銀廳主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與客戶關(guān)系維護(hù)技巧
培訓(xùn)講師:陳元方
講師背景:
陳元方老師簡(jiǎn)介國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師聚州國(guó)際高級(jí)咨詢師企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造專家企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營(yíng)銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)曾用一年時(shí)間協(xié)助美樂(lè)樂(lè)家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧 詳細(xì)>>
銀廳主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與客戶關(guān)系維護(hù)技巧詳細(xì)內(nèi)容
銀廳主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與客戶關(guān)系維護(hù)技巧
主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與客戶關(guān)系維護(hù)技巧
【課程背景】
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處于銀行營(yíng)銷一線的廳堂,是與客戶接觸的最前沿,也是體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)營(yíng)銷
最佳渠道平臺(tái)。本課程針對(duì)目前廳堂柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等廳
堂人員互動(dòng)較差,單打獨(dú)斗,廳堂營(yíng)銷效能低等問(wèn)題,過(guò)往存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶激活難
,方法差,維護(hù)意識(shí)與技能單一等情況,引導(dǎo)通過(guò)幫助廳堂人員構(gòu)建快樂(lè)工作信
念體系,塑造團(tuán)隊(duì)大雁般精神,輸入提高廳堂效能工具技術(shù),建立廳堂主動(dòng)營(yíng)銷
產(chǎn)品的傳播體系,幫助廳堂人員提升團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)客戶、推薦和發(fā)展客戶相互搭配方
法,聯(lián)合一體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧,提升廳堂整體產(chǎn)能。
【課程收益】
1、幫助廳堂人員提升服務(wù)意識(shí)與主動(dòng)服務(wù)思維;
2、掌握提高廳堂服務(wù)意識(shí)與思維的技巧與方法;
3、學(xué)習(xí)如何有效維護(hù)存量大客戶,引導(dǎo)挖掘客戶需求;
4、掌握存量大客戶維護(hù)技巧與維護(hù)思維
5、學(xué)習(xí)大客戶維護(hù)溝通話術(shù)與溝通技巧
【培訓(xùn)時(shí)間】
1天,共6學(xué)時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行廳堂柜面人員
【課程大綱】
第一部分 提升以客戶為中心的服務(wù)意識(shí)和理念
一、正確認(rèn)識(shí)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)營(yíng)銷重要性
1、什么是服務(wù)意識(shí)?服務(wù)意識(shí)有什么作用?
2、服務(wù)意識(shí)只是減少投訴嗎?
3、以客戶為中心的服務(wù)意識(shí)打造理論
4、什么是服務(wù)營(yíng)銷?服務(wù)營(yíng)銷的關(guān)鍵有哪些?
4. 服務(wù)意識(shí)的自我素養(yǎng)打造
二、激發(fā)全員“主動(dòng)服務(wù)”意識(shí)思維
1、責(zé)任思維:改“自己為重”為“工作為重”
1)絕不推諉,從管好自己開(kāi)始
2)只要心中有責(zé)任“分外事”也是“分內(nèi)事”
2、稱職思維:改“一定努力”為“一定得力”
1)“努力”不夠,“得力”才行
2)只有一流的挑戰(zhàn),才有一流的稱職
3、主動(dòng)思維:改“要我到位”為?“我要到位”
1)主動(dòng)以“到位”的最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
2)絕不因他人不到位而降低自我的要求
4、專業(yè)思維:改“差不多”為“零缺陷”
1)只有成為“專家”才能成為“贏家”
2)要想工作“零缺陷”多用“找錯(cuò)”放大鏡
三、柜面員工如何扮演服務(wù)中的顧問(wèn)角色
1、服務(wù)中顧問(wèn)形象的樹(shù)立
2、服務(wù)中顧問(wèn)及專家角色的重要性
3、成為顧問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)?
四、銀行柜面員工服務(wù)營(yíng)銷的五項(xiàng)能力修煉
1. 一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——親和力塑造
2. 一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的嘴皮子——語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通技巧
3. 一個(gè)靈活思考的腦瓜子——營(yíng)銷及服務(wù)意識(shí)
4. 一雙能進(jìn)能退的泥腿子——執(zhí)行力以及綜合能力修煉
5. 一個(gè)能屈能伸的腰桿子——心態(tài)、情商以及問(wèn)題處理
第二部份:存量大客戶關(guān)系維護(hù)與管理篇
一、銀行存量?jī)?yōu)質(zhì)大客戶的關(guān)系管理維護(hù)
1. 把握好大客戶角色
2. 有效建立和大客戶的情感
3. 客戶認(rèn)知的建立與把握
4. 激發(fā)大客戶合作動(dòng)機(jī)
5. 動(dòng)態(tài)把握銷售過(guò)程
二、大客戶服務(wù)過(guò)程中的客戶管理維護(hù)
1. 有效的大客戶反饋
2. 存量客戶抱怨投訴處理
3. 開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查
4. 提供有效“解決方案”的技巧
5. 提升客戶忠誠(chéng)度的25個(gè)心理學(xué)技巧
三、存量大客戶關(guān)系管理——中國(guó)式客情關(guān)系管理
1、大客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
2、客戶關(guān)系維護(hù)的基礎(chǔ):溝通力訓(xùn)練
1)、傾聽(tīng)與顧客相像
完美傾聽(tīng)6大要素
2)、生理同步狀態(tài)
a、文字
b、語(yǔ) 言 調(diào)
c、肢體動(dòng)作
3)、情緒同步
4)、語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)同步
5)、語(yǔ)言文字同步
3、三大客戶關(guān)系的意義與識(shí)別(親近度,信任度,人情)
4、建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有)
5、做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)
6、拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來(lái)”拉來(lái)拉滿)
7、用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)
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卓越的客戶關(guān)系管理與維護(hù) 06.13
卓越的客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程簡(jiǎn)介:面對(duì)客戶、運(yùn)營(yíng)商不斷變化的需求與市場(chǎng)變動(dòng),市場(chǎng)銷售人員如何去管控客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?不同客戶的關(guān)系維護(hù)與溝通有哪些技巧?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)
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卓越門(mén)店銷售訓(xùn)練營(yíng)課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒(méi)客人2專賣店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情4導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動(dòng)式銷售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴感?5如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見(jiàn)?8如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:全天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷人員課程大綱一、銀行“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行1.金融營(yíng)銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷”2.產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值3.營(yíng)銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)5.人才突圍:銀行營(yíng)銷人員的五項(xiàng)修煉二、縣域金
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職場(chǎng)心態(tài)與溝通技巧 06.13
職場(chǎng)溝通與溝通技能提升課程說(shuō)明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門(mén)溝通障礙的解決開(kāi)展,結(jié)合常見(jiàn)的職場(chǎng)溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場(chǎng)溝通現(xiàn)
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《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購(gòu)買(mǎi)心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購(gòu)買(mǎi)決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營(yíng)銷成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識(shí)別的定義與認(rèn)
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中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升 06.13
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
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贏在開(kāi)門(mén)紅――開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧提升【課程背景】?銀行開(kāi)門(mén)紅的思維定位,掌握客戶服務(wù)營(yíng)銷技巧、工作流程與開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷解決等卓越實(shí)用的方式、方法,幫助網(wǎng)點(diǎn)第一時(shí)間提升工作差異化營(yíng)銷思維,塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)員工崗位自豪感和工作熱情;?增強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷意識(shí)、提升全員信息收集、分析和挖掘客戶能力;?培養(yǎng)開(kāi)門(mén)紅客戶關(guān)系拓展和管理技巧,通過(guò)接觸客戶、了
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