打造自主管理的優(yōu)秀員工(2天)

  培訓講師:劉長雄

講師背景:
劉長雄老師國家注冊咨詢師實戰(zhàn)型培訓師中山大學企業(yè)管理學士電子工程師、資深ESD工程師中國培訓熱線等多家行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站合作專家?早年研習電子技術(shù)應用、企業(yè)管理大學畢業(yè);?10年制造型企業(yè)中基層技術(shù)及管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗:曾在大型國企及臺、港、日企分 詳細>>

劉長雄
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打造自主管理的優(yōu)秀員工(2天) 詳細內(nèi)容

打造自主管理的優(yōu)秀員工(2天)

《打造自主管理的優(yōu)秀員工》課程簡介
主講老師:劉長雄
1. 課程背景
?
21世紀的企業(yè)競爭是人才的競爭,是企業(yè)員工與企業(yè)員工的競爭。8090后員工逐漸
進入職場,他們的心態(tài)如何決定了企業(yè)的命運如何。
?
成功和失敗都是一種習慣!員工經(jīng)常抱持什么樣的心態(tài)也是一種習慣!積極心態(tài)的
員工是消極心態(tài)員工效率的10倍!
?
員工分為四種類型:精品、良品、毒品、廢品,消極的員工就像毒品一樣,如果不
及時做出相應的改變將會象毒品發(fā)作一樣……后果不堪設(shè)想!
? 員工心態(tài)不健康,企業(yè)就會生病,而生病的企業(yè)是沒有競爭力的!
?
歡迎參加本公司《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓班,我們將為您系統(tǒng)介紹優(yōu)秀員工
必備的素質(zhì)及如何成為優(yōu)秀員工!


2. 課程對象:
? 企業(yè)基層員工、中、基層管理人員及所有感興趣之人員

3. 課程目標:
?
通過培訓,改變員工消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作精神。全面
提升員工覺悟,塑造自動自發(fā),主動改變工作心態(tài)。
?
通過培訓,讓員工認識到敬業(yè)負責、主動積極的重要性,從思想、習慣的深層
次對員工進行激勵。
?
通過培訓,讓員工在聽故事做游戲的過程中不知不覺受到教育,每個員工都激
發(fā)出想做優(yōu)秀員工的愿望。
? 提升員工忠誠度,樹立敬業(yè),負責的工作態(tài)度!提升團隊執(zhí)行力!
? 加強員工團隊合作,積極進取,開拓創(chuàng)新的意識,讓員工學會感恩。


4. 課程收益:
?
本課是塑造有主人翁精神的現(xiàn)代企業(yè)員工的必修課程。本課能幫助企業(yè)建立從
“他人管理”到“自主管理”的管理方式。
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課程內(nèi)容的各種職場新觀念讓你耳目一洗,企業(yè)該怎樣更大程度發(fā)揮員工的積
極性?
?
本課程是啟發(fā)員工思想,發(fā)人深省、促進員工自覺自我檢討改善的一個良方。


? 通過課程轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨
?
獲得一套精美的《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓教材及《打造自主管理的優(yōu)秀員
工培訓》考試合格證書。

5. 授課方式:
? 講解 + 案例分析 + 互動研討+ 圖片分析 + 問題答疑 + 實例操作 + 練習 +
考試


6. 課時設(shè)置
? 1-2天時間(6-12小時),內(nèi)訓根據(jù)需要調(diào)整內(nèi)容及時間


7. 課程大綱
前言 、---態(tài)度決定一切
一、企業(yè)核心競爭力
1.技術(shù)競爭 2.價格競爭
3.管理競爭 4.人才競爭
二、職場核心競爭力
1.知識競爭 2.技術(shù)競爭
3.態(tài)度取勝
三、人才第一的策略
1.人才的層次 2.人才的功能分類3.老板需要什么樣的人才
四、他們需要什么樣的員工?
Microsoft、HP、IBM、P&G、華為
五、態(tài)度決定一切
積極的心態(tài)是所有成功人士共同的特征……
六、優(yōu)秀員工的特質(zhì)有哪些?
勤奮努力、敬業(yè)盡責、主動積極、忠誠奉獻……


