《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》2天

《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》
——企業(yè)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法與步驟
課程背景：
危險(xiǎn)→事件→事故構(gòu)成了“事故鏈”：三者之間存在一定的關(guān)聯(lián)。但是事故在某一時(shí)刻會(huì)不會(huì)發(fā)生，完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對(duì)人的傷害程度。因此，從本質(zhì)上看，事故就是一種發(fā)生了的“隨機(jī)事件”，它發(fā)生于人?物軌跡意外交叉的“時(shí)空”。而更深刻的聯(lián)系是什么呢……
任何一件事情，如果客觀存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管這個(gè)可能性有多小，如果重復(fù)去做時(shí)，事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生……..。
危險(xiǎn)源辨識(shí)是安全工作的基石。做好危險(xiǎn)源的辨識(shí)有利于各項(xiàng)安全管理活動(dòng)的開展。
危險(xiǎn)有害因素有哪些？
事故有害因素有哪些？
如何做好危險(xiǎn)源辨識(shí)？
如何做好危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟和方法有哪些？
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后的預(yù)警機(jī)制如何建立？
……
本次課程特邀請(qǐng)工業(yè)領(lǐng)域安全專家、曾負(fù)責(zé)世界500強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)高管，風(fēng)格生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng)，講解深入淺出、極易理解，擅長(zhǎng)教練、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式，能利用真實(shí)的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，并安排時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)交流、專家答疑等。
課程收益：
如何識(shí)別“人”的不安全因素
如何識(shí)別“物”的不安全狀態(tài)
如何識(shí)別“環(huán)境“的不安全因素
如何識(shí)別“管理：的缺失
掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法
掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)的步驟
掌握重大危險(xiǎn)源的評(píng)估方法
掌握重大危險(xiǎn)源的預(yù)警機(jī)制
掌握重大危險(xiǎn)源標(biāo)準(zhǔn)與措施制定的方法
課程時(shí)間：
2天
課程對(duì)象：
企業(yè)全體管理干部、安全員及安全負(fù)責(zé)人
授課方式：
講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬
課程大綱
開篇：
為什么會(huì)發(fā)生事故？
安全經(jīng)驗(yàn)分享
第一講：事故的形成
事故致因理論
1）小事件足以改變歷史
事故隱患定義
事故隱患與危險(xiǎn)源的關(guān)系
事故隱患的特性
事故發(fā)生的主要原因
事故隱患排查治理的思想
第二講：危險(xiǎn)源相關(guān)定義
危險(xiǎn)源相關(guān)定義
什么是危險(xiǎn)源
什么是危險(xiǎn)源辨識(shí)
生產(chǎn)作業(yè)過程的危險(xiǎn)源分類
1）化學(xué)品類
2）輻射類
3）生物類
4）特種設(shè)備類
5）電氣類
6）土木工程類
7）交通運(yùn)輸類
危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)《 生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼 》GB T13861
1）人的因素
2）物的因素
3）環(huán)境因素
4）管理因素
4. 危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)《 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) 》 GB 6441 1986
物體打擊
車輛傷害
機(jī)械傷害
起重傷害
觸電
淹溺
灼燙
火災(zāi)傷害
高處墜落
坍塌
冒頂片幫
透水
放炮
火藥爆炸
瓦斯爆炸
鍋爐爆炸
容器爆炸
其他爆炸
中毒和窒息
其他傷害
第三講：如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)
危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的
危險(xiǎn)源辨識(shí)的程序與內(nèi)容
危險(xiǎn)源的調(diào)查
危險(xiǎn)區(qū)域的界定
存在條件及觸發(fā)因素的分析
潛在危險(xiǎn)性分析
危險(xiǎn)源等級(jí)劃分
危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法
安全檢查表
危險(xiǎn)與可操作性研究
事件樹分析
事故樹分析
第四講：危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)施步驟
危險(xiǎn)源初步識(shí)別
危險(xiǎn)源篩選、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防范措施確定
危險(xiǎn)源知識(shí)宣貫、培訓(xùn)、實(shí)施防范措施
危險(xiǎn)源辨識(shí)案例分享
危險(xiǎn)源辨識(shí)“5”問法
第五講：危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的六種方法
檢查表法
作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法
工作安全分析
事故樹分析
風(fēng)險(xiǎn)矩陣
失效模型與影響分析
風(fēng)險(xiǎn)類型的分類方法
人員不安全因素（7個(gè)）
機(jī)器的不安全狀態(tài)（7個(gè)）
環(huán)境的不安全狀態(tài)（18個(gè)）
管理的缺陷（13個(gè)）
第六講：標(biāo)準(zhǔn)與措施的制定
什么是標(biāo)準(zhǔn)與措施
制定標(biāo)準(zhǔn)與措施的目的
管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的原則
風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的步驟
第一步：提煉風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象
第二步：制定管理標(biāo)準(zhǔn)
第三步：確定責(zé)任人/管理人員/監(jiān)管部門/監(jiān)管人員
第四步：制定管理措施
標(biāo)準(zhǔn)與措施的應(yīng)用
第七講：危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)升降級(jí)管理
是什么是危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)
危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)的目的
危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)的內(nèi)容
危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)信息采集方法
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警流程圖
預(yù)警等級(jí)設(shè)置與預(yù)警信號(hào)選擇
人員方面的預(yù)警
機(jī)器設(shè)備方面的預(yù)警
環(huán)境方面的預(yù)警
危險(xiǎn)源增減與升降級(jí)管理
第八講：危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施步驟
制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本格式
確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的
明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍
培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織及職責(zé)
落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)和任務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)建議的安全項(xiàng)目和計(jì)劃
課程總結(jié)：答疑與互動(dòng)

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