《電話服務(wù)營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練》
《電話服務(wù)營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《電話服務(wù)營(yíng)銷能力提升訓(xùn)練》
呼叫中心電話服務(wù)營(yíng)銷能力訓(xùn)練
主講:郭粉
【課程背景】
電話銷售人員承擔(dān)著面向精準(zhǔn)中高端客戶的個(gè)性化關(guān)懷營(yíng)銷服務(wù)的職責(zé),為客戶提供深層次服務(wù)+營(yíng)銷、關(guān)懷客戶、激發(fā)客戶對(duì)新產(chǎn)品興趣、帶給客戶實(shí)惠體驗(yàn)等的維系工作,電話銷售是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,員工的綜合素質(zhì)將決定銷售業(yè)績(jī)與服務(wù)水平。本課程旨在全面提升員工的電話營(yíng)銷、客戶維系挽留、客戶服務(wù)技巧, 為企業(yè)創(chuàng)建效益型呼叫中心培訓(xùn)優(yōu)秀的人才。同時(shí)針對(duì)電話經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)管理提出合理化建議,幫助管理者理順?biāo)悸罚黄茦I(yè)績(jī)瓶頸,全面提升呼叫中心各項(xiàng)指標(biāo)。
【預(yù)備知識(shí)】學(xué)員需具備三個(gè)月以上電話服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)電話營(yíng)銷服務(wù)基礎(chǔ)概念有一定認(rèn)知。
【課程對(duì)象】電話經(jīng)理、外呼營(yíng)銷或服務(wù)人員
【課程方式】現(xiàn)場(chǎng)講授、互動(dòng)分享、 演示討論、視頻播放、案例分析
【課程時(shí)間】1天
【課程大綱】
第一部分 優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)技巧
一、樂在服務(wù)、銷售的積極心態(tài)
1、服務(wù)、銷售工作對(duì)于個(gè)人的重要意義
2、情緒壓力舒緩調(diào)節(jié)方法
二、優(yōu)質(zhì)電話服務(wù)的步驟及電話服務(wù)技巧
1、電話服務(wù)聆聽和交流技巧
2、培養(yǎng)電話服務(wù)的提問和引導(dǎo)技能
3、常見電話情景處理技巧
4、把握服務(wù)中對(duì)客戶進(jìn)行二次銷售的機(jī)會(huì)
5、客戶細(xì)分
6、根據(jù)客戶的語音語調(diào)以及第一二句語言等基本信息快速判斷客戶的基本性格特點(diǎn)
7、各種性格特點(diǎn)客戶的溝通喜好與禁忌
8、有效降低客戶的期望值的策略
五、回訪--有效持久的客情維系
1、第一個(gè)回訪電話撥打時(shí)機(jī)的選擇
2、回訪電話的話術(shù)設(shè)計(jì)
3、注重信息反饋,擴(kuò)大影響力
六、客戶的抱怨處理技巧
1、現(xiàn)場(chǎng)模擬:對(duì)幾種難纏客戶的處理原則
2、客戶真實(shí)的離網(wǎng)原因挖掘
第二部分 電話營(yíng)銷技巧
一、電話銷售認(rèn)知以及銷售前的準(zhǔn)備
1、電話銷售前的準(zhǔn)備
潛在客戶尋找
熟悉客戶資料
熟悉產(chǎn)品與服務(wù)
電話準(zhǔn)備清單
2、提高你的聲音感染力
二、電話營(yíng)銷的基本步驟與實(shí)例分析
1、營(yíng)銷過程中常見客戶心理分析
缺乏信任:我為什么要買?
猶豫不決:我辦了這個(gè)產(chǎn)品后真的有好處嗎?
眼見為實(shí):我自己可以去網(wǎng)點(diǎn)辦理!
本能拒絕:不管你說什么,我就是不要!
杯弓蛇影:上次你們的產(chǎn)品或服務(wù)不好,這次我再也不上當(dāng)了!
2、主動(dòng)營(yíng)銷的切入點(diǎn):尋找關(guān)聯(lián)性話題
生硬的推銷只會(huì)引起客戶本能的拒絕
尋找切入點(diǎn)的常見誤區(qū)
主動(dòng)營(yíng)銷中的非語言因素的運(yùn)用
如何面對(duì)開場(chǎng)白中的拒絕?
客戶經(jīng)常說的就是“沒時(shí)間、沒興趣、沒需求”,如何應(yīng)對(duì)?
3、需求探尋技巧
需求探尋的目的和意義
是不是任何時(shí)候都需要作需求探尋?
