《關(guān)鍵影響力：影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講》：研討學(xué)習(xí)坊
《關(guān)鍵影響力：影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講》：研討學(xué)習(xí)坊 詳細(xì)內(nèi)容
《關(guān)鍵影響力：影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講》：研討學(xué)習(xí)坊
關(guān)鍵影響力
影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講
研討學(xué)習(xí)坊 一天課程計(jì)劃
一、學(xué)習(xí)對(duì)象：組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)高管、主管干部、營(yíng)銷和商務(wù)人士；
二、學(xué)習(xí)價(jià)值：1、思維層面：深刻認(rèn)知“影響力”、“表達(dá)力”和“商務(wù)演講”；
2、能力層面：從“演講基礎(chǔ)、工具與技巧、做好準(zhǔn)備、精彩
呈現(xiàn)”四個(gè)維度綜合提升公眾表達(dá)的技能！
3. 技術(shù)層面：有效掌握“影響力七大武器、改變之道、公眾
表達(dá)”三種現(xiàn)代事業(yè)發(fā)展技術(shù)！
4、學(xué)習(xí)落地：面授課程+線上輔導(dǎo)教練，幫助學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化落地！
三、學(xué)習(xí)安排： 面授課程一天時(shí)間；根據(jù)需求可以安排線上輔導(dǎo)和教練；
四、主講老師：鄭云飛：“五維領(lǐng)導(dǎo)力”、“關(guān)鍵管理”、“五星TTT”版權(quán)人；
（另有文件詳細(xì)介紹）
服務(wù)理念：定制化、咨詢式、面授線上交互學(xué)習(xí)；
職業(yè)愿景：做最好的教育產(chǎn)品，培養(yǎng)一流的組織人才！
管理思維：適合的才有效，簡(jiǎn)單的更有效！
教學(xué)宗旨：學(xué)習(xí)100%、行動(dòng)100%、成功100% ！
五、教學(xué)特點(diǎn)：理論分享、案例工具、行動(dòng)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練、實(shí)踐應(yīng)用等形式。
課程互動(dòng)豐富、生動(dòng)活躍、結(jié)合實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效實(shí)用 ！
六、課程設(shè)計(jì)：
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七、課程大綱：
課程價(jià)值導(dǎo)入：經(jīng)典視頻分享與討論：公眾表達(dá)決定人生成敗！
影響力的本質(zhì)：人性！
影響力公式 = 把握人性 + 溝通藝術(shù) + 促進(jìn)行動(dòng)！
第一模塊：影響力七大武器——影響力決定著我們的人生高度！
? 導(dǎo)入案例：?jiǎn)滩妓沟难葜v影響力；
? 影響力武器一：互惠；
心理基礎(chǔ)、案例、應(yīng)用、對(duì)策；
? 影響力武器二：承諾一致；
心理基礎(chǔ)、案例、應(yīng)用、對(duì)策；
? 影響力武器三：社會(huì)認(rèn)同；
心理基礎(chǔ)、案例、應(yīng)用、對(duì)策；
? 影響力武器四：喜好；
心理基礎(chǔ)、案例、應(yīng)用、對(duì)策；
? 影響力武器五：權(quán)威；
心理基礎(chǔ)、案例、應(yīng)用、對(duì)策；
? 影響力武器六：稀缺；
心理基礎(chǔ)、案例、應(yīng)用、對(duì)策；
? 影響力武器七：聯(lián)盟；
心理基礎(chǔ)、案例、應(yīng)用、對(duì)策；
? 影響力的實(shí)踐場(chǎng)景應(yīng)用：
政策宣導(dǎo)、廣告宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷、溝通協(xié)商、說服他人。。。
? “實(shí)戰(zhàn)研討”：小組研討+實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤+成果匯報(bào)：
結(jié)合我們組織的實(shí)際案例，我在日常管理中發(fā)揮的影響力？
第二模塊：演講的基礎(chǔ)
? 導(dǎo)入案例：劉媛媛經(jīng)典演講《寒門貴子》；
? 認(rèn)識(shí)演講：公眾表達(dá)的藝術(shù)；
? 公眾表達(dá)的常見誤區(qū)和陷阱；
? 別怕！
? 展示技藝；
? 思想植入；
? 主線邏輯；
? 把握人性：“改變之道”的邏輯模型和技術(shù)！
? “實(shí)戰(zhàn)研討”：小組研討+實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報(bào)：
結(jié)合自己的實(shí)際工作案例，檢視自己的公眾表達(dá)能力；
第三模塊：演講工具與技巧
? 導(dǎo)入案例：《中國(guó)合伙人》經(jīng)典講話段落；
? 聯(lián)系的藝術(shù)；
? 敘述的藝術(shù)；
? 解釋的藝術(shù)；
? 說服的藝術(shù)；
? 展示的藝術(shù)；
? “實(shí)戰(zhàn)教練”：小組研討+實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報(bào)：
結(jié)合組織的實(shí)踐工作場(chǎng)景，我們?nèi)绾翁嵘约旱谋磉_(dá)技巧！
第四模塊：做好充分準(zhǔn)備
? 為把握機(jī)遇做好準(zhǔn)備！
? 視覺資料PPT準(zhǔn)備；
? 表達(dá)素材的準(zhǔn)備；
? 演講稿的準(zhǔn)備；
? 串詞的準(zhǔn)備；
? 裝備的準(zhǔn)備；
? 開場(chǎng)的設(shè)計(jì)；
? 結(jié)尾的設(shè)計(jì)；
? “實(shí)戰(zhàn)教練”：小組研討+實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報(bào)：
結(jié)合自己的實(shí)際工作場(chǎng)景，如何做好當(dāng)眾講話的相關(guān)準(zhǔn)備？
第五模塊：精彩的舞臺(tái)呈現(xiàn)
? 導(dǎo)入案例：經(jīng)典演講《后浪》；
? 形象：你的形象價(jià)值百萬！
? 心理：勝人者在心勝！
? 聲音：先聲奪人！
? 儀態(tài)：強(qiáng)化你的說服力！
? 氣場(chǎng)：你的無形影響力！
? 控場(chǎng)：把控氛圍的藝術(shù)；
? “實(shí)戰(zhàn)教練”：小組研討+實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤+成果匯報(bào)：
