《田威講FIDIC與國際工程項目管理》課程大綱（10天）

  培訓講師：田威

講師背景：
田威——教授級高級工程師、國際資深管理專家★教授級高級工程師★中國土木工程學會常務理事★中國對外承包工程商會建筑業(yè)分會理事★英國土木工程測量師學會資深會員★建設部建筑施工企業(yè)一級項目經理資質★北京市建設委員會建設工程評標專家★中國工程咨詢協 詳細>>

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《田威講FIDIC與國際工程項目管理》課程大綱（10天）詳細內容

《田威講FIDIC與國際工程項目管理》課程大綱（10天）

《田威講FIDIC與國際工程項目管理》
【課程時間】10天
【課程大綱】1、繼續(xù)教育與國際項目實踐的重要性
學以致用
2、什么是FIDIC？
FIDIC常識，FIDIC與ICE的異同及各自的實用價值
FIDIC的工作語言
3、為什么要學好 FIDIC？—— 國際慣例對于項目合同管理的實用價值
你真能開好各類保函嗎？你能通過保函的一些數據駕馭項目相關風險，在十字路口上做出最佳商業(yè)決策嗎？
案例分析
4、FIDIC合同條件的“彩虹系列”
5、合同文件優(yōu)先次序(99版第1.5款/77版和87版第5.2款）
歧義的簡單解決方法，付諸國際仲裁前的窮極
6、紅皮書、黃皮書和銀皮書的差別及特點
紅皮書、黃皮書和銀皮書三者之間的主要差別，對工程變更（V.O.）、調價公式、索賠與反索賠的影響
7、 FIDIC與市場開拓的互動關系
8、EPC模式下業(yè)主的管理介入點及手段
9、項目的“影響曲線（Influence Curve）”
10、國際工程項目上，承包商與業(yè)主相互間的責權利靠什么維系及制約？
項目管理者應做“合同專家”
一個尋求合約咨詢意見的真實案例
11、合同的法律基礎
12、國際工程合同管理的原則
價責對酬
13、FIDIC合同條件的強制性和嚴肅性
14、文字交往為準
15、咨詢工程師在合同中是何法律地位
16、怎么看“低價拿標，靠索賠賺錢”的說法
17、波紋理論（The Ripple Theory）及其適用性
18、承包商創(chuàng)收的三大支柱
19、工程變更
20、調價公式（兩大戲劇性變化因素之一）
21、分析一個索賠成功的真實案例
22、上述案例中涉及到的主要條款
23、工程刪除的范疇，余下的工作量都是V.O.（道路維修）
英國點工標準的計價及其實用價值
24、爭端的解決
25、2017版FIDIC合同的特色 —— DAAB
26、國際仲裁
常用的國際仲裁規(guī)則
下決心打仲裁的幾大原則
27、看一個仲裁成功案例的啟示
28、記錄索賠的時限
29、索賠時證據的嚴肅性
索賠（仲裁）涉及到兩大問題
案例分析
30、再分析一個索賠成功案例
31、專業(yè)咨詢 —— 一條粉筆線值一萬美元的故事
32、延長工期（EOT）
如何客觀看國外項目的工期問題？
33、外匯及匯價（兩大戲劇性變化因素之一）
案例分析
34、—— 小結：FIDIC 十大關鍵條款（Top 10）
35、風險管理
今日市場競爭成敗的關鍵不是技術，而是管理
36、管理與領導曲線
37、土木/建筑合同（紅皮書）是單價合同
38、投標報價技巧及實例
案例分析
投標報價時要充分考慮的因素
39、合作的重要性
40、聯營體 vs 合包集團 —— 優(yōu)勢互補，合作雙贏
41、分包
42、什么是做好國際項目的看家本事？
43、總承包項目
44、Turnkey – EPC Contract
45、F-EPC（融資總承包項目）—— F有多重要？
46、你知道Conditions Precedent嗎？
47、“第二封頂標理論”的一線應用及指導意義
48、墨菲定律與海外項目管理
49、N個真實案例分析及研討
50、推薦參考書
51、提問與答疑

 

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