全球人力資源管理的最前沿發(fā)展趨勢(shì)

  培訓(xùn)講師:丁守海

講師背景:
丁守海老師?中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授(2014年破格晉升)、博士生導(dǎo)師,國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理系副主任?曾在深圳華為公司市場(chǎng)部和人力資源部任職七年?中國(guó)郵政、正大集團(tuán)、揚(yáng)子銀行、小雨集團(tuán)、寶迪集團(tuán)等企業(yè)管理顧問或獨(dú)董【個(gè)人簡(jiǎn)介】丁守海,曾1999-2 詳細(xì)>>

丁守海
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全球人力資源管理的最前沿發(fā)展趨勢(shì)

全球人力資源管理的最新發(fā)展趨勢(shì)
丁守海

丁守海,1998-
2004年在華為技術(shù)有限工作市場(chǎng)部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到
中國(guó)人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年破格晉升為教授,現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)
應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工
商管理學(xué)部評(píng)委,兼中國(guó)郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理實(shí)操
十一講》、《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》。


一、從經(jīng)驗(yàn)型人力資源管理向AI型人力資源管理邁進(jìn)
1、過去人力資源管理側(cè)重于經(jīng)驗(yàn),但受限于信息不對(duì)稱
2、人工智能背景下人力資源管理邁向理性,借助于AI手段提升效能
3、AI在人力資源管理中幾大應(yīng)用場(chǎng)景——以AI人才畫像和AI背調(diào)為例

二、HRBP的嵌入式升級(jí)
1、傳統(tǒng)HRBP思維跟不上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐
2、構(gòu)建柔性的、嵌入式的HRBP系統(tǒng)

三、HR與主流社交媒體的高度融合
1、小紅書HR事件的啟發(fā)
2、HR要密切關(guān)注雇主輿情,合理利用,趨利避害
3、社交平臺(tái)中人力資源管理模式可能發(fā)生重大變化——以抖音招聘為例

四、WLB(work-life balance)與組織再造
1、WLB就是對(duì)員工實(shí)行更加人性化的管理,兼顧家庭與工作——以彈性制為例
2、WLB要求HRBP對(duì)組織進(jìn)行更加富有創(chuàng)見性的彈性設(shè)計(jì)

五、用業(yè)務(wù)來反向帶動(dòng)人才發(fā)展
1、傳統(tǒng)人力資源更強(qiáng)調(diào)招聘和利用,用人才來推進(jìn)業(yè)務(wù)
2、現(xiàn)代商業(yè)模式更強(qiáng)調(diào)用業(yè)務(wù)發(fā)展來反向帶動(dòng)人才發(fā)展
3、五位一體的OD系統(tǒng)

六、更強(qiáng)調(diào)合規(guī)性
1、全球更關(guān)注勞工利益的保護(hù),并通過多種立法明確下來
2、HRBP如何在合規(guī)性的前提下提高人力資源使用效率,將面臨更大的挑戰(zhàn)
3、一個(gè)案例:這個(gè)員工既懂法又難纏




 

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