《五星TTT:優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造》:實戰(zhàn)工作坊

  培訓(xùn)講師:鄭云飛

講師背景:
鄭云飛老師國際注冊培訓(xùn)管理師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級職業(yè)經(jīng)理人、高級理財規(guī)劃師;曾任職美國惠氏公司、荷蘭嘉士伯公司、興業(yè)證券公司、越秀金控集團、廣州正佳集團的大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長;二十多年國內(nèi)外大型企業(yè)營銷、管理、培訓(xùn)方面 詳細(xì)>>

鄭云飛
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《五星TTT:優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造》:實戰(zhàn)工作坊詳細(xì)內(nèi)容

《五星TTT:優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造》:實戰(zhàn)工作坊

五星TTT:優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造
實戰(zhàn)工作坊
三天版權(quán)課程計劃

1. 課程介紹:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)教育培訓(xùn)的發(fā)展,結(jié)合自己26年經(jīng)營
管理和教育培訓(xùn)的實踐,綜合“TTT課程、改變之道、認(rèn)知
設(shè)計、五星教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)”等方法與技術(shù),設(shè)計的《五星
TTT?優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師塑造》實戰(zhàn)工作坊課程,培訓(xùn)和輔導(dǎo)的
企業(yè)超過100家。將有效的幫助企業(yè)教育培訓(xùn)工作者,切實掌握
企業(yè)培訓(xùn)的理論與技術(shù),學(xué)習(xí)設(shè)計的工具和方法,有效提升培訓(xùn)
師的個人素質(zhì)和呈現(xiàn)技能!從而有效提升企業(yè)培訓(xùn)師的實操技能
和培訓(xùn)的實踐績效!


二、學(xué)習(xí)對象:HR和培訓(xùn)部門、企業(yè)業(yè)務(wù)專家、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等;

三、價值收獲:1、學(xué)習(xí)“改變之道”的運用、理解企業(yè)教育的核心價值!
2、通過“五星TTT課程體系”全面提升培訓(xùn)管理工作質(zhì)量;
3. 通過三天課程學(xué)習(xí),有效提高企業(yè)培訓(xùn)師的課堂呈現(xiàn)能力;
4. 通過三天課程學(xué)習(xí),讓內(nèi)訓(xùn)師有效掌握精品課程設(shè)計技能;
5. 系統(tǒng)進行實戰(zhàn)化的訓(xùn)練、檢驗和交付,讓學(xué)習(xí)落地有實效!


四、學(xué)習(xí)時間: 三天版權(quán)標(biāo)準(zhǔn)面授課程;
根據(jù)客戶需求可以安排線上“微信課堂”輔導(dǎo)和教練;
五、主講導(dǎo)師: 鄭云飛:“五維領(lǐng)導(dǎo)力”、“關(guān)鍵管理”、“五星TTT”版權(quán)人;
(另有文件詳細(xì)介紹)
服務(wù)理念:定制化、咨詢式、面授線上交互學(xué)習(xí);
職業(yè)愿景:做最好的教育產(chǎn)品,培養(yǎng)一流的組織人才!
管理思維:適合的才有效,簡單的更有效!
教學(xué)宗旨:學(xué)習(xí)100%、行動100%、成功100% !


