工業(yè)品中高管營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)研修
工業(yè)品中高管營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)研修詳細(xì)內(nèi)容
工業(yè)品中高管營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)研修
《工業(yè)品中高管營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)研修》課程教學(xué)大綱
課程名稱:《工業(yè)品中高管營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)研修》
課程性質(zhì):公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)
授課對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)人員、企業(yè)管理人員
教學(xué)時(shí)長(zhǎng):1-2天
【教學(xué)綱要】
第一部分:營(yíng)銷(xiāo)理論與創(chuàng)新
第一章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的解讀
1. 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)四十年的變遷
2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代6P向6C的轉(zhuǎn)變
3. 什么是全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
4. 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
5. 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
6. 短視頻營(yíng)銷(xiāo)
7. 社群營(yíng)銷(xiāo)
8. 價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)
9. 新零售的解讀(了解)
10. 市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)
11. 營(yíng)銷(xiāo)變化的關(guān)聯(lián)因素
? 商業(yè)模式的變遷
? 營(yíng)銷(xiāo)與資本的介入
? 營(yíng)銷(xiāo)工具的升級(jí)
? 消費(fèi)者理念的更新
? 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的三化:移動(dòng)化、場(chǎng)景化、碎片化
12. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征
13. 創(chuàng)新思維及在營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用
? 橫向思維
? 逆向思維
? 非線性思維
? 時(shí)空思維
? 結(jié)構(gòu)思維
? 合分思維
? 共贏思維
? 復(fù)利思維
14. 案例:海航物流的解決方案
15. 案例:網(wǎng)紅帶貨對(duì)我們的啟示
16. 案例:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的啟示—故宮文創(chuàng)“火了
第二章:新技術(shù)獲取數(shù)據(jù)建立虛擬場(chǎng)景
一、數(shù)據(jù)化采集的的方法
1. 通訊運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)
2. WIFI設(shè)施數(shù)據(jù)
3. 各類(lèi)APP數(shù)據(jù)
4. 線上搜索數(shù)據(jù)
5. 線下小程序數(shù)據(jù)
6. 智能機(jī)器人
7. AI、VR技術(shù)運(yùn)用
8. 智能支付系統(tǒng)
9. 5G的攝像頭與
10. 聲像在屏?xí)r代的普及
二、數(shù)據(jù)化場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)的五大流程
1. 數(shù)據(jù)采集:線上線上同時(shí)采集、業(yè)務(wù)交互收集
2. 設(shè)置數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系:數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)標(biāo)簽化客戶
3. 業(yè)務(wù)診斷:借數(shù)據(jù)分析“人、貨、場(chǎng)”的關(guān)聯(lián)度
4. 活動(dòng)運(yùn)營(yíng):全渠道、全觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)
5. 數(shù)據(jù)持續(xù)迭代、定位準(zhǔn)確、引流高效
6. 案例:宜家的VR空間體驗(yàn)
7. 案例:海爾的物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
8. 案例:直播網(wǎng)紅的操作
第三章:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提高效率
1. 成本有限,精耕細(xì)作
2. 跑馬圈地難見(jiàn)成效
3. 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
4. 精準(zhǔn)信息的優(yōu)勢(shì)
5. 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)避免無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)
6. 精準(zhǔn)該如何取得成功
7. 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法
8. 利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息
9. 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)人員的技能升級(jí)
10. 工具:數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
11. 工具:市場(chǎng)調(diào)研的“頭頭是道
12. 工具:銷(xiāo)量常見(jiàn)的預(yù)測(cè)的六種方法
13. 工具:多學(xué)科市場(chǎng)預(yù)測(cè)法
14. 工具:“見(jiàn)微知著”預(yù)測(cè)法
第二部分:工業(yè)品的營(yíng)銷(xiāo)技能
第一章:工業(yè)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨
1. 數(shù)字化的解讀?
2. 數(shù)字化時(shí)代的三個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)力?
3. 工業(yè)品產(chǎn)品和服務(wù)正在數(shù)字化??
