《國際工程承包與海外投資業(yè)務融資實務》課程大綱

《國際工程承包與海外投資業(yè)務融資實務》
【課程大綱】
國際工程承包項目上必須“現(xiàn)金為王”！真實案例分享解讀。
一切項目始于保函。你真能駕馭好各類保函嗎？只是財務人員的事情？以預付款的談判為例 —— 企業(yè)利益最大化，同時又做到雙贏！博弈論與項目管理，理論指導實踐。聽完我的案例分享解讀，你就知道保函在國際工程承包項目上有多重要了！
做國際工程承包項目，從第一天開始，就要轉變觀念，以國際化思維方式做事，不可以完全用國內經驗慣性思維。例如，你是否經常采用加《降價函》的方式去投標？最終結果會是怎么樣呢？請看看FIDIC和ICE對此的合同條款規(guī)定吧！
什么是國際工程承包的“圣經”？你會選擇“彩虹系列”的合同范本嗎？
對于做國際項目的JV之我見？Success is a blend（Chivas的廣告詞）——你明白其中的深層含義嗎？
“一帶一路”及亞洲基礎設施投資銀行等的機遇，你能抓好這個商機嗎？機會只給有準備的人 —— 腳踏實地，持續(xù)學習對于安全做好國際工程項目非常重要！
主要的融資方式 —— 談談國際項目上引入資金的一些思維方式，金融杠桿的利弊 …… IFC，IDA，IBRD都是做什么的？有什么商業(yè)機會嗎？
“EPC+F”項目中的“F”是什么？融資與投資是一回事嗎？有何異同？
“EPC+F”項目里的Conditions Precedent是什么？有多重要？真實案例分享與解讀。EPC + F實操，案例分享與解讀。
我對投資的一線工作理解 —— 深層次上它們絕不是簡單地憑過往經驗做工程項目、搞設計咨詢。
“投建營一體化”是投資 + 工程 + 后期專業(yè)經營管理，概念上必須正確，才能走對方向，免入歧途！ 決策的大致正確與精準計算，你要哪個？
巴菲特說“It’s better to be approximately right rather than precisely wrong”。不懂投資，別做“投建營一體化”！
做投資，很重要的是要搞清盈利模式，“不看報表，要看電表，要看工資表 ……”，嚴防粉飾櫥窗?。ㄟM村莊的大幅標語）。一定要了解金融如何發(fā)揮作用，絕不是工程公司或設計院的單打獨斗！ 例如有建設能力，未必就有良好的運營能力，并且投融資都是本行之外的專業(yè)工作。沒有幾家公司可以單獨做“投建營一體化”的 —— 最重要的是要建立一個機制和平臺，令相關方協(xié)同共贏。心態(tài)和定力非常重要 —— 很多人是過不了關的！
愛因斯坦說：“歷史上最偉大的發(fā)明莫過于復式利息收入” —— 啟示何在？數(shù)學推演及真實案例分享與解讀。
ECA是什么？什么是“買方信貸”?什么是“賣方信貸”？什么是“兩優(yōu)貸款”？N個真實案例分享與解讀。
融資租賃
項目融資
海外投資
如何投資做好PPP，PFI，BOT，BOO ……？
幾個與投融資有關的重要概念
投資鐵律
宏觀決策 —— 波士頓矩陣
專業(yè)咨詢 —— 心理關口
IRR，你怎么看IRR，怎么算IRR？真實的 IRR非常重要 —— 數(shù)據(jù)說話；NPV，ROE —— 經濟可行
匯率風險 —— 海外貸款利率與貨幣波動
發(fā)展速度（增長率）G vs 派息（Dividend）
巴菲特指標
EBITDA —— 主要意味著什么？考核上市公司經營的重要指標
綠地項目與棕地項目及選擇
風險考量與風險偏好
海外投資實操 —— 成敗案例研討
投融資創(chuàng)意和建議
我曾兼任過中信建設公司與世界最大的承包商和工程特許經營商ACS/ Dragados/Hochtief/Iridium Concessions de Infrastructuras, S.A.合作組成的聯(lián)營體的總經理，做特許經營/專營權類的投資項目，目的就是做到雙贏。學到了些什么？
股份比例50% : 50%, 你會堅持要什么權力呢？
政府擔保與經濟擔保的理解，經歷與結果？成果及近況？
Iridium Concesiones de Infraestructuras, S.A.是目前全世界做工程特許經營最大也是最成功的公司。
今天只從企業(yè)高管的角度來與大家分享相關的實踐經驗 —— 真實案例。
http://www.grupoacs.com/index.php/en/
http://www.dragados.com/
http://www.hochtief-solutions.com/solutions_en/0.jhtml
http://www.iridiumconcesiones.com/index.php?lang=
en&sid=7qdahtkgfiqs9hbmflvu7ccre6
什么是風險 —— 你自己有最接地氣的定義嗎？在海外和國內做了三十多年一把手之后，我個人對“風險”的定義就很簡單！
No Project is risk free. 所有風險因素應統(tǒng)一綜合考慮 —— 你的風險偏好？重口味，還是輕口味？
風險預防 ——“不治已病治未病”。
Nothing ventured, nothing gain！
墨菲定律之實踐反證。
Nature always sides with the hidden flaw. If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it. 另一種表述. ：Anything that can go wrong will go wrong 也就是英文里常說的 worst-case scenario，prepare for the worst！
中國老祖宗管這叫“君子不立于危墻之下”。如果有時間，可以分享N個真實案例。
黑格爾下面的這句話有什么啟示？
We learn from history that we do not learn from history. （歷史的教訓就是人們從不吸取歷史的教訓）。
項目的影響曲線，簡單嗎？
你真能用好嗎？心理上真能過關的人并不多，所以才出現(xiàn)麻煩，最終虧錢。
一天的時間太緊張了，估計我講這么多已經超時了！多謝！

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