需求的分類:明確需求和隱藏需求
基于客戶管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析挖掘客戶需求
需求探尋的利器:提問
4、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
產(chǎn)品呈現(xiàn)的常見誤區(qū)
產(chǎn)品呈現(xiàn)的FABE法則
產(chǎn)品呈現(xiàn)的邏輯結(jié)構(gòu)
現(xiàn)有主推產(chǎn)品賣點(diǎn)分析
銷售話術(shù)提煉
現(xiàn)場(chǎng)情境模擬
5、 異議處理
客戶異議的真相
識(shí)別真假異議
客戶異議的不同原因
化解異議的策略
面對(duì)異議最重要的是了解客戶的真實(shí)想法
異議處理不是簡(jiǎn)單重復(fù)產(chǎn)品的賣點(diǎn),而是以關(guān)心的心態(tài)協(xié)助客戶找到購(gòu)買的理由
異議是可以預(yù)防的
常見客戶異議應(yīng)對(duì)技巧
“我什么都不需要!”
“你們還好意思打電話過來?!”
“我再考慮一下”
“我有空去網(wǎng)點(diǎn)辦理吧…”
6、 交易促成
成交的時(shí)機(jī):發(fā)現(xiàn)客戶的購(gòu)買信號(hào)
低風(fēng)險(xiǎn)的成交語言
應(yīng)對(duì)成交拖延的策略
將失敗的成交轉(zhuǎn)化為新的機(jī)會(huì)
郭粉老師的其它課程
《銷售人員商務(wù)宴請(qǐng)禮儀》 03.15
銷售人員的商務(wù)宴請(qǐng)禮儀主講:郭粉【課程背景】餐飲是一種常見的社交活動(dòng),中國(guó)餐飲文化很豐富,中國(guó)人熱情好客,很講究餐飲禮儀。從事商務(wù)活動(dòng),必然要參加各種宴會(huì)或聚餐,不同地方不同形式的宴會(huì)都會(huì)有不同的禮儀規(guī)范;越是正式高級(jí)的宴會(huì),禮儀規(guī)范越是嚴(yán)格?!菊n程收益】梳理營(yíng)銷人員的專業(yè)形象。掌握宴請(qǐng)禮儀的要求。掌握商務(wù)宴請(qǐng)接待禮儀規(guī)范。掌握商務(wù)宴請(qǐng)點(diǎn)菜、點(diǎn)酒、座次、離席
講師:郭粉詳情
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀主講:郭粉【課程背景】當(dāng)今社會(huì),企業(yè)在硬件方面的投入日漸提高,在硬件升級(jí)的同時(shí),企業(yè)軟實(shí)力的重要性日益顯現(xiàn)。一個(gè)擁有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),一定擁有一個(gè)積極向上、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。將禮儀知行合一,打造一個(gè)知禮、懂禮、用禮的團(tuán)隊(duì),將是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重要的一環(huán)。因?yàn)榉?wù)的基礎(chǔ)是禮儀,而服務(wù)的結(jié)果是為了營(yíng)銷目標(biāo)。以服務(wù)為始,以營(yíng)銷為終,如何體現(xiàn)我們的服務(wù)價(jià)值,
講師:郭粉詳情
《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》 03.15
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀主講:郭粉【課程背景】中國(guó)的眾多企業(yè)在充滿競(jìng)爭(zhēng)日益成熟的市場(chǎng)環(huán)境下,在運(yùn)營(yíng)管理和制度建設(shè)上已日趨完善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng),開始關(guān)注于企業(yè)各級(jí)管理者的核心能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí),一個(gè)成功的企業(yè)也需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)作為保證,各部門的管理與保障人員既需要具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,同時(shí)也需要具備職業(yè)化的工作行為與習(xí)慣,因
講師:郭粉詳情
《會(huì)議銷售演講力》 03.15
會(huì)議銷售演講力主講:郭粉【課程背景】在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,做銷售的你,憑什么能在眾多銷售人員中突破重圍、脫穎而出?如何能讓客戶卸下心防,吸引他們的注意力并讓他們心動(dòng)?如何深入客戶關(guān)系、提高與客戶的溝通效率?如何能讓客戶更容易記住你、你的想法和產(chǎn)品?如何贏得客戶信任并輕松成交?銷售說辭已經(jīng)不管用了,它只會(huì)讓客戶毫不猶豫地過濾掉你。不管是成人還是孩子,大家最
