贏在廳堂---疫情下廳堂營銷與微沙龍營銷技能提升

  培訓(xùn)講師:陳元方

講師背景:
陳元方老師簡介國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧 詳細>>

陳元方
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贏在廳堂---疫情下廳堂營銷與微沙龍營銷技能提升詳細內(nèi)容

贏在廳堂---疫情下廳堂營銷與微沙龍營銷技能提升

贏在廳堂――
疫情下廳堂營銷與微沙龍營銷技能提升
【課程收益】

? 提高銀行疫情當(dāng)下的廳堂聯(lián)動營銷與服務(wù)意識提升

? 掌握客戶服務(wù)營銷技巧、工作流程與異議解決方法技能

? 增強疫情下廳堂微沙龍營銷技能、水平與方法

? 學(xué)習(xí)如何更高效的廳堂客戶問題應(yīng)變與溝通能力

? 掌握不同性格客戶的營銷成交技巧與溝通說服能力
【培訓(xùn)時間】
1天,共6學(xué)時
【培訓(xùn)對象】

廳堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、全員等



【課程大綱】

第一講:當(dāng)下網(wǎng)點廳堂營銷困局新常態(tài)的認知

1、產(chǎn)品--理財收益下滑,利率市場化,優(yōu)勢不再,拿什么產(chǎn)品做抓手?

2、客戶--到點客戶越來越少,到點客戶低效居多,客戶流失嚴重,怎么破?

3、機具--智能設(shè)備不斷增加,如何有效分流,如何向機具挖潛?

4、人員--業(yè)務(wù)量少,經(jīng)濟形勢下滑,如何創(chuàng)造收入?如何提振信心?

5、競爭--同業(yè)競爭白熱化,高息攬儲手段多樣,投資渠道增多,如何留住客群



第二講:廳堂營銷流程梳理與要點解析
一、廳堂營銷的“勝任力”職責(zé)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“示范員”
2、業(yè)務(wù)經(jīng)辦的“引導(dǎo)員”
3、金融產(chǎn)品的“推銷員”
4、優(yōu)質(zhì)客戶的“潛航員”
5、營業(yè)大廳的“管理員”

二、廳堂營銷的八大工作流程設(shè)計
1、開門迎賓流程
2、專業(yè)咨詢設(shè)計
3、親切接待方法
4、分流引導(dǎo)技巧
5、教育指導(dǎo)策略
6、轉(zhuǎn)介營銷方式
7、投訴處理技巧
8、關(guān)系維系與開發(fā)

三、火眼金星,找準客戶:廳堂有效識別推薦流程與技巧
1、大堂內(nèi)各崗位客戶識別推薦流程圖
2、廳堂營銷中客戶識別推薦流程圖
A、個人金融服務(wù)需求的五個層次
B、不同職業(yè)的個人金融需求分析
C、家庭生命周期與風(fēng)險承受能力與金融需求分析
D、了解客戶需求的KYC法則
E、典型案例分析與角色演練
3、探尋引導(dǎo)客戶需求的SPIN溝通技巧
A、S(Situation Questions),詢問現(xiàn)狀問題;
B、P(Problem Questions),發(fā)現(xiàn)困難問題;
C、I(Implication Questions),引出牽連性問題;
D、N(Need-Payoff Questions),明確價值問題。


四、廳堂營銷高效客戶溝通服務(wù)技巧
1、積極端正的溝通態(tài)度
? 影響溝通的消極態(tài)度與行為
? 溝通的實質(zhì):建立信任關(guān)系
? 溝通的人際路徑:相遇、相識、相容、認可、交融、信任
2、高效溝通的四大關(guān)鍵要術(shù)
? 望:察言觀色的“看”
? 聞:設(shè)身處地的“聽”
? 問:恰到好處的“說”
? 切:命中要害的“定”

3、如何解除客戶的抗拒點

? 解除抗拒點的成交話術(shù)設(shè)計思路

? 解除抗拒點原則

? 解除客戶抗拒的技巧

? 處理抗拒點(異議)的步驟

4、洞察人性,投其所好:四型人格與溝通應(yīng)對策略
? 強勢型客戶心理需求與溝通應(yīng)對策略
? 平和型客戶心理需求與溝通應(yīng)對策略
? 活潑型客戶心理需求與溝通應(yīng)對策略
? 完美客戶心理需求與溝通應(yīng)對策略


第三章:廳堂線下微沙龍營銷策略與活動技巧

1、銀行線上線下營銷活動正確打開六步法

2、廳堂線下微沙活動營銷的七大運營準則
A、客戶要精準 B、內(nèi)容要豐富
C、互動要規(guī)律 D、活動有心意
E、客服要引導(dǎo) F、維護有重點
G、核心是依賴
3、廳堂線下微沙活動營銷轉(zhuǎn)化的6大內(nèi)容形式
A、新聞型 B、熱點型 C、爭議型
D、娛樂型 E、極致型 F、集體記憶型

4、基于銀行生態(tài)圈的沙龍營銷區(qū)域場景打造:雙向引流、三方共贏


A、嫁接銀行傳統(tǒng)場景營銷形式


B、重視客戶情緒場景營銷挖掘


C、聚焦銀行重點客群營銷場景


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