結果執(zhí)行力：打造做結果的高效執(zhí)行團隊1天版

  培訓講師：尤龍濤

講師背景：
尤龍濤老師五年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗：在培訓公司從學生就業(yè)指導開始，以心態(tài)建設為基礎打造高效執(zhí)行力團隊，到今天知名企業(yè)培訓高管。結果彰顯能力，經(jīng)歷塑造靈魂。十年團隊管理經(jīng)驗：從基層管理做起做到今天公司總經(jīng)理，擁有自己的一套新穎貼合時代性格的管理模 詳細>>

尤龍濤
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結果執(zhí)行力：打造做結果的高效執(zhí)行團隊1天版詳細內(nèi)容

結果執(zhí)行力：打造做結果的高效執(zhí)行團隊1天版

結果執(zhí)行力
——打造做結果的高效執(zhí)行團隊

課程收益：
幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能通過新理念輸入幫助受訓者轉變思維模式，統(tǒng)一思想
通過執(zhí)行文化落地案例實施協(xié)助企業(yè)打造和諧團隊文化
通過結果文化指導幫助企業(yè)打造一直全員對應目標全員結果導向高效團隊
課程大綱：
第一節(jié)：團隊結果執(zhí)行理念概述
執(zhí)行的意義
定義：什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？
源動力 vs 執(zhí)行力
商業(yè)中的三大組織主體
2、執(zhí)行心態(tài)
責任有多大，舞臺就有多大。
態(tài)度VS能力
態(tài)度問題VS能力問題
執(zhí)行者四大積極心態(tài)
3、打造商業(yè)主體和諧的團隊
和氣VS和諧
企業(yè)成功——盈利
員工成功——有結果、有成就感
高效執(zhí)行團隊——目標明確、結果明確
第二節(jié):解決執(zhí)行障礙重塑商業(yè)人格
1、執(zhí)行三大障礙——文化障礙
去“人治管理”發(fā)揚法制文化
去“模糊文化”發(fā)揚承諾文化
去“人情文化”發(fā)揚客戶價值文化
執(zhí)行三大障礙——員工職業(yè)化障礙
職業(yè)化誤區(qū)
職業(yè)化內(nèi)涵
執(zhí)行三大障礙——能力障礙
企業(yè)經(jīng)營以商業(yè)交換為原則
誰執(zhí)行誰對結果負責
企業(yè)健康文化是執(zhí)行根本
4、人格決定合作資格
工作不要刻意的追求公平——追求公平永遠是窮人 DNA
樹立獨特人格，擺脫依賴人格
5、獨立人格要素和標準
做事有原則
做事有結果
成年人思維——獨立承擔責任
社會人心態(tài)——存在就要有價值
6、獨立人格修煉——四要四不要
要結果，不要借口
要價值，不要“面子”
要對事，不要對人
要制度，不要人情
第三節(jié)：高效執(zhí)行團隊基因——做結果
什么是結果？
為什么要做結果
做事情不等于做結果
結果保障的322法則
1）做結果3個原則
2）做結果2大思維
3）做結果2大關鍵
第四節(jié)：高效執(zhí)行五步走
什么是機制？
高效執(zhí)行五步走
制定目標要清晰
尋找方法要得當
過程跟進要細節(jié)
獎懲結合要及時
改進完善繼續(xù)干

 

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