4. 數(shù)字化實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)
5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段
? 第一個(gè)階段是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,
? 第二個(gè)階段是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,
? 第三個(gè)階段是業(yè)務(wù)智能化,
6. 五化建設(shè)
? 工作移動(dòng)化,
? 數(shù)據(jù)產(chǎn)品化分析,
? 可視化
? 管理云端化
? 業(yè)務(wù)融合化
7. 連接的四個(gè)核心要素,
? 與連接對(duì)象溝通的能力
? 連接對(duì)象準(zhǔn)確的信息
? 與連接對(duì)象的情感連接,
? 連接對(duì)象關(guān)注的價(jià)值。
8. 工業(yè)品數(shù)字化的重要性
? 數(shù)字化體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)是龍頭
? 數(shù)字化讓沉睡是數(shù)據(jù)發(fā)光
? 數(shù)字化提升客戶拜訪中的作用
? 數(shù)字化的決策能力提升
? 數(shù)字化考察客戶的經(jīng)營(yíng)能力與市場(chǎng)可持續(xù)性
9. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的十大誤區(qū)
? 數(shù)據(jù)化代替數(shù)字化
? 數(shù)據(jù)化是B2C的專屬
? 貪大求全一步到位
? 數(shù)字化必須懂編程
? 數(shù)字化必須人員年輕化
。。。
案例:三一重工的數(shù)字化之路
第二章:工業(yè)品數(shù)字化客戶開(kāi)發(fā)
1. 數(shù)字化識(shí)別:建立客戶畫(huà)像? ?
? 客戶畫(huà)像為什么如此重要?
? 數(shù)據(jù)畫(huà)像是輪廓、數(shù)據(jù)畫(huà)像是寫(xiě)真
? 如何給你的客戶畫(huà)像?
? 了解你在客戶眼中的畫(huà)像?
? 客戶畫(huà)像數(shù)據(jù)的來(lái)源?
? 客戶畫(huà)像數(shù)據(jù)收集的原則?
? 客戶畫(huà)像數(shù)據(jù)收集的渠道?
2. 第三數(shù)據(jù)評(píng)定客戶的購(gòu)買(mǎi)能力
3. 社會(huì)化媒體對(duì)客戶的商譽(yù)判斷
4. 客戶接觸點(diǎn)判斷客戶需求
5. 客戶開(kāi)發(fā)的隨時(shí)化、碎片化利用
6. 數(shù)字化的銷(xiāo)售漏斗模型提升精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)
7. 數(shù)字化的管理管控客戶拜訪周期
8. 數(shù)字化的社會(huì)資源調(diào)動(dòng)擴(kuò)大成交
第三章:工業(yè)品數(shù)字化立體多元的渠道
1. 數(shù)字化時(shí)代凡接觸點(diǎn)皆渠道力
2. 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新型渠道
3. 天網(wǎng)/地網(wǎng)/人網(wǎng)立體化渠道的形成
4. 渠道線上與線下的融合
5. 思域流量帶動(dòng)客戶裂變
6. 從有客戶有渠道到有場(chǎng)景有渠道
7. 新型渠道AI與VR科技元素的植入
8. 線下體驗(yàn)構(gòu)成線上體驗(yàn)素材
9. 訂單交付管理的行程化
第四章:工業(yè)品數(shù)字化的CRM管理升級(jí)
1. 數(shù)字化客戶管理的框架
2. 以客戶為中心的管理
3. 數(shù)字化時(shí)代三個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)力
4. 數(shù)字化客戶管理的途徑
? 洞察/識(shí)別/互動(dòng)/鏈接/轉(zhuǎn)化/體驗(yàn)/忠誠(chéng)/價(jià)值
5. 只有少數(shù)有價(jià)值的信息值得分析?