六、學(xué)習(xí)形式:理論分享、演示分析、工具運用、成果研討、實戰(zhàn)演練等;
課程互動豐富、生動活躍、結(jié)合實戰(zhàn)、實效實用 !
七、課程設(shè)計邏輯:
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八、課程課綱:
第一天: 開營儀式
“五星TTT”課程的體系、內(nèi)容與價值!
學(xué)習(xí)團隊建設(shè)與風(fēng)采展示: 最初的心 最美的夢!
教育基礎(chǔ)篇
第一章:改變之道:個人與組織發(fā)展的終極智慧!
? 課程導(dǎo)入:學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么 ?教育的價值是什么?
? “改變”是我們這次學(xué)習(xí)的關(guān)鍵!
? 經(jīng)典視頻分享和討論;
? 教育的三大主義與三大隱喻;
? “改變之道”模型與技術(shù);
? 實戰(zhàn)研討:“學(xué)習(xí)”是如何改變一個人和一個組織的?
第二章:成人學(xué)習(xí)規(guī)律:教育培訓(xùn)的基礎(chǔ);
? 個人特點與學(xué)習(xí)方式:
? 成人學(xué)習(xí)需求?
? 成人學(xué)習(xí)規(guī)律;
? 學(xué)習(xí)金字塔:
? 主動學(xué)習(xí)模型;
? 實戰(zhàn)應(yīng)用:成人學(xué)習(xí)規(guī)律在企業(yè)培訓(xùn)中的實戰(zhàn)應(yīng)用;
課堂呈現(xiàn)篇
第三章:克服恐懼、站上講臺!
? 課程導(dǎo)入:人類最大的恐懼?
? 視頻案例學(xué)習(xí):成為卓越的演講者!
? 公眾講話恐懼的來源?
? 克服公眾講話恐懼的方法:
? 實戰(zhàn)練習(xí):如何讓自己平靜下來,勇敢面對聽眾;
第四章:表現(xiàn)力六法:
? 個人精彩呈現(xiàn)表現(xiàn)力六法:
? 裝法:
? 妝法:
? 眼法:
? 手法:
? 步法:
? 音法:
? 實戰(zhàn)訓(xùn)練:你最大的魅力與缺憾?
第五章:玩轉(zhuǎn)課堂:學(xué)習(xí)全程把控!
? 重視開場:開場設(shè)計與呈現(xiàn);
? 把控過程:中場表現(xiàn)與控制;
? 保證結(jié)尾:結(jié)尾展示與效果;
? 提問與回答的藝術(shù);
? 參與與互動的設(shè)計;
? 學(xué)習(xí)環(huán)境呈現(xiàn):課堂布置與教務(wù)安排;
? 實戰(zhàn)研討:讓我們一起來設(shè)計一堂成功的微課;
第二天: 學(xué)習(xí)設(shè)計篇
第六章:學(xué)習(xí)認(rèn)知設(shè)計:四大類型設(shè)計
? “態(tài)度”學(xué)習(xí)設(shè)計;
? “知識”學(xué)習(xí)設(shè)計;
? “技能”學(xué)習(xí)設(shè)計;
? “學(xué)習(xí)環(huán)境”設(shè)計;
? 實戰(zhàn)研討:我們課程的認(rèn)知設(shè)計,研討與成果匯報;
第七章:ADDIE全程設(shè)計模型:
? ADDIE學(xué)習(xí)設(shè)計的全程工作模型;五大流程;
? 1、學(xué)習(xí)分析;
學(xué)習(xí)者、需求、任務(wù)、場景;
? 2、項目設(shè)計;
目標(biāo)、內(nèi)容、策略方法、評估、資源;
? 3、項目開發(fā);
資料、活動、單元、傳遞、評估;
? 4、項目實施;
測試與修正、制作資料、培訓(xùn)師、實施交付;
? 5、教學(xué)評估;
? 案例分享與分析: “未來商業(yè)精英”學(xué)習(xí)培養(yǎng)計劃;
第八章:五星教學(xué):課程設(shè)計的利器;
? “五星教學(xué)”課程設(shè)計模型;
? 案例分享與分析:“績效突破”主題學(xué)習(xí)課程;
? “五星教學(xué)法”設(shè)計五大步驟;
? 實戰(zhàn)訓(xùn)練:企業(yè)微課五星教學(xué)設(shè)計,分組研討、成果匯報;
教學(xué)賦能篇
第九章:五大教學(xué)法:
? 學(xué)習(xí)目標(biāo)與教學(xué)法匹配;
? 講授法:從單向講解到雙向互動;
? 演示法:讓技能更加直觀和易學(xué);
? 場景法:角色、訓(xùn)練與實戰(zhàn)的有效結(jié)合;
? 游戲法:寓教于樂的快樂學(xué)習(xí);
? 案例法:最好的學(xué)習(xí)應(yīng)用與學(xué)習(xí)標(biāo)桿;
? 實戰(zhàn)訓(xùn)練:我們企業(yè)“營銷”課程的教學(xué)法設(shè)計;
第十章:行動學(xué)習(xí)法:
? 實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最佳學(xué)習(xí)工具——行動學(xué)習(xí)!
? “行動學(xué)習(xí)——群策群力”學(xué)習(xí)法的發(fā)展與價值:
? 實戰(zhàn):首先明確一個我們“行動學(xué)習(xí)”的具體主題,
比如日常管理、市場營銷、工作問題、任務(wù)目標(biāo)等;
? “行動學(xué)習(xí)——群策群力”六大操作步驟;
? 第一步:愿景描繪;
? 描繪的四原則、愿景的意義;
? 第二步:任務(wù)分析;
? SWOT分析工具的高效應(yīng)用;
? 第三步:目標(biāo)承諾;
? 第四步:團隊共創(chuàng);
? 團隊共創(chuàng)的五個步驟、四大原則;
? 第五步:行動計劃;
? 核心工具:利益矩陣、《行動計劃表》 ;
? 第六步:決策會議;
? “實戰(zhàn)教練”:小組研討+實戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報:
結(jié)合企業(yè)的實際案例,設(shè)計一個“行動學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)項目方案!
第三天 戰(zhàn)訓(xùn)交付篇
第十一章:自我修煉:職業(yè)成功發(fā)展的基礎(chǔ);
? 企業(yè)的管理者和專家應(yīng)該是位好老師;
? 優(yōu)秀培訓(xùn)者的素質(zhì)模型:
? 培訓(xùn)工具箱與資源包;
? “職業(yè)成功發(fā)展平衡輪”;
? 自我覺察:我的“職業(yè)成功發(fā)展平衡輪”檢視與分享;
第十二章:實戰(zhàn)訓(xùn)練:自我介紹與表達藝術(shù)!
? 自我介紹與演練:
? 表達的藝術(shù)與演練;
? 檢驗通關(guān):學(xué)員的自我介紹與即興演講;展示與點評;
第十三章:成果交付:學(xué)員課程作品匯報和研討;
? 步驟1:個人課程作品準(zhǔn)備;
? 步驟2:小組內(nèi)部課程分享;
? 步驟3:小組內(nèi)部課程研討;
? 步驟4:優(yōu)秀課程作品班級展示與匯報;
? 步驟5:優(yōu)秀課程作品班級點評與獎勵;
? 成果匯報:我們的優(yōu)秀培訓(xùn)課程成功展現(xiàn)!
學(xué)習(xí)總結(jié)與落地成果:
? 禮物:贈送最珍貴的學(xué)習(xí)禮物!
? 總結(jié):老師三天課程大總結(jié);
? 分享:學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享;
? 成果:課程學(xué)習(xí)《實踐落地方案與行動計劃》!
有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制!
? 結(jié)業(yè)儀式:我們的最美時光!


特別說明:以上為版權(quán)課綱,需要在調(diào)研基礎(chǔ)上進行針對性定制;

 

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