《新員工的角色轉(zhuǎn)換與職場(chǎng)禮儀》(社招)

  培訓(xùn)講師:賴豐

講師背景:
賴豐(老師)——企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)打造專家曾任職國(guó)家首批無(wú)車承運(yùn)試點(diǎn)單位人力資源總監(jiān)曾任某金融集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)工商管理海外留學(xué)中國(guó)管理科學(xué)研究院培訓(xùn)行業(yè)講師團(tuán)專家注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)國(guó)際培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師(ACI)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)企業(yè)人 詳細(xì)>>

賴豐
    課程咨詢電話:

《新員工的角色轉(zhuǎn)換與職場(chǎng)禮儀》(社招)詳細(xì)內(nèi)容

《新員工的角色轉(zhuǎn)換與職場(chǎng)禮儀》(社招)


有禮有節(jié) 合情合理


《新員工的角色轉(zhuǎn)換與職場(chǎng)禮儀》

主講老師: 國(guó)家高級(jí)禮儀師 賴豐
【課程背景】
成敗決定于細(xì)節(jié),但是不少職場(chǎng)人認(rèn)為:“禮儀”不過(guò)是商業(yè)上的客套,是企業(yè)
文化的糟粕,現(xiàn)在都什么年代得了,還搞禮儀這套。但是直到一位上??蛻魜?lái)到公
司,午餐的時(shí)候安排了一桌川菜,眼睜睜看著客戶辣紅了臉,才意識(shí)道自己連菜都
點(diǎn)不到;于是盲目的去學(xué)習(xí)“禮儀”,可是學(xué)到最后,卻變得“假了”,反而讓彼此之
間的關(guān)系更疏遠(yuǎn)了。禮儀,不是裝,而是發(fā)自內(nèi)心的尊重自己和對(duì)方;禮儀不是委
曲求全,也不是曲意逢迎,而是發(fā)自內(nèi)心的尊重。
本課程從是相互尊重的“新時(shí)代禮儀”角度進(jìn)行分享,這樣既不落俗套,又能正
真適用于現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中,提高我們的個(gè)人魅力,塑造企業(yè)形象。
【課程時(shí)間】半天(3小時(shí))
【課程對(duì)象】新員工、全體員工
【課程方式】
1.
互動(dòng)性、體驗(yàn)性強(qiáng):培訓(xùn)師會(huì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)多種互動(dòng)手段,將引導(dǎo)技術(shù)與教練技術(shù)運(yùn)用于
課堂教學(xué),強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性與體驗(yàn)性。同時(shí)結(jié)合企業(yè)對(duì)本次培訓(xùn)的訴求,靈活調(diào)整課程模
塊,運(yùn)用混合式培訓(xùn)方法,解決現(xiàn)實(shí)問題,達(dá)到培訓(xùn)效果。

2.
多維度教學(xué)方式:培訓(xùn)師運(yùn)用多種培訓(xùn)手段,如理論講授、案例剖析、小組互動(dòng)研討
、情境模擬,角色扮演、影視分析、游戲等,讓學(xué)員從多維度,多方式中體驗(yàn)學(xué)習(xí),
深刻理解課程內(nèi)容。

3.
落地性、實(shí)用性強(qiáng):聚焦培訓(xùn)的實(shí)用效果,充分激發(fā)管理者工作實(shí)踐中的智慧,讓課
程符合現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的實(shí)際情況,培訓(xùn)師會(huì)了解學(xué)員的現(xiàn)實(shí)困惑和學(xué)習(xí)需求,案例來(lái)自于
學(xué)員實(shí)際工作場(chǎng)景,讓學(xué)員結(jié)合自身工作進(jìn)行反思與啟發(fā)。




