PPT快速美化技巧 - 1天

  培訓(xùn)講師:杜程

講師背景:
杜程老師——中基層管理效能提升畢業(yè)于東北大學(xué)近20年上市IT、上市快消品公司人力資源從業(yè)經(jīng)歷。曾任:東軟集團(tuán)(上市公司)|集團(tuán)總部人力資源經(jīng)理曾任:輝山乳業(yè)集團(tuán)(上市公司)|集團(tuán)總部培訓(xùn)管理經(jīng)理擅長:培訓(xùn)體系搭建、人才培養(yǎng)項目策劃、內(nèi)訓(xùn)師隊 詳細(xì)>>

杜程
    課程咨詢電話:

PPT快速美化技巧 - 1天詳細(xì)內(nèi)容

PPT快速美化技巧 - 1天

別把PPT匯報寫成辭職申請
--PPT快速美化技巧
【課程背景】
PPT作為職場溝通的一種媒介/載體,已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在企業(yè)的多種場合。不管是自己制作PPT,還是審閱下屬/他人提交的PPT,我們都被那些丑陋的、無條理的、密密麻麻的文字捂得喘不過氣,相信你一定深受其苦。除了這些,還包括如下一系列問題:
· PPT風(fēng)格不統(tǒng)一,部分內(nèi)容偏商務(wù)、部分內(nèi)容青春化、部分內(nèi)容休閑風(fēng)……;
· 內(nèi)容排版不規(guī)則,東倒西歪,段間距參差不齊,視覺上極不舒服;
· 各章節(jié)結(jié)構(gòu)不清晰,無明顯分界,造成學(xué)員邏輯混亂;
· 色彩搭配混亂,大紅大紫,刺眼等不和諧配色;
· 頁面滿滿的全是文字,密密麻麻,甚是鬧心,且抓不住重點;
· 甚至有些人把word文檔的內(nèi)容直接粘貼到PPT中,就提交上去;
91357445579500……
造成這些問題的原因主要是:
沒有真正理解PPT與word的核心區(qū)別
忽略了PPT邏輯結(jié)構(gòu)對于呈現(xiàn)的影響
3、忽略了PPT視覺設(shè)計對于整個PPT的作用、影響
4、沒有掌握相關(guān)的知識、技能去美化PPT
【課程收獲】
1、通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員意識到PPT的視覺設(shè)計,對于閱讀者/收聽者吸收信息的重要性;看到優(yōu)美的頁面與丑陋的頁面,對于閱讀者/收聽者狀態(tài)的影響。
2、通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),了解PPT課件美化的切入點,能夠從結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、排版等方面對現(xiàn)有PPT進(jìn)行優(yōu)化升級。
【課程收益】
理解PPT視覺設(shè)計的重要性;
了解PPT設(shè)計糟糕兩個主要方面:邏輯、視覺;
掌握PPT邏輯設(shè)計的2個原則、方法;
4、了解PPT視覺設(shè)計的三部分內(nèi)容;
(1)【風(fēng)格】的作用及設(shè)計原則,主要包括:文字、配色、圖片、動畫
(2)【邏輯】的作用及設(shè)計原則,主要包括:內(nèi)容邏輯、結(jié)構(gòu)邏輯
(3)【布局】的作用及設(shè)計原則,主要包括:排版、對齊
5、課程結(jié)束后1周內(nèi),獨(dú)立完成自己PPT各部分內(nèi)容的視覺設(shè)計與美化升級;
【課程特色】
1、系統(tǒng)性的了解PPT視覺美化的方法論
2、大量案例與動手演練環(huán)節(jié)。
【培訓(xùn)對象】使用PPT進(jìn)行工作匯報的人群
【培訓(xùn)時長】6小時
【課程大綱】
第一講 PPT視覺設(shè)計的重要性
1、常見的錯誤案例
-- 案例分析
2、視覺設(shè)計的重要性
3、設(shè)計 vs 美化
第二講 PPT視覺設(shè)計的相關(guān)知識
1、PPT視覺設(shè)計的3個作用
2、PPT的應(yīng)用場景:匯報、宣傳、課件、演講、方案……
3、PPT的制作流程
(1)明確目的
(2)明確對象
(3)內(nèi)容建構(gòu)
工作匯報/述職匯報PPT的內(nèi)容邏輯
② 工具:思維導(dǎo)圖
(4)收集素材
(5)動手制作
第三講 PPT美化三板斧
模塊一、定風(fēng)格
1、確定風(fēng)格的三要素
2、影響風(fēng)格的四要素:文字、圖片、配色、動畫
(1)文字:作用、美化原則(字體、字?jǐn)?shù)、字號、顏色)
-- 案例賞析:錯誤的文字使用
-- 實操演練
(2)圖片:作用、美化方法(裁剪、拉伸、透明度、去水印、其他選項等)
-- 錯誤的圖片案例賞析
-- 實操演練
-- 福利:免費(fèi)下載圖片網(wǎng)站推薦
(3)配色:色彩基礎(chǔ)知識、作用、配色原則
-- 案例賞析:錯誤的配色
-- 實操演練
(4)動畫:作用、類型、設(shè)計原則
-- 案例賞析:錯誤的動畫
-- 實操演練
模塊二、理邏輯
-- 角色扮演
1、梳理邏輯的KISS原則
2、邏輯梳理的兩個維度:內(nèi)容邏輯、結(jié)構(gòu)邏輯
(1)內(nèi)容邏輯:底層邏輯、五維法
-- 案例分析、實操演練
(2)結(jié)構(gòu)邏輯:作用、設(shè)計原則
-- 案例分析、實操演練
模塊三、調(diào)布局
· 常見的布局調(diào)整三維度:對齊、對比、平衡、布局
1、對齊:好處、設(shè)計原則
-- 案例賞析
-- 實操演練
2、對比:3個主要對比方法
-- 案例賞析
-- 實操演練
3、平衡:調(diào)節(jié)方法
-- 案例賞析
-- 實操演練
4、布局設(shè)計:三步設(shè)計法
-- 案例賞析
-- 實操演練
· 綜合練習(xí)
就學(xué)員手頭的課件進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí)與輔導(dǎo)
· 整體回顧
1、課程回顧
2、作業(yè)設(shè)置

