《企業(yè)高效員工成長(zhǎng)規(guī)劃》
培訓(xùn)講師:賴(lài)豐
講師背景:
賴(lài)豐(老師)——企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)打造專(zhuān)家曾任職國(guó)家首批無(wú)車(chē)承運(yùn)試點(diǎn)單位人力資源總監(jiān)曾任某金融集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)工商管理海外留學(xué)中國(guó)管理科學(xué)研究院培訓(xùn)行業(yè)講師團(tuán)專(zhuān)家注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)國(guó)際培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師(ACI)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)企業(yè)人 詳細(xì)>>
《企業(yè)高效員工成長(zhǎng)規(guī)劃》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)高效員工成長(zhǎng)規(guī)劃》
職場(chǎng)頂層設(shè)計(jì)
《企業(yè)高效員工成長(zhǎng)規(guī)劃》
主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師 賴(lài)豐老師
【課程背景】
為什么有的人在職場(chǎng)能“平步青云”得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),有的人卻工作多年,依舊是“無(wú)名
之輩”?為什么有的人“多金高薪”買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房,有人卻工作多年,依舊“月光美少年(女)
”?為什么有人做著自己喜歡的工作“志得意滿(mǎn)”,有的人卻勉強(qiáng)糊口“蹉跎青春”?職場(chǎng)
的迷茫、糾結(jié)、較勁、委屈、倦怠如何破除?
? 員工士氣低下,怎么激發(fā)他們都沒(méi)有熱情?
? 團(tuán)隊(duì)成員渾渾噩噩,得過(guò)且過(guò)?
? 有才氣的員工郁郁寡歡,覺(jué)得懷才不遇?
? 新入職的員工方向迷茫,工作沒(méi)有目標(biāo)和動(dòng)力?
? 公司老員工,撞鐘摸魚(yú),毫無(wú)斗志?
? 新上任的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,一頭霧水、慌張抓瞎?
【課程收益】
? 獲得15招職場(chǎng)“有效成長(zhǎng)”妙招,讓工作變得好做,職場(chǎng)變得有趣
? 掌握3個(gè)讓上司刮目相看的職小竅門(mén),輕松為上級(jí)分憂(yōu),體現(xiàn)職場(chǎng)價(jià)值
? 了解“管理者思想”,學(xué)會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)角度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高效工作
? 應(yīng)用8個(gè)職場(chǎng)大招,高效協(xié)助直接上級(jí)
【課程特色】
干貨,拒絕紙上談兵; 科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用; 投入,案例精彩
【課程對(duì)象】
全體員工、新任中基層管理者、職場(chǎng)老人、職場(chǎng)新人
【課程時(shí)間】
一天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
為什么職場(chǎng)人需要職場(chǎng)規(guī)劃?
換個(gè)角度看問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)個(gè)人成功才能帶動(dòng)企業(yè)成功
◆ 不再羨慕“別人的公司”,對(duì)職場(chǎng)負(fù)能量說(shuō)“NO”
◆ “成功”不在于天賦,而在于“理解”
賴(lài)?yán)蠋煹穆殘?chǎng)生涯
◆ 懷揣夢(mèng)想,走出國(guó)門(mén);堅(jiān)定目標(biāo),告別舒適
◆ 不忘初心,生涯規(guī)劃;披荊斬棘,減少對(duì)手
◆ 終身學(xué)習(xí),領(lǐng)域精進(jìn);堅(jiān)持努力,水到渠成
個(gè)人成功到底是什么?如何才能成功?
◆ 個(gè)人成功的定義是什么?
◆ 每個(gè)成功人身上都有什么共同特質(zhì)?
◆ 通往成功的三大路徑
決勝職場(chǎng)的進(jìn)階之路
◆ 正確的選擇大于盲目的努力
◆ 了解職場(chǎng)中個(gè)人成長(zhǎng)的五個(gè)階段
◆ 職場(chǎng)中不同“檔次”員工的“未來(lái)”
怎樣規(guī)劃個(gè)人職場(chǎng)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏?
員工提升自我價(jià)值的意義是什么?
◆ 提升自我價(jià)值必備的意識(shí)基礎(chǔ):明白企業(yè)靠什么生存
◆ 如何才能成為一位企業(yè)無(wú)法舍棄的優(yōu)秀人才?
“先做人后做事”,職場(chǎng)中做人做事的原則是什么?
1) 學(xué)會(huì)做人,鋪平職場(chǎng)道路
? 不惡意撒謊
? 學(xué)會(huì)謙卑
2) 學(xué)會(huì)做事,加速職場(chǎng)進(jìn)度
? 學(xué)會(huì)“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”
? 一次就把工作做好
? 學(xué)會(huì)職場(chǎng)“高情商后綴話(huà)術(shù)”
九招實(shí)現(xiàn)個(gè)人職場(chǎng)價(jià)值提升
工作不順就跳槽,好不好?弊端是什么?
理解職場(chǎng)盲目跳槽帶來(lái)的職業(yè)生涯弊端是什么?
跳槽不是目的,如何實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和個(gè)人“價(jià)值”匹配?
職場(chǎng)成長(zhǎng)階段解析。
新任管理者如何快速掌握管理工作?
什么是管理?
◆ 通過(guò)管理他人把事情辦好
◆ 善于把員工個(gè)人利益與公司利益配對(duì)
管理者的工作任務(wù)是什么?
◆ 培育下屬,打造高效團(tuán)隊(duì)
◆ 啟發(fā)思考,主動(dòng)解決問(wèn)題
管理者應(yīng)該扮演的角色定位是什么?
快速成為優(yōu)秀管理者的5個(gè)妙招
如何為上級(jí)“分憂(yōu)”,實(shí)現(xiàn)自我職場(chǎng)價(jià)值?
