碼三、退路籌碼:如何運(yùn)用退路籌碼迷惑對(duì)手
籌碼四、時(shí)間籌碼:如何運(yùn)用時(shí)間籌碼掌控局面
籌碼五、法律籌碼:如何運(yùn)用法律籌碼擺脫困境
籌碼六、專業(yè)籌碼:如何運(yùn)用專業(yè)籌碼抬升地位
籌碼七、架勢(shì)籌碼:如何運(yùn)用架勢(shì)籌碼扭轉(zhuǎn)不利
籌碼八、粘性籌碼:如何運(yùn)用粘性籌碼避免破局
國際談判策略制定
尋找共同點(diǎn)
?內(nèi)/外部因素影響
?角色策略
??時(shí)間策略
??議題策略
報(bào)價(jià)/?催款策略
??權(quán)力策略
?讓步策略
??地點(diǎn)策略
參展策略
【本節(jié)要點(diǎn)】
展會(huì)是每個(gè)涉外營銷的企業(yè)必須的工具,電商時(shí)代也不例外。如何選擇展會(huì)、參加展會(huì)。并在展會(huì)中有效宣傳自己、把握客戶需求,成功開發(fā)海外客戶?
您做好參展定位了么
優(yōu)秀的展廳布局與設(shè)計(jì)
您準(zhǔn)備好參展所需的材料了么
參展樣品方面有無特殊安排
交易會(huì)上與客戶和溝通時(shí)有沒有做好時(shí)間安排
展會(huì)中客戶的角色有無不同
展會(huì)互動(dòng)有無區(qū)別
展會(huì)后期催單與跟進(jìn)需要哪些關(guān)鍵點(diǎn)

 

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