 

杜程老師的其它課程

-1125855-90614500【課程背景】任正非說:“最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗的浪費(fèi)。”你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題:·新員工如何快速開展工作?如何把老員工的經(jīng)驗和技能分享出來,復(fù)制給新人?·新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新客戶經(jīng)常變化,如何梳理標(biāo)桿并高效普及全員?·老員工、技術(shù)專家離職,帶走大量的經(jīng)驗和技能,接手的新員工要從頭再來;·團(tuán)隊經(jīng)驗沒有及時復(fù)盤梳理,新的成員都要

 講師:杜程詳情


-1169670-72009000【課程背景】作為一位培訓(xùn)師,除了要具備邏輯性強(qiáng)的課程設(shè)計,課件的視覺效果也決定著一節(jié)課的成?。捍萄鄣募t色背景配了一行藍(lán)色字體、內(nèi)容錯亂不整、通篇滿滿的文字……即便內(nèi)容再有用,講的再生動,學(xué)員也聽不下去。然而,很多新手講師甚至部分成熟講師并沒有重視這一點,導(dǎo)致課程剛剛過半(有的甚至還沒開始上課),學(xué)員就已經(jīng)“暴動”了,很多講師

 講師:杜程詳情


-1149350-92075000【課程背景】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)體系的一個重要組成部分。在內(nèi)部講師的培養(yǎng)上,你希望他們:·掌握基礎(chǔ)的“為師之道”,通過訓(xùn)練勇敢的站在臺上,大方自信的講解與分享;·能夠自如流暢的呈現(xiàn),與學(xué)員產(chǎn)生有效的互動,從而更有效的傳遞知識;·營造熱烈的學(xué)習(xí)氛圍,幫助員工在輕松快樂的氛圍中學(xué)習(xí)到知識?!?/p>

 講師:杜程詳情


-1198245-95377000【沙盤背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),很大程度上也取決于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。管理者如何帶團(tuán)隊?如何凝聚團(tuán)隊?如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力?如何營造一個高績效團(tuán)隊的氛圍?跨部門合作如何順利、高效的完成?……這些問題都困擾著管理者。本沙盤將通過七個小組模擬歷史上的戰(zhàn)國七雄,通過體驗式的形式,讓學(xué)員深入到沙盤情

 講師:杜程詳情


-1158240-72914800【課程背景】在企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)過程中,雖然上過TTT培訓(xùn)、做了內(nèi)部講師認(rèn)證,但經(jīng)常遇到:·講師個人專業(yè)能力很強(qiáng),但是茶壺煮餃子倒不出來;·設(shè)計課程沒有思路,在網(wǎng)上東拼西湊,質(zhì)量無法保證,且內(nèi)容不具備專業(yè)性;·設(shè)計出來的課件內(nèi)容邏輯混亂,前后關(guān)聯(lián)弱,內(nèi)容粗淺,無法貼近實際工作;·整個課程主要以讀/念PPT為主,學(xué)習(xí)形式單一,課

 講師:杜程詳情


-1134745-90614500【課程背景】一位老師在上課的時候發(fā)現(xiàn)下面的學(xué)生不聽講,于是打開電腦瀏覽器,想“百度”一下到底是什么原因,然而,他忘記拔掉投影線,整個操作就投到了大屏幕上。于是,同學(xué)們拍照后紛紛發(fā)到朋友圈,火爆一時。作為一名培訓(xùn)師,你會發(fā)現(xiàn),很多時候我們精心設(shè)計的課程,內(nèi)容的專業(yè)度非常高,對學(xué)員的幫助非常大,但為什么你在講的時候,下面的學(xué)員不

 講師:杜程詳情


-1162050-90551000【課程背景】小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊,市場競爭實質(zhì)上就是團(tuán)隊的競爭,個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去,團(tuán)隊的能力將決定企業(yè)的成敗,團(tuán)隊是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊?如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團(tuán)隊?如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊的整體優(yōu)勢?本沙盤為學(xué)員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內(nèi)多個部門互相合作的場景,

 講師:杜程詳情


-1134110-93345000【課程背景】組織的目標(biāo)能否實現(xiàn),主要關(guān)注兩個方面的問題:一是目標(biāo)的制定是否科學(xué);二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標(biāo)的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在,就是“人”(“團(tuán)隊”),也是最難管理的內(nèi)容。因此,管理者常常面臨以下困惑:為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)總是無法實現(xiàn)?為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?為什

 講師:杜程詳情


-1136015-91440000【課程背景】小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊,市場競爭實質(zhì)上就是團(tuán)隊的競爭,個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去,團(tuán)隊的能力將決定企業(yè)的成敗,團(tuán)隊是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊?如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團(tuán)隊?如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊的整體優(yōu)勢?本沙盤為學(xué)員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內(nèi)多個部門互相合作的場景,

 講師:杜程詳情


-1133475-89535000【課程背景】組織的目標(biāo)能否實現(xiàn),主要關(guān)注兩個方面的問題:一是目標(biāo)的制定是否科學(xué);二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標(biāo)的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在,就是“人”(“團(tuán)隊”),也是最難管理的內(nèi)容。因此,管理者常常面臨以下困惑:為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)總是無法實現(xiàn)?為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?為什

 講師:杜程詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有