結(jié)合自己的公眾表達(dá)場(chǎng)景，討論提升自己的表達(dá)呈現(xiàn)力！
第六模塊：公眾表達(dá)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
? 企業(yè)演講：
? 政策宣講：
? 工作會(huì)議：
? 商業(yè)路演：
? 產(chǎn)品會(huì)議：
? 即興演講：
? “實(shí)戰(zhàn)演練”：個(gè)人三分鐘自我介紹；
企業(yè)五分鐘宣傳介紹；
產(chǎn)品十分鐘營(yíng)銷介紹；
現(xiàn)場(chǎng)的展示、分享、點(diǎn)評(píng)；
學(xué)習(xí)總結(jié)與落地成果：
? 禮物：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑——“五維領(lǐng)導(dǎo)力”模型；
? 禮物：最珍貴的學(xué)習(xí)禮物！
? 總結(jié)：老師總結(jié)課程核心內(nèi)容；
? 分享：學(xué)習(xí)伙伴分享學(xué)習(xí)體會(huì)；
? 成果：我們后期工作中的《影響力和表達(dá)力提升計(jì)劃》
有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制！
特別價(jià)值：
本課程可以根據(jù)客戶的需求安排一個(gè)月的線上輔導(dǎo)和教練；
全體學(xué)員建立一個(gè)“影響力與表達(dá)力”學(xué)習(xí)微信群；
建立“學(xué)習(xí)讀書會(huì)”，打造學(xué)習(xí)型組織文化，強(qiáng)化課程學(xué)習(xí)成果；
3、學(xué)員完成面授課程后的相關(guān)功課作業(yè)，以行動(dòng)促進(jìn)能力的轉(zhuǎn)化落實(shí)！
4、學(xué)員日常工作中影響力和表達(dá)力的一對(duì)一輔導(dǎo)和教練；
5、組織一次“公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)”，讓學(xué)習(xí)課程真正落地發(fā)揮效能！
特別說明：以上為基礎(chǔ)課綱，可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性定制；
鄭云飛老師的其它課程
情境領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)研討學(xué)習(xí)坊一天課程計(jì)劃1.課程簡(jiǎn)述：鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《情境領(lǐng)導(dǎo)力?運(yùn)用情境管理模式打造高效團(tuán)隊(duì)》研討學(xué)習(xí)坊課程，為100多家客戶提供過培訓(xùn)，為50多家企業(yè)進(jìn)行過項(xiàng)目輔導(dǎo)，將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術(shù)和工具，并在企業(yè)管理實(shí)踐場(chǎng)
講師：鄭云飛詳情
思想領(lǐng)導(dǎo)力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學(xué)習(xí)坊一天課程計(jì)劃1.學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)干部；二、價(jià)值收獲：1、一個(gè)體系：深刻認(rèn)識(shí)德魯克管理思想精髓的1358體系；2、一個(gè)思維：卓越的個(gè)人管理是卓有成效管理者的核心！3、五大能力：掌握卓有成效管理者的五大能力：時(shí)間管理、良好關(guān)系、發(fā)揮專長(zhǎng)、要事優(yōu)先、高效決策；4.八個(gè)實(shí)踐：掌握德魯克提出的卓有成效管
講師：鄭云飛詳情
五星TTT：優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造實(shí)戰(zhàn)工作坊三天版權(quán)課程計(jì)劃1.課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)的發(fā)展，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)的實(shí)踐，綜合“TTT課程、改變之道、認(rèn)知設(shè)計(jì)、五星教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)”等方法與技術(shù)，設(shè)計(jì)的《五星TTT?優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造》實(shí)戰(zhàn)工作坊課程，培訓(xùn)和輔導(dǎo)的企業(yè)超過100家。將有效的幫助企業(yè)教育培訓(xùn)工作者，切實(shí)掌握企業(yè)培訓(xùn)的理論
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵行動(dòng)企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)工作坊一天課程計(jì)劃1.課程介紹：“行動(dòng)學(xué)習(xí)”是一種企業(yè)學(xué)習(xí)和員工成長(zhǎng)的技術(shù)和工具，更是一種企業(yè)管理智慧的重要升級(jí)，是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要方法論！目前已經(jīng)在世界500強(qiáng)企業(yè)中廣泛運(yùn)用。鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和培訓(xùn)工作實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵行動(dòng)——企業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用》實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)課程，將有效