【課程大綱】
第一講:角色認(rèn)知—不同角色不同使命
1. 成年人有哪些角色
2. 什么是職業(yè)人
3. 職業(yè)人與學(xué)生的區(qū)別在哪里?
4. 你的職業(yè)角色有哪些?
職業(yè)角色對(duì)應(yīng)的職責(zé)及職業(yè)職素養(yǎng)
(下屬角色、同事角色)
第二講:角色轉(zhuǎn)換—成為職業(yè)人的三個(gè)前提
1. 正確認(rèn)知工作
2. 正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系
3. 角色轉(zhuǎn)換的步驟與方法
? 建立區(qū)分公與私的意識(shí)
? 重塑全新的自我
? 培養(yǎng)職業(yè)人的思維方式
4. 正確看待職場(chǎng)和企業(yè)的各種問題
? 直面職場(chǎng)各種沖擊
? 建立正向的工作理念
第三講:成為職業(yè)人——職業(yè)人的職業(yè)素質(zhì)與態(tài)度
1. 贏在職場(chǎng)的三項(xiàng)要求
2. 職業(yè)人的職業(yè)素質(zhì)
? 主動(dòng)積極——區(qū)分主動(dòng)積極與負(fù)面消極
? 敬業(yè)——樂在工作的方法
? 責(zé)任感——責(zé)任感的檢測(cè)
? 合作意識(shí)——懂得合作才能有更大的發(fā)展
? 契約意識(shí)等——人無(wú)信不立
第四講:職業(yè)人的職場(chǎng)禮儀——打造符合職業(yè)要求的形象
? 個(gè)人層面——首先,讓你看起來(lái)像個(gè)職業(yè)人
? 企業(yè)層面——代表企業(yè)的形象、透露企業(yè)管理水平
1. 你就是你所穿的——職業(yè)人著裝需要遵循的兩大原則
? 場(chǎng)合原則
三大商務(wù)場(chǎng)合的著裝要求
? 身份原則
職位身份、行業(yè)身份、年齡身份
2. 穿衣有道——職業(yè)人的著裝禁忌(現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng))
第五講:職場(chǎng)禮儀—辦公室行為規(guī)范
1. 個(gè)人修養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系
? 個(gè)人辦公區(qū)的管理
? 個(gè)人辦公時(shí)間的舉止與教養(yǎng)
2. 公共辦公環(huán)境的行為舉止與個(gè)人修養(yǎng)
? 公共辦公空間的行為規(guī)范
電話、手機(jī)、辦公工具的使用與禮儀
茶水吧、公廁、更衣室、會(huì)議室、食堂的使用
辦公時(shí)間內(nèi)的表達(dá)與溝通之禮
3. 工作期間的用餐之禮
? 同事聚餐
? 日常工作餐
? 團(tuán)隊(duì)聚餐
? 領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客
? 請(qǐng)同事或領(lǐng)導(dǎo)用餐
4. 公司內(nèi)部人際相處之禮
? 與同事相處時(shí)的禮儀要求及相處技巧
? 與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)的原則及禮儀技巧
? 常見辦公室人際關(guān)系問題分析
? 辦公室人際糾紛及問題現(xiàn)場(chǎng)答疑
第六講:職業(yè)化行為——商務(wù)禮儀
1. 寒喧、稱呼、握手三步曲
? 寒喧要簡(jiǎn)短,稱呼要恰當(dāng)、握手是大事
2. 介紹要突出
? 常規(guī)商務(wù)介紹
? 職業(yè)人的介紹
3. 名片要遞對(duì)
? 區(qū)分名片與微信的不同
? 名片七樁罪
4. 位置不可錯(cuò)
? 坐位、站位、走位、乘車位
5. 溝通有分寸
? 商務(wù)溝通中的不問與不說(shuō)




 

賴豐老師的其它課程

職場(chǎng)必備公文寫作技巧《職場(chǎng)公文寫作超實(shí)用方法》主講:注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師賴豐老師【課程背景】書面表達(dá),無(wú)處不在。通知、請(qǐng)示、報(bào)告、紀(jì)要……這些都是職場(chǎng)人經(jīng)常要涉及到的公文。如何才能把公文寫快?寫好?怎樣才能快速的掌握公文寫作技巧和能力?這是歷來(lái)困擾著無(wú)數(shù)工作寫作人的問題。其實(shí)公文寫作,有很強(qiáng)的規(guī)律和撰寫的模式。如果掌握了這些規(guī)律和模式,那就能快速的寫出優(yōu)秀的公

 講師:賴豐詳情


稱心如意贏在服務(wù)《服務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》主講老師:國(guó)家高級(jí)禮儀師賴豐【課程背景】在眾多服務(wù)行業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:?員工職業(yè)形象塑造不專業(yè)、不統(tǒng)一、不美觀?員工缺少微笑服務(wù)導(dǎo)致客戶體驗(yàn)不佳?員工服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)缺乏系統(tǒng)性以及規(guī)范性?員工未熟練掌握服務(wù)禮儀導(dǎo)致客戶體驗(yàn)感不佳?企業(yè)多次開展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是

 講師:賴豐詳情


心動(dòng)才能行動(dòng)《員工心動(dòng)力-新員工職業(yè)化必修課》主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師賴豐老師【課程背景】狄更斯說(shuō)過(guò):這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最差的時(shí)代,這句話放在今天,依然放之四海而皆準(zhǔn)。浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中通常普遍存在下列問題:?jiǎn)T工對(duì)工作缺乏忠誠(chéng)度和責(zé)任心,工作得過(guò)且過(guò);員工對(duì)工作安排斤斤計(jì)較、挑肥揀廋,不愿承擔(dān)責(zé)任,不愿多做一點(diǎn)工作;員工對(duì)

