《關(guān)鍵新人：新生代員工的管理之道》：實(shí)戰(zhàn)教練營

  培訓(xùn)講師：鄭云飛

講師背景：
鄭云飛老師國際注冊培訓(xùn)管理師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級職業(yè)經(jīng)理人、高級理財(cái)規(guī)劃師；曾任職美國惠氏公司、荷蘭嘉士伯公司、興業(yè)證券公司、越秀金控集團(tuán)、廣州正佳集團(tuán)的大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長；二十多年國內(nèi)外大型企業(yè)營銷、管理、培訓(xùn)方面 詳細(xì)>>

鄭云飛
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《關(guān)鍵新人：新生代員工的管理之道》：實(shí)戰(zhàn)教練營詳細(xì)內(nèi)容

《關(guān)鍵新人：新生代員工的管理之道》：實(shí)戰(zhàn)教練營

關(guān)鍵新人
新生代員工的管理之道
實(shí)戰(zhàn)教練營 一天課程計(jì)劃

一、課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)目前中國企業(yè)發(fā)展的趨勢，結(jié)合自己26年企業(yè)
管理和培訓(xùn)的實(shí)踐，整合自己提出的“奇跡團(tuán)隊(duì)”，“改變之道”、結(jié)合企業(yè)教
練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、績效改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)四大技術(shù)，設(shè)計(jì)的企業(yè)《關(guān)鍵新人：新
生代員工管理之道》實(shí)戰(zhàn)教練營課程，將
有效的提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)干部在新生代員工管理、溝通、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效
提升等各方面的能力，有效提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的能力和業(yè)績！


二、課程對象：企業(yè)部門主管、新任主管、管理骨干；


三、價(jià)值收獲：1、有效提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)干部深刻認(rèn)識和理解新生代員工！
2、有效提升企業(yè)部門干部在新團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營方面的能力！
3、有效掌握“奇跡團(tuán)隊(duì)” 和“改變之道”兩大管理工具！
4、有效掌握“新生代管理六大秘籍”促進(jìn)績效有效提升！

四、培訓(xùn)安排： 面授課程一天時(shí)間；可以適當(dāng)安排線上輔導(dǎo)教練；

五、主講老師：鄭云飛：“青年管理者培養(yǎng)、五維領(lǐng)導(dǎo)力、五星TTT” 版權(quán)人；
服務(wù)理念：定制化、咨詢式、面授線上交互學(xué)習(xí)；
職業(yè)愿景：做最好的教育產(chǎn)品，培養(yǎng)一流的組織人才！
管理思維：適合的才有效，簡單的更有效！
教學(xué)宗旨：學(xué)習(xí)100%、行動(dòng)100%、成功100% ！



六、教學(xué)特點(diǎn)：理論分享、案例解析、工具運(yùn)用、行動(dòng)學(xué)習(xí)、技能實(shí)踐等形式。
課程互動(dòng)豐富、生動(dòng)活躍、結(jié)合實(shí)際、實(shí)效實(shí)用！
七、課程設(shè)計(jì)：
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八、課程大綱：
第一模塊：新生代：理解是成功管理的基礎(chǔ)！
? 課程導(dǎo)入：我們新生代團(tuán)隊(duì)管理中的痛點(diǎn)？
? 新生代的十大標(biāo)簽；
? 新生代的四大職場態(tài)度；
? 新生代的真實(shí)需求；
? 新生代的管理難點(diǎn)和誤區(qū)；
第二模塊：奇跡團(tuán)隊(duì)： 團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)：
? 導(dǎo)入案例：奇跡團(tuán)隊(duì)——西游戰(zhàn)隊(duì)！
? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)：影響力！
? 影響力三大要素：職位、威信、激勵(lì)！
? 四大西游命運(yùn)性格；
? 四種管理文化與風(fēng)格；
“實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)”： 實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤+小組研討 +成果匯報(bào)：
結(jié)合我們公司的實(shí)際，分析我的團(tuán)隊(duì)和我的管理風(fēng)格？
第三模塊：改變之道： 個(gè)人與組織發(fā)展的終極智慧！
? 小組討論：團(tuán)隊(duì)和員工為什么不改變？
? 人類管理實(shí)踐的三種理論、三個(gè)階段、三個(gè)暗喻！
? 結(jié)論：改變之道！
? 知：認(rèn)知是學(xué)習(xí)和成長的起點(diǎn)；
? 情：情緒是改變和行動(dòng)的催化劑；
? 行：持續(xù)的行動(dòng)行為是改變的保證；
? 環(huán)境：我們個(gè)人是生活、工作、成長在特定的環(huán)境中！
? 故事分享：禪師的故事
? 管理的終極智慧——“改變之道”模型與技術(shù)！
? “實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)”：小組研討+實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤+成果匯報(bào)：
結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際案例，“改變之道”在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用！
第四模塊：六大秘籍：新生代管理之道！
? 觀念：調(diào)整觀念、化解沖突；
? 角色：主管、教練、家人；
? 價(jià)值：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人價(jià)值；
? 有度：管理把握的“情、理、法”；
? 原則：團(tuán)隊(duì)的四化管理；
? 情感：經(jīng)營好“情感銀行”；
“實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)”：小組研討+實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤+成果匯報(bào)：
結(jié)合我們新生代員工案例，六大秘籍的工作場景運(yùn)用！
學(xué)習(xí)總結(jié)與成果：
? 禮物：最珍貴的學(xué)習(xí)禮物！
? 總結(jié)：老師總結(jié)今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容；
? 分享：伙伴分享學(xué)習(xí)心得收獲；
? 成果：我們后期工作的“新生代管理行動(dòng)計(jì)劃”！
有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制！