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵業(yè)績(jī)帶團(tuán)隊(duì)打勝仗拿成果的兵法十三篇團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的13項(xiàng)基本功實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)三天一夜“精華版”課程計(jì)劃1.課程簡(jiǎn)述：鄭云飛老師根據(jù)國(guó)內(nèi)成功團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己26年?duì)I銷管理和咨詢培訓(xùn)的實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《帶團(tuán)隊(duì)?打勝仗?拿成果的兵法十三篇（團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)13項(xiàng)基本功）》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)課程和項(xiàng)目，為120多家企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)，項(xiàng)目輔導(dǎo)過30多家企業(yè)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，有效的幫助企業(yè)培養(yǎng)勝任的營(yíng)銷
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵執(zhí)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)與工作高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)一天培訓(xùn)計(jì)劃1.課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)的實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)與高效執(zhí)行》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)課程，將有效的幫助企業(yè)把“激勵(lì)驅(qū)動(dòng)”和“高效執(zhí)行”結(jié)合起來，在團(tuán)隊(duì)改變、員工積極性、工作高效執(zhí)行、高效溝通、問題解決等管理實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景中有效運(yùn)用，從而有效提升企業(yè)團(tuán)
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵轉(zhuǎn)型從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)一天課程計(jì)劃1.學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)新任管理者、中基層主管、儲(chǔ)備干部、HR及培訓(xùn)部門；二、價(jià)值收獲：1、思維層面：深刻認(rèn)知“管理”的角色、職責(zé)和轉(zhuǎn)型之道；2、能力層面：從四個(gè)方面“管理角色、員工改變、關(guān)鍵轉(zhuǎn)型、問題解決”綜合提高管理干部的管理認(rèn)知、管理態(tài)度和管理能力！3.技術(shù)層面：有效掌握“團(tuán)隊(duì)分析、改變之道、問題解
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵目標(biāo)OKR目標(biāo)管理工作法最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)一天課程計(jì)劃1.課程介紹：OKR管理法發(fā)源于英特爾公司，推廣發(fā)展于微軟、谷歌、領(lǐng)英等國(guó)際知名企業(yè)，是一套適應(yīng)信息時(shí)代的目標(biāo)和績(jī)效管理法，更是一種企業(yè)快速成長(zhǎng)的戰(zhàn)略思維！鄭云飛老師總結(jié)自己26年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，結(jié)合OKR在中國(guó)十年的成功實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵目標(biāo)：OKR目標(biāo)管理工作法最佳實(shí)踐》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)課程，將
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵設(shè)計(jì)組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程卓越設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊一天課程計(jì)劃課程簡(jiǎn)述：鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵設(shè)計(jì)：組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程卓越設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)工作坊課程，將有效的幫助企業(yè)培訓(xùn)部門和內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，切實(shí)掌握組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目和課程設(shè)計(jì)的理論、工具和方法，從而有效提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的實(shí)操技能和企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐績(jī)效！二
講師：鄭云飛詳情
關(guān)鍵微課企業(yè)精品微課卓越設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊一天課程計(jì)劃課程簡(jiǎn)述：鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的特點(diǎn)，“移動(dòng)化”“微課化”“碎片化”的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年企業(yè)培訓(xùn)和課程設(shè)計(jì)的實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵微課：企業(yè)微課卓越設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)工作坊課程，將有效的幫助企業(yè)培訓(xùn)部門和內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，切實(shí)掌握微課學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)的理論、工具和方法，從而有效提升企業(yè)培訓(xùn)部門和內(nèi)訓(xùn)師的微課設(shè)計(jì)實(shí)操技能
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