6. 洞察:預(yù)測(cè)客戶行為?SMART方法
? 第一步,定義洞察策略,設(shè)定目標(biāo),Strategy
? 第二步,設(shè)計(jì)衡量指標(biāo),準(zhǔn)備數(shù)據(jù),Measure
? 第三步,分析可用數(shù)據(jù),形成洞察,Analyze
? 第四步,報(bào)告重點(diǎn)發(fā)現(xiàn),展示結(jié)果,Report
? 第五步,形成轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)的決策行動(dòng)Transform
7. 客戶互動(dòng)策略之一,促進(jìn)生命周期價(jià)值的增長(zhǎng):留住客戶106
8. 客戶互動(dòng)策略之二,發(fā)起互動(dòng)轉(zhuǎn)變客戶的狀態(tài):獲得客戶
9. 客戶互動(dòng)策略之三,選擇適當(dāng)?shù)幕?dòng)接觸模式:
10. 客戶互動(dòng)策略之四,選擇正確的客戶發(fā)起互動(dòng)。
11. 客戶互動(dòng)策略之五,影響尚未作出決策的客戶
12. 客戶互動(dòng)策略之六,應(yīng)用地理位置發(fā)起互動(dòng):
13. 忠誠(chéng)客戶的主要特征
? 貢獻(xiàn)收入,
? 重復(fù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,
? 努力贊美你,
? 主動(dòng)向朋友推薦你,
? 對(duì)價(jià)格不那么敏感,
? 主動(dòng)告訴你真實(shí)的感受,
14. 在數(shù)字化時(shí)代,忠誠(chéng)的客戶還會(huì)表現(xiàn)出這樣一些行為,
? 經(jīng)常訪問(wèn)你的網(wǎng)站,
? 對(duì)你的新產(chǎn)品表現(xiàn)出關(guān)注,
? 關(guān)注你的公眾號(hào),
? 為你新進(jìn)展點(diǎn)贊,
? 在朋友圈贊美你,
? 愿意在社交網(wǎng)絡(luò)里談?wù)撃愕臉I(yè)務(wù),
? 在社交網(wǎng)絡(luò)上分享你做到的成績(jī)。
15. 忠誠(chéng)計(jì)劃1.0時(shí)代:獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)動(dòng)的??椭艺\(chéng)
16. 忠誠(chéng)計(jì)劃2.0時(shí)代:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的關(guān)系性忠誠(chéng),
17. 忠誠(chéng)計(jì)劃3.0時(shí)代:互動(dòng)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化忠誠(chéng)。
18. 獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)動(dòng)的常客忠誠(chéng)計(jì)劃的主要特征,
19. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的忠誠(chéng)計(jì)劃的主要特征,
20. 數(shù)字忠誠(chéng)計(jì)劃的特征
21. 忠誠(chéng)計(jì)劃帶給客戶的三個(gè)關(guān)鍵感知
? 榮耀感:讓客戶感受到有面子
? 參與感:開(kāi)啟熱情有趣的互動(dòng)
? 責(zé)任感:創(chuàng)造性的主動(dòng)解決問(wèn)題。
22. 衡量忠誠(chéng)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)成功的五個(gè)方面
第五章:工業(yè)品數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)效能管理
1. 數(shù)字戶解決營(yíng)銷(xiāo)資源與費(fèi)用合理分配的問(wèn)題
2. 數(shù)據(jù)抽樣判斷到全景式數(shù)據(jù)結(jié)論
3. 數(shù)字化體驗(yàn)的5S原則
4. Surprise驚喜
5. Speed速度
6. Simple簡(jiǎn)單
7. Seamless一致
8. Smart智慧
9. 工具ICARE原則
10. 聚類(lèi)分析發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)藏的數(shù)據(jù)價(jià)值
? 數(shù)據(jù)收集
? 數(shù)據(jù)清洗
? 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
? 聚類(lèi)/預(yù)測(cè)/推薦/定制方案
11. 人工智能時(shí)代“算法”的威力
12. 預(yù)測(cè)分析洞察客戶未來(lái)的傾向
? 性客戶下一個(gè)最想購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,
? 客戶對(duì)于某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的偏好,
? 客戶對(duì)特定產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)傾向,
? 客戶未來(lái)的價(jià)值貢獻(xiàn)潛力,
? 客戶最有可能向誰(shuí)推薦
? 客戶最希望看到哪些內(nèi)容主題?
