《廳堂流量客戶管理與存量客戶深挖》

  培訓(xùn)講師:邱文毅

講師背景:
邱文毅老師——資深金融培訓(xùn)講師實(shí)戰(zhàn)金融營(yíng)銷(xiāo)專家高級(jí)培訓(xùn)師資深咨詢顧問(wèn)師浦發(fā)銀行、招商銀行特聘專家顧問(wèn)曾就職于臺(tái)灣臺(tái)新銀行、臺(tái)灣摩根大通銀行,擔(dān)任過(guò)高級(jí)理財(cái)經(jīng)理、私行投資顧問(wèn)、零售部總監(jiān)。臺(tái)灣證券分析師(臺(tái)灣最高財(cái)金證照)銀行內(nèi)部控制稽核、外 詳細(xì)>>

邱文毅
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《廳堂流量客戶管理與存量客戶深挖》詳細(xì)內(nèi)容

《廳堂流量客戶管理與存量客戶深挖》



  《廳堂流量客戶營(yíng)銷(xiāo)與存量客戶深挖》

第一節(jié):廳堂流量客戶營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧
1. 廳堂流量客戶營(yíng)銷(xiāo)流程
? 客戶分流
? 產(chǎn)品推介
? 轉(zhuǎn)介客戶
? 現(xiàn)場(chǎng)指揮
2. 流量客戶營(yíng)銷(xiāo)七步曲
? 迎客
? 分流
? 陪同
? 銷(xiāo)售
? 緩頰
? 輔導(dǎo)
? 送客
3.  廳堂直接營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī)
? 網(wǎng)點(diǎn)人多你很忙
? 網(wǎng)點(diǎn)人多你不忙
? 網(wǎng)點(diǎn)人少你不忙
第二節(jié):攻破流量客戶的心防
【頭腦風(fēng)暴】一個(gè)客戶的價(jià)值有哪些?
1.   流量客戶的特征
【頭腦風(fēng)暴】一開(kāi)始你有沒(méi)有讓自己看起來(lái)很專業(yè)?
2.   營(yíng)銷(xiāo)失敗的原因
3.   營(yíng)銷(xiāo)效率提升的關(guān)鍵點(diǎn)

第三節(jié)  存量客戶接觸與客戶挖掘
一、存量客戶產(chǎn)生的原因與分析
1. 客戶自身存在的問(wèn)題?
2. 理財(cái)經(jīng)理存在的問(wèn)題
二、存量客戶開(kāi)發(fā)的難題
2. 發(fā)短信沒(méi)回音
2. 打電話約不來(lái)
3. 沒(méi)時(shí)間開(kāi)發(fā)
4. 開(kāi)發(fā)客戶周期太長(zhǎng)
5. 《頭腦風(fēng)暴》一個(gè)客戶的價(jià)值有哪些?
三、存量客戶盤(pán)活步驟
1. 找出目標(biāo)名單
2. 發(fā)短信
3. 電話邀約
4. 面談
5. 維護(hù)與管理
四、存量及潛力客戶五種分類(lèi)分析
1. 資產(chǎn)量
2. 持有產(chǎn)品
6. 風(fēng)險(xiǎn)偏好
7. 家庭生命周期表
8. 熟悉度
五、有效接觸存量及潛力客戶的技巧
1. 批量客戶開(kāi)發(fā)技巧
i. 以周為單位
ii. 以日為單位
2. 主題活動(dòng)
i. 主題活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)及注意事項(xiàng)
ii. 主題活動(dòng)成功舉辦的九個(gè)步驟
  iii. 貴金屬展銷(xiāo)舉辦技巧
六、存量及潛力客戶微信營(yíng)銷(xiāo)
  1.客戶微信群經(jīng)營(yíng)方式
  ? 如何分類(lèi)、哪些客戶適合
  ? 日常維謢方式
 ? 養(yǎng)生方法
 ? 財(cái)經(jīng)新聞
 ? 生活小常識(shí)
 ? 團(tuán)購(gòu)
 ? 工作分享
? 群里的紀(jì)律
? 選出幾個(gè)〝托〞
 ? 要適時(shí)給予反饋
? 利用事件托出產(chǎn)品
? 特定節(jié)日發(fā)紅包
 2.微信營(yíng)銷(xiāo)技巧
(一)微信營(yíng)銷(xiāo)概論
  1.為何要使用微信營(yíng)銷(xiāo)
2. 微信何時(shí)發(fā)效果好
  3. 微信營(yíng)銷(xiāo)五步曲
← 定位:塑造個(gè)人品牌形象
← 獲客:如何獲得客戶微信
← 分類(lèi):精準(zhǔn)出擊
← 內(nèi)容:如何吸引客戶眼球
← 鏈接:日常的維護(hù)
 (二)如何透過(guò)微信溝通復(fù)雜型產(chǎn)品
 1. 一對(duì)一的溝通步驟
 2. 如何設(shè)計(jì)材料
七、存量及潛力客戶電話邀約技巧
2. 《頭腦風(fēng)暴》大數(shù)法則下,打幾通陌生電話才可能成交一位客戶?
9. 《頭腦風(fēng)暴》同一位客戶,至少要打幾通追蹤電話才可能成交?
10. 《頭腦風(fēng)暴》客戶為何不愿接你電話??
11. 電話邀約五個(gè)步驟
i. 確認(rèn)是否客戶本人
  ii. 介紹自己
 iii. 詢問(wèn)是否方便接聽(tīng)電話
  iv. 道明見(jiàn)面目的
v. 敲定見(jiàn)面時(shí)間
5. 電話邀約七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
i. 人際感(聲音愉悅,熱情,保持微笑)
  ii. 見(jiàn)面目的是否有吸引力
 iii. 避免詳細(xì)介紹產(chǎn)品細(xì)節(jié)
  iv. 未能成功約到時(shí)間時(shí)是否有預(yù)約下次通話時(shí)間
v. 電話前是否有仔細(xì)準(zhǔn)備
  vi. 電話前是否有預(yù)熱
 vii. 陌生客戶電話后是否有短信跟進(jìn)
6. 常見(jiàn)的五種電話邀約異議處理
i. 好奇型
ii. 推托型
  iii. 報(bào)怨型
iv. 無(wú)意向型
v. 排斥型
7. 《演練》電話邀約

第四節(jié) 存量客戶深度需求挖掘技巧
 一、需求挖掘的步驟
  1.  觀察-從系統(tǒng)里觀察客戶過(guò)往投資經(jīng)驗(yàn);從面談中觀察客戶肢體語(yǔ)言
  2.  詢問(wèn)-問(wèn)出關(guān)鍵需求
  3.  傾聽(tīng)-聽(tīng)出客戶的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)點(diǎn)
 【影片分享】三個(gè)業(yè)務(wù)員的不同銷(xiāo)售方式
 二、SPIN的四個(gè)技巧
?  S: 背景性問(wèn)題--KYC
?  P: 難點(diǎn)性問(wèn)題--客戶目前存在的問(wèn)題
?  I:  暗示性問(wèn)題--這問(wèn)題不解決會(huì)帶來(lái)后果
?  N: 示意性問(wèn)題--解決方案

 

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