《關(guān)鍵行動:企業(yè)行動學(xué)習(xí)技術(shù)實踐應(yīng)用》:實戰(zhàn)工作坊
《關(guān)鍵行動:企業(yè)行動學(xué)習(xí)技術(shù)實踐應(yīng)用》:實戰(zhàn)工作坊詳細內(nèi)容
《關(guān)鍵行動:企業(yè)行動學(xué)習(xí)技術(shù)實踐應(yīng)用》:實戰(zhàn)工作坊
關(guān)鍵行動
企業(yè)行動學(xué)習(xí)技術(shù)實踐應(yīng)用
實戰(zhàn)工作坊 一天課程計劃
1. 課程介紹:“行動學(xué)習(xí)”是一種企業(yè)學(xué)習(xí)和員工成長的技術(shù)和工具,更是一
種企業(yè)管理智慧的重要升級,是一種企業(yè)經(jīng)營的重要方法論!
目前已經(jīng)在世界500強企業(yè)中廣泛運用。鄭云飛老師根據(jù)中國企
業(yè)經(jīng)營發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和培訓(xùn)工作實踐,
設(shè)計的《關(guān)鍵行動——企業(yè)行動學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用》實戰(zhàn)工作坊
培訓(xùn)課程,將有效的幫助企業(yè)切實掌握“行動學(xué)習(xí)”的理論、
技術(shù)、工具和方法論,在領(lǐng)導(dǎo)力、市場營銷、問題解決、績效
突破等工作場景有效運用,有效提升企業(yè)的管理水平和業(yè)績!
二、學(xué)習(xí)對象:企業(yè)負責(zé)人、各部門負責(zé)人、管理骨干。
三、價值收獲:1、學(xué)習(xí)和理解“行動學(xué)習(xí)”的意義和價值;
2、有效掌握“行動學(xué)習(xí)”的流程設(shè)計方法;
3、有效幫助團隊掌握“行動學(xué)習(xí)”的技術(shù)和工具,并實踐運用;
4、掌握“管理、營銷、績效、問題解決”等工作場景的應(yīng)用;
四、時間安排: 面授課程一天;根據(jù)需求可安排線上方式的輔導(dǎo)和教練;
五、主講老師:鄭云飛:“五維領(lǐng)導(dǎo)力”、“關(guān)鍵管理”、“五星TTT”版權(quán)人;
(另有文件詳細介紹)
服務(wù)理念:定制化、咨詢式、面授線上交互學(xué)習(xí);
職業(yè)愿景:做最好的教育產(chǎn)品,培養(yǎng)一流的組織人才!
管理思維:適合的才有效,簡單的更有效!
教學(xué)宗旨:學(xué)習(xí)100%、行動100%、成功100% !
六、特點形式:理論分享、案例分析、工具運用、情景訓(xùn)練、行動學(xué)習(xí)等;
課程互動豐富、生動活躍、結(jié)合實戰(zhàn)、實效實用 !
七、課程設(shè)計:
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八、課程綱要:
課程價值導(dǎo)入:
? 經(jīng)典視頻分享和討論;
? 我們企業(yè)和部門現(xiàn)在經(jīng)營管理的痛點?
? 今天學(xué)習(xí)課程的價值介紹;
第一模塊:“行動學(xué)習(xí)”的發(fā)展和價值?
? 案例:GE的經(jīng)營困局;
? 杰克·韋爾奇的破局;
? “行動學(xué)習(xí)”重塑GE經(jīng)營文化:
? “行動學(xué)習(xí)”在世界500強企業(yè)的廣泛應(yīng)用;
? 從腦科學(xué)的角度理解“行動學(xué)習(xí)”的神奇奧秘;
? 實戰(zhàn)學(xué)習(xí):分組研討+成果匯報;
第二模塊:“行動學(xué)習(xí)”是什么?
? “行動學(xué)習(xí)”的基本概念;
? “行動學(xué)習(xí)”的特點;
? 什么是“行動學(xué)習(xí)——群策群力”工作法?