講師:郭粉詳情
TED演講設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧主講:郭粉【課程背景】有很多的人,只有少數(shù)人面前可以侃侃而談,可是站到一群人面前立馬啞火,就算前一天晚上準(zhǔn)備的再充分,第二天照樣張口結(jié)舌、語無倫次、面紅耳赤、不知所云。屁股站起來,腦袋就坐下去!會(huì)議發(fā)言、商務(wù)論壇、投標(biāo)演講、融資路演、工作述職.........機(jī)會(huì)一次次被錯(cuò)過?!堆葜v設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧》帶你認(rèn)識(shí)演講的本質(zhì),以終為始、設(shè)計(jì)演
講師:郭粉詳情
《高效工作匯報(bào)與ppt制作》 03.15
高效工作匯報(bào)與PPT制作主講:郭粉【課程背景】職場(chǎng)中大部分的溝通都是通過非書面語言進(jìn)行表達(dá)的,比如:即興討論,電梯演說,Qamp;A,即時(shí)問答,會(huì)議,總結(jié),匯報(bào),電話會(huì)議等?!跋肭宄?,說明白,聽得懂”,是我們?cè)诼殘?chǎng)表達(dá)中希望達(dá)到的境界??墒牵F(xiàn)實(shí)往往不盡如人意。如何確保向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)重點(diǎn)突出、邏輯清晰?如何在部署工作時(shí)讓下級(jí)準(zhǔn)確接收工作指令?如何在短時(shí)間之內(nèi)讓
講師:郭粉詳情
《從客戶滿意到客戶忠誠(chéng)》 03.15
從客戶滿意到客戶忠誠(chéng)主講:郭粉【課程背景】企業(yè)要想在充滿挑戰(zhàn)的客戶月服務(wù)中立于不敗之地,就得學(xué)習(xí)和了解客戶服務(wù)的各種方法和技巧。本訓(xùn)練課程不僅綜合了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)類課程的最佳內(nèi)容,還可從中找到一條切實(shí)可行的理論聯(lián)系實(shí)際之路,通過理論與實(shí)際的結(jié)合,學(xué)員可以自行培養(yǎng)贏得客戶滿意和客戶忠誠(chéng)的各種技巧、態(tài)度以及思維方式?!菊n程收益】建立正確服務(wù)理念打造全員服務(wù)形
講師:郭粉詳情
《服務(wù)禮儀與職業(yè)化》 03.15
《服務(wù)禮儀與職業(yè)化塑造》主講:郭粉【課程背景】服務(wù)禮儀是服務(wù)性行業(yè)員工需要具有的基本職業(yè)素養(yǎng),擁有良好職業(yè)素養(yǎng)的服務(wù)人員能與客戶快速建立良好第一印象,建立信任感,讓自己在眾多同行競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶的信賴,是客戶滿意度的基礎(chǔ),也是塑造企業(yè)美譽(yù)度的必要條件,更能體現(xiàn)了一家企業(yè)的形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水準(zhǔn)。【課程特色】課程將從服務(wù)禮儀應(yīng)用的角度、結(jié)合服務(wù)產(chǎn)品、
講師:郭粉詳情
《服務(wù)營(yíng)銷技巧》 03.15
服務(wù)營(yíng)銷技巧主講:郭粉【課程背景】直白的銷售會(huì)3上客戶緊張和害怕,而服務(wù)營(yíng)銷是通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)客戶的需求,并引起他的興趣和信心,進(jìn)而柔性成交,變銷售而為客戶排憂解難,提高客戶滿意度。通過對(duì)服務(wù)流程和銷售流程的分析對(duì)比,將二者有效的整合,形成一套銷售人員更容易使用和掌握的技術(shù)。【課程收益】全面改變傳統(tǒng)銷售觀念,從產(chǎn)品銷售者向服務(wù)營(yíng)銷人員進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變。掌
講師:郭粉詳情
《高端商務(wù)禮儀和職業(yè)化塑造》 03.15
高端商務(wù)禮儀和職業(yè)化塑造主講:郭粉【課程背景】為了能夠在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商界中取得成功,商務(wù)人士必須要了解商業(yè)的潛規(guī)則,因?yàn)檫@是在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的前提。禮儀就是一套規(guī)則和指導(dǎo),讓商務(wù)人士在職業(yè)道路中的各種人際關(guān)系更加和諧、更富有成效、更加便于管理,同時(shí)更加有意義。對(duì)很多人來說,“禮儀”很容易讓人聯(lián)想到乏味的、老古董似的或者自命不凡的形象,但實(shí)際上禮儀并非裝腔作勢(shì),
講師:郭粉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194