 講師:賴豐詳情


心動(dòng)才能行動(dòng)《員工心動(dòng)力-新員工自我管理》主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師賴豐老師【課程背景】管理之父德魯克說(shuō)過(guò):必須學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),太多的人任在指望人事部來(lái)照顧他們,他們不知道自己的優(yōu)勢(shì),不知道自己的歸屬何在,他們對(duì)自己好不負(fù)責(zé);要想上看,而不是向下看。浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中通常普遍存在下列問題:?jiǎn)T工對(duì)工作缺乏忠誠(chéng)度和責(zé)任心,工作得過(guò)且過(guò);員

 講師:賴豐詳情


職場(chǎng)頂層設(shè)計(jì)《企業(yè)高效員工成長(zhǎng)規(guī)劃》主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師賴豐老師【課程背景】為什么有的人在職場(chǎng)能“平步青云”得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),有的人卻工作多年,依舊是“無(wú)名之輩”?為什么有的人“多金高薪”買車買房,有人卻工作多年,依舊“月光美少年(女)”?為什么有人做著自己喜歡的工作“志得意滿”,有的人卻勉強(qiáng)糊口“蹉跎青春”?職場(chǎng)的迷茫、糾結(jié)、較勁、委屈、倦怠如何破除??

 講師:賴豐詳情


做好職業(yè)規(guī)劃不懼職場(chǎng)變化《性格認(rèn)識(shí)與職業(yè)規(guī)劃》主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師賴豐老師【課程背景】如何從一名應(yīng)屆學(xué)生到職場(chǎng)優(yōu)秀人才是需要心態(tài)、責(zé)任、能力等全方位的培養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程中踏出校門的學(xué)生也是一個(gè)積累和歷練的過(guò)程。本課程從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度,給出應(yīng)屆生們的未來(lái)發(fā)展指引方向,并通過(guò)時(shí)間管理、性格分析(DISC)、情商等方法的學(xué)習(xí),夯實(shí)學(xué)員職業(yè)發(fā)展信心、提升各項(xiàng)工

 講師:賴豐詳情


世界500強(qiáng)都在學(xué)習(xí)的PDCA工作法《PDCA循環(huán)工作法》主講老師:國(guó)家高級(jí)項(xiàng)目管理師賴豐【課程背景】或許很多人都聽說(shuō)過(guò)甚至自己說(shuō)過(guò)“讓PDCA循環(huán)起來(lái)”之類的話。如果PDCA能夠順利地循環(huán)起來(lái),那么所有的問題都將迎刃而解。請(qǐng)?jiān)囅胍幌?,將自己的想法制訂成?jì)劃并加以實(shí)施,對(duì)執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行檢查,找出有問題的地方進(jìn)行改善,然后再開始制訂下一個(gè)計(jì)劃……如果能夠讓這個(gè)

 講師:賴豐詳情


透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界《思考清晰表達(dá)有力》主講:中國(guó)管理科學(xué)研究院講師團(tuán)專家賴豐老師【課程背景】隨著信息化時(shí)代的到來(lái),每天接收的信息量越來(lái)越大,工作的節(jié)奏也不斷加劇,這就要求我們能在更短的時(shí)間能高效的處理更多的信息。如何將“點(diǎn)”狀的信息進(jìn)行“線”型規(guī)整?如何將零星的思路快速高效的整理成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)?如何在短的時(shí)間內(nèi)將內(nèi)容精準(zhǔn)傳達(dá)給對(duì)方……這些都離不開“機(jī)構(gòu)思維”!結(jié)構(gòu)思

 講師:賴豐詳情


新時(shí)代新課程《微課開發(fā)與設(shè)計(jì)》主講:注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師賴豐老師【課程背景】近些年,由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,傳統(tǒng)的培訓(xùn)教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方法也隨之改變。培訓(xùn)不再是單一的講師授課,而是逐漸轉(zhuǎn)向以學(xué)習(xí)者為中心的新型教學(xué)方式。隨著企業(yè)生存環(huán)境的快速變化,戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)的快速調(diào)整,崗位、工作內(nèi)容的快速變動(dòng),要求培訓(xùn)內(nèi)容的快速迭代更新。在這樣的背景下,微

 講師:賴豐詳情


輔佐上級(jí)成就自己《向上管理與溝通》主講老師:注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師賴豐【課程背景】在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,上級(jí)是你可以利用的重要資源。他手中握有拍板決策、分配資源等重要權(quán)力,會(huì)對(duì)你及你的團(tuán)隊(duì)的工作和努力施加影響,有時(shí)甚至是決定性的影響。作為企業(yè)的中層管理者,在你的管理對(duì)象中,你的上級(jí),特別是頂頭上司也應(yīng)被納入其中。沒有任何必要為此而有任何的不好意思。他(她)

 講師:賴豐詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有