? 工作場景設(shè)定和人員任務(wù);
? 實戰(zhàn)學(xué)習(xí):分組研討+成果匯報;
第三模塊:“行動學(xué)習(xí)—群策群力”工作法的操作和實戰(zhàn):
? 首先明確一個我們企業(yè)“行動學(xué)習(xí)”的具體主題,例如:
日常管理、市場營銷、解決具體問題、實現(xiàn)某一目標(biāo)等;
? “行動學(xué)習(xí)—群策群力”六大操作步驟;
? 相關(guān)準(zhǔn)備工作;
? 第一步:愿景描繪;
? 描繪的四原則、愿景的意義;
? 第二步:任務(wù)分析;
? SWOT工具的高效應(yīng)用;
? 第三步:目標(biāo)承諾;
? 第四步:團隊共創(chuàng);
? 團隊共創(chuàng)的五個步驟、四大原則、
? 案例:團隊共創(chuàng)的精彩案例;
? 第五步:行動計劃;
? 核心工具:利益矩陣、《行動計劃表》 ;
? 第六步:決策會議;
? 實戰(zhàn)學(xué)習(xí):企業(yè)實際問題的分組研討、成果匯報;
第四模塊:“行動學(xué)習(xí)”經(jīng)典流程及技術(shù)的分享:
? “世界咖啡”行動學(xué)習(xí)技術(shù);
? “開發(fā)空間”行動學(xué)習(xí)技術(shù);
? “經(jīng)營復(fù)盤”行動學(xué)習(xí)技術(shù);
第五模塊:“行動學(xué)習(xí)—群策群力”工作法的場景應(yīng)用舉例:
? “行動學(xué)習(xí)—群策群力”工作法總結(jié);
? “行動學(xué)習(xí)”在市場營銷工作中的應(yīng)用總結(jié);
? “行動學(xué)習(xí)”在管理績效提升中的應(yīng)用總結(jié);
? “行動學(xué)習(xí)”在企業(yè)經(jīng)營中的五大運用精髓!
? 工具:“行動學(xué)習(xí)—群策群力”工作法模版;
學(xué)習(xí)總結(jié)和落地成果:
? 禮物:最珍貴的學(xué)習(xí)禮物;
? 總結(jié):老師對今天課程的總結(jié);
? 分享:學(xué)員學(xué)習(xí)的心得分享;
? 成果:《企業(yè)“行動學(xué)習(xí)”工作方案》!
有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制!
特別說明:以上為基礎(chǔ)課綱,可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進行針對性定制;
鄭云飛老師的其它課程
關(guān)鍵影響力影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講研討學(xué)習(xí)坊一天課程計劃一、學(xué)習(xí)對象:組織負責(zé)人、企業(yè)高管、主管干部、營銷和商務(wù)人士;二、學(xué)習(xí)價值:1、思維層面:深刻認知“影響力”、“表達力”和“商務(wù)演講”;2、能力層面:從“演講基礎(chǔ)、工具與技巧、做好準(zhǔn)備、精彩呈現(xiàn)”四個維度綜合提升公眾表達的技能!3.技術(shù)層面:有效掌握“影響力七大武器、改變之道、公眾表達”三種現(xiàn)代事業(yè)發(fā)展
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思想領(lǐng)導(dǎo)力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學(xué)習(xí)坊一天課程計劃1.學(xué)習(xí)對象:企業(yè)高管、部門負責(zé)干部;二、價值收獲:1、一個體系:深刻認識德魯克管理思想精髓的1358體系;2、一個思維:卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心!3、五大能力:掌握卓有成效管理者的五大能力:時間管理、良好關(guān)系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策;4.八個實踐:掌握德魯克提出的卓有成效管
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五星TTT:優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造實戰(zhàn)工作坊三天版權(quán)課程計劃1.課程介紹:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)教育培訓(xùn)的發(fā)展,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓(xùn)的實踐,綜合“TTT課程、改變之道、認知設(shè)計、五星教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)”等方法與技術(shù),設(shè)計的《五星TTT?優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造》實戰(zhàn)工作坊課程,培訓(xùn)和輔導(dǎo)的企業(yè)超過100家。將有效的幫助企業(yè)教育培訓(xùn)工作者,切實掌握企業(yè)培訓(xùn)的理論
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關(guān)鍵業(yè)績帶團隊打勝仗拿成果的兵法十三篇團隊長的13項基本功實戰(zhàn)教練營三天一夜“精華版”課程計劃1.課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)國內(nèi)成功團隊發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合自己26年營銷管理和咨詢培訓(xùn)的實踐,設(shè)計的《帶團隊?打勝仗?拿成果的兵法十三篇(團隊長13項基本功)》實戰(zhàn)教練營課程和項目,為120多家企業(yè)進行過培訓(xùn),項目輔導(dǎo)過30多家企業(yè)市場團隊,有效的幫助企業(yè)培養(yǎng)勝任的營銷
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關(guān)鍵微課企業(yè)精品微課卓越設(shè)計實戰(zhàn)工作坊一天課程計劃課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的特點,“移動化”“微課化”“碎片化”的趨勢,結(jié)合自己26年企業(yè)培訓(xùn)和課程設(shè)計的實踐,設(shè)計的《關(guān)鍵微課:企業(yè)微課卓越設(shè)計》實戰(zhàn)工作坊課程,將有效的幫助企業(yè)培訓(xùn)部門和內(nèi)訓(xùn)師團隊,切實掌握微課學(xué)習(xí)課程設(shè)計的理論、工具和方法,從而有效提升企業(yè)培訓(xùn)部門和內(nèi)訓(xùn)師的微課設(shè)計實操技能
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