第三部分:品牌管理與運(yùn)營(yíng)
第一章:公司品牌戰(zhàn)略
一、品牌戰(zhàn)略解讀
1. 公司的品牌資產(chǎn)
2. 公司整體品牌規(guī)劃
3. 品牌部門(mén)的定位與作用
4. 為什么“營(yíng)”大于“銷(xiāo)”
5. 品牌是客戶所認(rèn)知的總和
6. 品牌的核心真相:就是展示美
7. 品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度
8. 品牌建設(shè)的四個(gè)坑
9. 品牌運(yùn)營(yíng)的四性四有
10. 標(biāo)識(shí)與品牌的關(guān)系;
11. 品牌與產(chǎn)品、渠道的關(guān)系
12. 品牌資產(chǎn)與品牌升級(jí)
13. 案例:品牌的市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估
14. 案例:品牌爭(zhēng)奪溫暖的記憶與不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)
二、品牌部門(mén)崗位設(shè)置
1、品牌推廣部門(mén)職責(zé)
2、品牌推廣部經(jīng)理職責(zé)
3、品牌調(diào)研主管職責(zé)
4、終端管理主管職責(zé)
5、新媒體主管職責(zé)
6、品牌策劃主管職責(zé)
7、視頻制作主管職責(zé)
8、媒介及公共主管職責(zé)
9、美工設(shè)計(jì)職責(zé)
10.。。。。。
第二章:企業(yè)品牌建設(shè)的重要性及意義
1、品牌是公司的重要資產(chǎn)
2、在客戶開(kāi)發(fā)中的作用
3、品牌在產(chǎn)品線升級(jí)中的作用
4、品牌在新產(chǎn)品推廣中的作用
5、品牌在商務(wù)談判中的優(yōu)勢(shì)
6、品牌給企業(yè)帶來(lái)的高利潤(rùn)
7、品牌容易申請(qǐng)各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及獎(jiǎng)勵(lì)
8、品牌在吸引資本中的優(yōu)勢(shì)
9、品牌在組織建設(shè)及人才招聘中的優(yōu)勢(shì)
10、品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用
11、品牌在海外市場(chǎng)的開(kāi)拓中的作用
第三章:品牌定位概論
1. 什么是品牌定位
2. 品牌定位及其作用
3. 定位與客戶心智
4. 定位與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
5. 品牌定位與差異化
6. 品牌定位與品類(lèi)
7. 品牌認(rèn)知與事實(shí)
8. 為什么有人攻擊定位理論
9. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中對(duì)定位的理解
10. 工具:NABC法則的運(yùn)用
11. 案例:中國(guó)定位第一品牌
第四章:營(yíng)銷(xiāo)策劃與案例
1、品牌三無(wú)企業(yè)的危害
2、品牌設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)
通過(guò)案例,分析標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的方法及標(biāo)識(shí)升級(jí)的的注意事項(xiàng);
3、形成品牌的材料有哪些?品牌涉及那些內(nèi)容?
4、強(qiáng)勢(shì)品牌的價(jià)值有哪些?