特別說明：以上為基礎(chǔ)課綱，可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行針對性定制；

 

鄭云飛老師的其它課程

關(guān)鍵影響力影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講研討學(xué)習(xí)坊一天課程計(jì)劃一、學(xué)習(xí)對象：組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管、主管干部、營銷和商務(wù)人士；二、學(xué)習(xí)價(jià)值：1、思維層面：深刻認(rèn)知“影響力”、“表達(dá)力”和“商務(wù)演講”；2、能力層面：從“演講基礎(chǔ)、工具與技巧、做好準(zhǔn)備、精彩呈現(xiàn)”四個(gè)維度綜合提升公眾表達(dá)的技能！3.技術(shù)層面：有效掌握“影響力七大武器、改變之道、公眾表達(dá)”三種現(xiàn)代事業(yè)發(fā)展

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情境領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)研討學(xué)習(xí)坊一天課程計(jì)劃1.課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《情境領(lǐng)導(dǎo)力?運(yùn)用情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)》研討學(xué)習(xí)坊課程，為100多家客戶提供過培訓(xùn)，為50多家企業(yè)進(jìn)行過項(xiàng)目輔導(dǎo)，將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術(shù)和工具，并在企業(yè)管理實(shí)踐場

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思想領(lǐng)導(dǎo)力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學(xué)習(xí)坊一天課程計(jì)劃1.學(xué)習(xí)對象：企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)干部；二、價(jià)值收獲：1、一個(gè)體系：深刻認(rèn)識德魯克管理思想精髓的1358體系；2、一個(gè)思維：卓越的個(gè)人管理是卓有成效管理者的核心！3、五大能力：掌握卓有成效管理者的五大能力：時(shí)間管理、良好關(guān)系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策；4.八個(gè)實(shí)踐：掌握德魯克提出的卓有成效管

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五星TTT：優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造實(shí)戰(zhàn)工作坊三天版權(quán)課程計(jì)劃1.課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)教育培訓(xùn)的發(fā)展，結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓(xùn)的實(shí)踐，綜合“TTT課程、改變之道、認(rèn)知設(shè)計(jì)、五星教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)”等方法與技術(shù)，設(shè)計(jì)的《五星TTT?優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造》實(shí)戰(zhàn)工作坊課程，培訓(xùn)和輔導(dǎo)的企業(yè)超過100家。將有效的幫助企業(yè)教育培訓(xùn)工作者，切實(shí)掌握企業(yè)培訓(xùn)的理論

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關(guān)鍵行動(dòng)企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)工作坊一天課程計(jì)劃1.課程介紹：“行動(dòng)學(xué)習(xí)”是一種企業(yè)學(xué)習(xí)和員工成長的技術(shù)和工具，更是一種企業(yè)管理智慧的重要升級，是一種企業(yè)經(jīng)營的重要方法論！目前已經(jīng)在世界500強(qiáng)企業(yè)中廣泛運(yùn)用。鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的趨勢，結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和培訓(xùn)工作實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵行動(dòng)——企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用》實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)課程，將有效

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關(guān)鍵業(yè)績帶團(tuán)隊(duì)打勝仗拿成果的兵法十三篇團(tuán)隊(duì)長的13項(xiàng)基本功實(shí)戰(zhàn)教練營三天一夜“精華版”課程計(jì)劃1.課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)國內(nèi)成功團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己26年?duì)I銷管理和咨詢培訓(xùn)的實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《帶團(tuán)隊(duì)?打勝仗?拿成果的兵法十三篇（團(tuán)隊(duì)長13項(xiàng)基本功）》實(shí)戰(zhàn)教練營課程和項(xiàng)目，為120多家企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)，項(xiàng)目輔導(dǎo)過30多家企業(yè)市場團(tuán)隊(duì)，有效的幫助企業(yè)培養(yǎng)勝任的營銷

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關(guān)鍵執(zhí)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)與工作高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)教練營一天培訓(xùn)計(jì)劃1.課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的趨勢，結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓(xùn)的實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)與高效執(zhí)行》實(shí)戰(zhàn)教練營課程，將有效的幫助企業(yè)把“激勵(lì)驅(qū)動(dòng)”和“高效執(zhí)行”結(jié)合起來，在團(tuán)隊(duì)改變、員工積極性、工作高效執(zhí)行、高效溝通、問題解決等管理實(shí)戰(zhàn)場景中有效運(yùn)用，從而有效提升企業(yè)團(tuán)

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關(guān)鍵轉(zhuǎn)型從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)教練營一天課程計(jì)劃1.學(xué)習(xí)對象：企業(yè)新任管理者、中基層主管、儲備干部、HR及培訓(xùn)部門；二、價(jià)值收獲：1、思維層面：深刻認(rèn)知“管理”的角色、職責(zé)和轉(zhuǎn)型之道；2、能力層面：從四個(gè)方面“管理角色、員工改變、關(guān)鍵轉(zhuǎn)型、問題解決”綜合提高管理干部的管理認(rèn)知、管理態(tài)度和管理能力！3.技術(shù)層面：有效掌握“團(tuán)隊(duì)分析、改變之道、問題解

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關(guān)鍵目標(biāo)OKR目標(biāo)管理工作法最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)教練營一天課程計(jì)劃1.課程介紹：OKR管理法發(fā)源于英特爾公司，推廣發(fā)展于微軟、谷歌、領(lǐng)英等國際知名企業(yè)，是一套適應(yīng)信息時(shí)代的目標(biāo)和績效管理法，更是一種企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略思維！鄭云飛老師總結(jié)自己26年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，結(jié)合OKR在中國十年的成功實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵目標(biāo)：OKR目標(biāo)管理工作法最佳實(shí)踐》實(shí)戰(zhàn)教練營課程，將

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