團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤

  培訓講師：周洪超

講師背景：
周洪超老師企業(yè)培訓師人力資源管理師12年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗中國講師網(wǎng)官方認證講師海軒商學院特邀沙盤培訓師中國培訓師研究院品牌沙盤講師美國認證協(xié)會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師背景介紹實戰(zhàn)派培訓師、沙盤培訓專家、體驗式培訓倡導者與教練。在企業(yè)實 詳細>>

周洪超
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團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤詳細內(nèi)容

團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤

《團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤模擬》課程
課程背景：
面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執(zhí)行。
課程目標：
認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克；激發(fā)學員樹立正確團隊觀念與團隊精神；快速提升團隊成員溝通能力；提升團隊成員目標意識與執(zhí)行能力；認識團隊的價值以及優(yōu)秀團隊的特征；分析團隊執(zhí)行力低下的本質原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結，強化團隊建設及運作方法，提升團隊執(zhí)行效果及貫徹速度。
培訓對象：
銷售團隊管理人員
培訓課時：
1天（9：00——12：00 13：00——16：00）
培訓方式：
講解、沙盤體驗、小組討論、學員分享、小組PK
課程大綱：
課程導入——未來個人的競爭力是什么？
第一單元：團隊建設與執(zhí)行力之源——自我突破
1、我發(fā)現(xiàn)我自己
2、自我心態(tài)調整
3、自我思維突破
4、行動是成功的基礎
第二單元：團隊建設的意義 ?
1、企業(yè)需要高績效團隊
2、每個成員都應該了解到底什么是團隊
3、團隊構成核心五要素
4、團隊形成四個階段
5、了解團隊類型
第三單元：團隊建設與執(zhí)行力沙盤模擬
1、沙盤起源
2、課程背景與規(guī)則
3、沙盤推演（第一年）
4、反思總結
第四單元：團隊執(zhí)行力
1、團隊執(zhí)行力低下的原因
2、員工與企業(yè)之間的關系
3、打造以客戶導向的執(zhí)行力

 

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