案例:品牌價(jià)值及品牌的運(yùn)作,品牌對(duì)提升銷(xiāo)量的作用;
5、如何快速建立品牌價(jià)值感
6、建立強(qiáng)勢(shì)品牌的步驟
解釋強(qiáng)勢(shì)品牌建立的主要步驟和方法
7、品牌資產(chǎn)的管理
重點(diǎn)講解什么是品牌資產(chǎn),品牌資產(chǎn)的管理方法
8、多品牌與子品牌
9、打造強(qiáng)勢(shì)品牌的主要方法
案件:品牌建設(shè)的過(guò)程,及品牌成長(zhǎng)的得與失。
10、企業(yè)建設(shè)品牌的注意事項(xiàng)
行業(yè)不同品牌建設(shè)和傳播的方法也不同。
11、品牌傳播的秘籍:
產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、展會(huì)、客戶滿意度管理、行業(yè)專家
第五章:品牌策劃的實(shí)操
1. 品牌策劃的分析
1) 客戶群體分析
2) 競(jìng)爭(zhēng)品牌分析
3) 目標(biāo)市場(chǎng)定位
4) 客戶群體定位
5) 促銷(xiāo)的產(chǎn)品策略
6) 促銷(xiāo)的價(jià)格策略
2. 品牌策劃的策劃
3. 品牌策劃的組織
4. 品牌策劃的計(jì)劃
5. 品牌策劃的預(yù)算
6. 品牌策劃的實(shí)施
7. 品牌策劃的管控
8. 品牌策劃的總結(jié)
9. 工具:SWOT分析
10. 工具:多因素分析法
11. 工具:魚(yú)刺骨分析法
第六章:工業(yè)品數(shù)字化的品牌與傳播
1. 多屏互動(dòng)彰顯品牌價(jià)值
2. 工業(yè)品的傳播也需要美
3. 數(shù)字化媒體建立品牌價(jià)值
4. 工業(yè)品傳播的核心要素
? 產(chǎn)品性能變情感溫度
? 熱點(diǎn)話題流量點(diǎn)擊
? 王婆賣(mài)瓜變用戶體驗(yàn)
? 產(chǎn)品故事曲折動(dòng)人
5. 內(nèi)容為王打動(dòng)人心是關(guān)鍵
? 內(nèi)容為王實(shí)用干貨是關(guān)鍵
? 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)引發(fā)客戶社交分享
? 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)展現(xiàn)品牌調(diào)性
? 二次元的方式滿足客戶的年輕化
6. 多媒體互動(dòng)網(wǎng)紅生態(tài)的建立
7. 微信營(yíng)銷(xiāo):吸粉的神器
8. 抖音營(yíng)銷(xiāo)與直播在工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的用:
喻國(guó)慶老師的其它課程
消費(fèi)者心理學(xué) 12.20
喻國(guó)慶老師:和君集團(tuán)從業(yè)經(jīng)歷,主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目:勁牌、五糧液金谷春、章貢酒業(yè)、貴州酒中酒等咨詢項(xiàng)目課程名稱:《消費(fèi)者心理學(xué)》培訓(xùn)學(xué)員:大客戶經(jīng)理課程性質(zhì):公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng):一天(教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,講師同時(shí)配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要:
講師:喻國(guó)慶詳情
總經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)管理能力提升課程教學(xué)大綱課程名稱:總經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)管理能力提升課程性質(zhì):總裁班教學(xué)時(shí)數(shù):2-3天課程目標(biāo):提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營(yíng)能力,加快總經(jīng)理完成八個(gè)角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個(gè)角色定位和轉(zhuǎn)型:區(qū)域經(jīng)營(yíng)者--重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、階段任務(wù)落地,區(qū)域經(jīng)營(yíng)分改善區(qū)域績(jī)效;第一章:提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營(yíng)能力區(qū)域業(yè)績(jī)提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點(diǎn)管好投入
講師:喻國(guó)慶詳情
終端突破與經(jīng)營(yíng)管理提升 07.26
《終端突破與經(jīng)營(yíng)管理提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《終端突破與經(jīng)營(yíng)管理提升》課程收益:家居智能化時(shí)代,終端競(jìng)爭(zhēng)激烈,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)景下,終端銷(xiāo)量提升,的辦法。經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和對(duì)利基市場(chǎng)的維護(hù),需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置專業(yè)的課程,根據(jù)市場(chǎng)的狀況經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升的方法。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講
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《門(mén)店連鎖高管特訓(xùn)營(yíng)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《門(mén)店連鎖高管特訓(xùn)營(yíng)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng):N天多店的運(yùn)營(yíng)中你是否遇到如下的困擾:各種營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮對(duì)線下門(mén)店進(jìn)行沖擊過(guò)去是“買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”,現(xiàn)在是“賣(mài)的沒(méi)有買(mǎi)的精”門(mén)店經(jīng)常是冷冷清清顧客少、留客難社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)如何將流量導(dǎo)入門(mén)店實(shí)現(xiàn)020客戶如何畫(huà)像如何分類(lèi)、如何滿足不同需求門(mén)店如何借助熱點(diǎn)事件增加人氣門(mén)店運(yùn)用的
