區(qū)域經(jīng)理如何輔導經(jīng)銷商網(wǎng)電銷

  培訓講師:馬誠駿

講師背景:
馬誠駿簡介清華管理學碩士中小型企業(yè)實戰(zhàn)講師華北電網(wǎng)特聘講師香港光華管理學院特聘講師美國領導力研究中心認證講師團隊建設與團隊機制設計專家聯(lián)合利華集團經(jīng)營管理顧問華師盟核心講師馬誠駿老師認為二十一世紀是極速發(fā)展的時代、是信息的時代、是管理的時代 詳細>>

馬誠駿
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區(qū)域經(jīng)理如何輔導經(jīng)銷商網(wǎng)電銷詳細內(nèi)容

區(qū)域經(jīng)理如何輔導經(jīng)銷商網(wǎng)電銷

區(qū)域經(jīng)理如何輔導經(jīng)銷商網(wǎng)電銷
課程對象:區(qū)域經(jīng)理
主講老師:馬誠駿
課程時間:2天
授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
課程大綱:
第一章節(jié):網(wǎng)電銷的發(fā)展與環(huán)境分析
合資品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展(案例)
國產(chǎn)品牌的網(wǎng)電銷發(fā)展(案例)
網(wǎng)電銷的未來發(fā)展布局分析
開展網(wǎng)店銷的重要性與對企業(yè)未來發(fā)展的影響
第二章節(jié):區(qū)域經(jīng)理對經(jīng)銷商網(wǎng)電銷組織構架檢核與指導
根據(jù)經(jīng)銷商現(xiàn)狀檢核組織構架與合理安排
指導經(jīng)銷商合理的推進崗位職責與流程(一段、二段、三段分析)
網(wǎng)電銷人員合理分配與團隊建設
網(wǎng)電銷團隊建設的幾個核心指標
第三章節(jié):區(qū)域經(jīng)理對經(jīng)銷商數(shù)據(jù)化管理與分析
指導經(jīng)銷商網(wǎng)電銷分析數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)整理,數(shù)據(jù)流轉等工作
指導監(jiān)管有效客戶數(shù)、邀約率、轉化率、
指導網(wǎng)電銷數(shù)據(jù)化管理的工具表單、
第四章節(jié):區(qū)域經(jīng)理指導網(wǎng)絡宣傳與軟文編寫工作
汽車之家的分數(shù)與考核要點分析
易車網(wǎng)的分數(shù)與考核要點分析
經(jīng)銷商官網(wǎng)建設與信息發(fā)送指導技巧指導經(jīng)銷商軟文編寫技巧與發(fā)送時段控制
第五章節(jié):區(qū)域經(jīng)理指導經(jīng)銷商自媒體建設與維護技巧
兩微營銷的監(jiān)管與維護技巧分析
自媒體宣傳技巧分析
區(qū)域經(jīng)理對自媒體監(jiān)管的幾個要素分析
對自媒體工具選擇的指導要素分析

 

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