第一章、對待工作--勤奮努力
一、勤奮是取得一切成功的必經(jīng)之路
世上沒有白吃的午餐……
二、比工資更重要的是才干的增長
不要只為工資而工作……
三、工作努力就是機會
你現(xiàn)在的努力并不僅僅是為了……
四、尊重自已的工作
工作不是無可奈何必須要做的事,她是……
五、專注去做工作中的每件事
做每一件事情都應全身心全力投入…… 六、快樂、熱忱地工作
人生最有意義的就是工作……
七、懶惰會將你帶進地獄
懈怠會引起無聊,無聊也會導致……
八、拖拉和逃避解決不了任何問題
怎樣提升工作效率?—艾維.利的十五分鐘
九、行動是解決所有問題的鑰匙
解決拖拉的惟一良方就是行動……


第二章、對待公司--敬業(yè)盡責
一、做一行就要愛一行
敬業(yè)就是敬重自己的工作,將工作當成自己……
二、盡職盡責,全心全意
什么是責任……
三、工作是自己的事
四、不找任何借口
五、輕率和疏忽會導致徹底失敗
六、精益求精,力求完美
工作中無小事……
七、每天多做一點點,每天進步一點點


第三章、對待上司--主動積極
一、主動接受任務(wù)
誰能把信送給加西亞?
二、主動請求任務(wù)
……你愿做哪種人?
三、主動向上報告
……應經(jīng)常主動向上司匯報工作
四、主動擔當責任
這是我的錯……


第四章、對待老板--忠誠奉獻
一、與老板合作雙贏
老板需要員工,員工也需要老板……
二、對老板感恩
感恩是人性中最重要的美德……
三、欣賞、贊美老板
四、學習老板
向老板學習,我便會成為未來的老板……
五、我就是老板
以老板的心態(tài)對待公司……
六、老板八大定律
七、牢騷和埋怨不能解決任何問題
八、忠誠比能力和知識更重要
最重要的人才標準只有一個……
九、幫工三日
忠心匯聚人心……


第五章、對待自己---自信進取
一、你是自己最大的敵人,也是最大的朋友
命運掌握在自己的手中……
二、擁有一顆自信的心靈
思想改變,行為就會改變……
三、有效運用目標管理
月光一族的困惑??……
四、熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強大力量
五、堅韌不拔,正確看待挫折
有耐心的人,無往而不利……
六、永遠不要放棄


第六章、對待同事---誠信團結(jié)
一、團隊作戰(zhàn)的時代
雁行原理…….
二、集思廣益的腦力激蕩
腦力激蕩的法則……
三、建立良好人際關(guān)系
人際關(guān)系決定成功……
四、公司是我家,家和萬事興
五、怎樣做個受歡迎的人
學會尊重他人……
六、怎樣與同事相處好
關(guān)心同事的生活 ……

第七章、對待問題---思考創(chuàng)新
一、創(chuàng)新在于找出新的改進方法
創(chuàng)新思考的關(guān)鍵……
二、達成目標的方法不止一個
三、想一想,好主意就來了
小事勤留意,想出好主意……
四、活用管理工具
7大手法


第八章、對待紀律---自覺自制
一、沒有紀律就沒有戰(zhàn)斗力
紀律是保持部隊戰(zhàn)斗力的重要因素……
二、紀律的火爐
火爐原理之一……
三、嚴守標準,遵守規(guī)定
按規(guī)定做事是一種習慣、是一種文化……

第九章、對待未來---學習致勝
一、知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)
誰動了我的奶酪?……
二、能力恐慌,學習的危機
不換腦袋就換人……
三、我們需要學什么?
專注當前,所學所用……
四、如何去學習?
從別人的錯誤中學習、從自己的錯誤中學習……


8. 課堂練習及討論答疑
? 提問、練習
? 答疑


9. 培訓特點:
?
理論與現(xiàn)場輔導操作、角色扮演,結(jié)合案例討論,體驗式的學習,內(nèi)容豐富生動、
通俗易懂、實操性強,同時針對實際情況現(xiàn)場解答管理中的實際問題,運用專業(yè)
的知識和技能來幫助企業(yè)解決一些實際的管理問題。


10. 考試
? 書面考試(培訓考試合格者頒發(fā)《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓合格證書)
? 考試完成后老師將現(xiàn)場答疑



 

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