怎樣做事才能超出上級(jí)期望值?
如何與上級(jí)實(shí)現(xiàn)三觀相同?
如何為上級(jí)分憂(yōu)?
如何用主動(dòng)思考,有效解決問(wèn)題?
如何才能不“添亂”?
有效溝通,讓上級(jí)“幫”你做事
◆ 有效溝通的模型
◆ 5W1H追問(wèn)溝通法
◆ 逆向思維,“極端”溝通法
◆ 大道至簡(jiǎn),“幼稚”溝通法
◆ 結(jié)構(gòu)表達(dá),“金字塔”溝通法
“真金”職場(chǎng)人打造方法
“是金子才會(huì)發(fā)光”,不要老想著“跳槽”
? 開(kāi)局一手好牌,退休碌碌無(wú)為的故事
理解把自己打造成“真金”的方法
◆ 知足感恩:助人舍得;自識(shí)感恩
◆ 高人指路:虛心請(qǐng)教;與人同行
◆ 豐富學(xué)識(shí):博覽群書(shū);靈活使用
賴(lài)豐老師的其它課程
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稱(chēng)心如意贏在服務(wù)《服務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》主講老師:國(guó)家高級(jí)禮儀師賴(lài)豐【課程背景】在眾多服務(wù)行業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:?員工職業(yè)形象塑造不專(zhuān)業(yè)、不統(tǒng)一、不美觀?員工缺少微笑服務(wù)導(dǎo)致客戶(hù)體驗(yàn)不佳?員工服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)缺乏系統(tǒng)性以及規(guī)范性?員工未熟練掌握服務(wù)禮儀導(dǎo)致客戶(hù)體驗(yàn)感不佳?企業(yè)多次開(kāi)展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是
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心動(dòng)才能行動(dòng)《員工心動(dòng)力-新員工職業(yè)化必修課》主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師賴(lài)豐老師【課程背景】狄更斯說(shuō)過(guò):這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最差的時(shí)代,這句話(huà)放在今天,依然放之四海而皆準(zhǔn)。浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中通常普遍存在下列問(wèn)題:?jiǎn)T工對(duì)工作缺乏忠誠(chéng)度和責(zé)任心,工作得過(guò)且過(guò);員工對(duì)工作安排斤斤計(jì)較、挑肥揀廋,不愿承擔(dān)責(zé)任,不愿多做一點(diǎn)工作;員工對(duì)
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《員工心動(dòng)力-新員工自我管理》 06.09
心動(dòng)才能行動(dòng)《員工心動(dòng)力-新員工自我管理》主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師賴(lài)豐老師【課程背景】管理之父德魯克說(shuō)過(guò):必須學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),太多的人任在指望人事部來(lái)照顧他們,他們不知道自己的優(yōu)勢(shì),不知道自己的歸屬何在,他們對(duì)自己好不負(fù)責(zé);要想上看,而不是向下看。浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中通常普遍存在下列問(wèn)題:?jiǎn)T工對(duì)工作缺乏忠誠(chéng)度和責(zé)任心,工作得過(guò)且過(guò);員
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做好職業(yè)規(guī)劃不懼職場(chǎng)變化《性格認(rèn)識(shí)與職業(yè)規(guī)劃》主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師賴(lài)豐老師【課程背景】如何從一名應(yīng)屆學(xué)生到職場(chǎng)優(yōu)秀人才是需要心態(tài)、責(zé)任、能力等全方位的培養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程中踏出校門(mén)的學(xué)生也是一個(gè)積累和歷練的過(guò)程。本課程從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度,給出應(yīng)屆生們的未來(lái)發(fā)展指引方向,并通過(guò)時(shí)間管理、性格分析(DISC)、情商等方法的學(xué)習(xí),夯實(shí)學(xué)員職業(yè)發(fā)展信心、提升各項(xiàng)工
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透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界《思考清晰表達(dá)有力》主講:中國(guó)管理科學(xué)研究院講師團(tuán)專(zhuān)家賴(lài)豐老師【課程背景】隨著信息化時(shí)代的到來(lái),每天接收的信息量越來(lái)越大,工作的節(jié)奏也不斷加劇,這就要求我們能在更短的時(shí)間能高效的處理更多的信息。如何將“點(diǎn)”狀的信息進(jìn)行“線(xiàn)”型規(guī)整?如何將零星的思路快速高效的整理成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)?如何在短的時(shí)間內(nèi)將內(nèi)容精準(zhǔn)傳達(dá)給對(duì)方……這些都離不開(kāi)“機(jī)構(gòu)思維”!結(jié)構(gòu)思
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新時(shí)代新課程《微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》主講:注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師賴(lài)豐老師【課程背景】近些年,由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,傳統(tǒng)的培訓(xùn)教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方法也隨之改變。培訓(xùn)不再是單一的講師授課,而是逐漸轉(zhuǎn)向以學(xué)習(xí)者為中心的新型教學(xué)方式。隨著企業(yè)生存環(huán)境的快速變化,戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)的快速調(diào)整,崗位、工作內(nèi)容的快速變動(dòng),要求培訓(xùn)內(nèi)容的快速迭代更新。在這樣的背景下,微
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《向上管理與溝通》 06.09
輔佐上級(jí)成就自己《向上管理與溝通》主講老師:注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師賴(lài)豐【課程背景】在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,上級(jí)是你可以利用的重要資源。他手中握有拍板決策、分配資源等重要權(quán)力,會(huì)對(duì)你及你的團(tuán)隊(duì)的工作和努力施加影響,有時(shí)甚至是決定性的影響。作為企業(yè)的中層管理者,在你的管理對(duì)象中,你的上級(jí),特別是頂頭上司也應(yīng)被納入其中。沒(méi)有任何必要為此而有任何的不好意思。他(她)
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