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《鑄造強(qiáng)勢(shì)品牌推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)》課程名稱:《鑄造強(qiáng)勢(shì)品牌推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)高管、營(yíng)銷(xiāo)人員教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)課程收獲:解決營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)-誰(shuí)偷走了你的利潤(rùn)(快速提升績(jī)效和利潤(rùn)的方法、問(wèn)題歸類(lèi)、銷(xiāo)售邏輯、利潤(rùn)倍增工具).品牌推廣(基本概念、品牌寬度推廣階段、品牌深度推廣階段、品牌維護(hù)階段、品牌推廣的方式、文化
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中高層管理能力提升 07.26
《中高層管理能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中高層管理能力提升》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù):1-2天教學(xué)綱要:第一部分:管理能力與技能第一章:管理制度與運(yùn)營(yíng)效率走出管理中的怪圈,一抓就死,一放就亂的管理的“度”如何掌握解讀:放、管、服管理中的:用權(quán)、授權(quán)、越權(quán)公司制度建設(shè)流程優(yōu)化提高效率員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。管理中的支、幫、促第二章:提升經(jīng)營(yíng)管理能力區(qū)域
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終端控銷(xiāo)業(yè)績(jī)翻翻 07.26
《終端控銷(xiāo)業(yè)績(jī)翻翻》課程教學(xué)大綱課程名稱:《終端控銷(xiāo)業(yè)績(jī)翻翻》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課課程學(xué)員:營(yíng)銷(xiāo)人員教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6小時(shí)(一天)課程收益:終端門(mén)店是銷(xiāo)量產(chǎn)生最后“臨門(mén)一腳”,也是產(chǎn)品展示、促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌形象、消費(fèi)者培育的重要陣地。因此,決勝在終端、終端如何做好,關(guān)鍵是活化,如何通過(guò)攪動(dòng)終端,拉動(dòng)人氣、帶動(dòng)銷(xiāo)量?需要營(yíng)銷(xiāo)人員在主觀上有耐心、細(xì)心、恒心、愛(ài)心
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政企客戶銷(xiāo)售策略 07.26
《政企客戶銷(xiāo)售策略》課程教學(xué)大綱課程名稱:《政企客戶銷(xiāo)售策略》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6-12小時(shí)(1-2天)教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,同時(shí)配備課堂練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要:第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的主要流程與方法1.營(yíng)銷(xiāo)的主要流程1)客戶需求挖掘
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中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn) 07.26
《中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù):一天課程簡(jiǎn)介:新人干部的管理認(rèn)知不夠、領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)寬度、深度缺乏、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)能力不夠、團(tuán)隊(duì)管理的能力不足,人員流失,團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、目標(biāo)管理等不足。通過(guò)學(xué)習(xí)必須具備管理層的認(rèn)知,學(xué)習(xí)到中層管理的專業(yè)知識(shí),并能在接下來(lái)的工作中實(shí)操,改善個(gè)人團(tuán)
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《中層管理的戰(zhàn)略執(zhí)行與經(jīng)營(yíng)能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中層管理的戰(zhàn)略執(zhí)行與經(jīng)營(yíng)能力提升》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理層教學(xué)時(shí)數(shù):兩天課程收益:人生的路漫長(zhǎng),可關(guān)鍵處只有幾步,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也同樣如此,我們看到世界500強(qiáng)的排名每年都在變化,在全球全球一體化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,故步自封的企業(yè)倒下了,同時(shí)卻涌現(xiàn)了許多“獨(dú)角獸”的企業(yè),我們切不可用“
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