新形勢下村鎮(zhèn)行公司治理及最新監(jiān)管政策解讀   05.16

《新形勢下村鎮(zhèn)行公司治理及最新監(jiān)管政策解讀》了解公司治理商業(yè)銀行公司治理新特色公司治理的定義公司治理的主要模式我國公司治理的發(fā)展《一層三會》到《一層四會》公司治理目標(biāo)與核心問題：推行公司治理的主要目標(biāo)有效地管理層激勵和約束確保所有股東合法權(quán)益提升績效和降低成本照顧利益相關(guān)者權(quán)益公司內(nèi)部：股東、客戶、員工以及其他利益相關(guān)者外部因素：疫情、氣候、環(huán)境、媒體輿論案

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新形勢下銀行公司治理   05.16

課程：新形勢下發(fā)揮董監(jiān)事職能做好商業(yè)銀行的公司治理課程設(shè)計方向：由于近年來經(jīng)濟(jì)下行的壓力，國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營競爭的環(huán)境日益激烈，給各級銀行帶來了經(jīng)營壓力，在國家政策走向越來越開放以及向國際接軌下，為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營服務(wù)水平、提高核心競爭力、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率，各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當(dāng)

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嚴(yán)監(jiān)管背景下銀行保險機(jī)構(gòu)公司治理和董監(jiān)事會履職能力提升解析   05.16

《金融嚴(yán)監(jiān)管背景下銀行保險機(jī)構(gòu)公司治理和董監(jiān)事會履職能力提升》課程導(dǎo)語:改革開放四十年來，國家經(jīng)濟(jì)與人民生活水平大為提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況從高增長、低通貨膨脹的情況，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L，政策指揮從高增長走向高質(zhì)量發(fā)展。然而自美國啟動對華貿(mào)易戰(zhàn)以來，迭加國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，也是企

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銀行組織架構(gòu)變革   05.16

銀行組織架構(gòu)變革國內(nèi)銀行經(jīng)營環(huán)境日益競爭，在國家政策走向開放升級下，為提升效率及滿足客戶需求，各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路1.銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素1.農(nóng)商行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)2.組織結(jié)構(gòu)的決定因素1)資源是否有效配置及資源的統(tǒng)籌調(diào)動利用能力2)風(fēng)險的管理和控制

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《金融嚴(yán)監(jiān)管背景下法人銀行公司治理》   05.16

《金融嚴(yán)監(jiān)管背景下法人銀行公司治理》課程導(dǎo)語:改革開放四十年來，國家經(jīng)濟(jì)與人民生活水平大為提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況從高增長、低通貨膨脹的情況，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L，政策指揮從高增長走向高質(zhì)量發(fā)展。中國正處于百年未有之變局與逐步開放市場下，迭加國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，也是企業(yè)提升經(jīng)營管理

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面對開放又競爭的金融環(huán)境，商業(yè)銀行的組織架構(gòu)發(fā)展走向   05.16

課程：面對開放又競爭的金融環(huán)境，商業(yè)銀行的組織架構(gòu)發(fā)展走向國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境日益競爭，在國家政策走向開放升級下，為提升效率及滿足客戶需求，各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路1.商業(yè)銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素為什么要變傳統(tǒng)銀行→網(wǎng)絡(luò)銀行→智能銀行1.商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織

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面對開放又競爭的金融環(huán)境，做好農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理   05.16

課程：面對開放又競爭的金融環(huán)境，做好農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理課程設(shè)計方向：由于近年來經(jīng)濟(jì)下行的壓力，國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營競爭的環(huán)境日益激烈，給很多中小的銀行帶來了經(jīng)營壓力，在國家政策走向開放升級下，為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營服務(wù)水平、提高核心競爭力、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率，各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當(dāng)其

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商業(yè)銀行發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境分析   05.16

《商業(yè)銀行發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境分析》課程導(dǎo)語:2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)，做好經(jīng)濟(jì)工作十分重要。中央政治局會議多次強(qiáng)調(diào)重視經(jīng)濟(jì)增長的六個“穩(wěn)”字穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期，此次面對新冠肺炎后的影響更重視提出了“六?！奔幢＞用窬蜆I(yè)、?；久裆⒈?/p>

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銀行經(jīng)營管理《商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)與風(fēng)險管理》   05.16

銀行經(jīng)營管理《商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)與風(fēng)險管理》課程導(dǎo)語:近年來，金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展，加速了銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的競爭，商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴(yán)監(jiān)管大環(huán)境下，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在探索資產(chǎn)負(fù)債管理的目標(biāo)指導(dǎo)下，加快管理體系的構(gòu)建與完善，提升負(fù)債質(zhì)量管理水平，從而助力商業(yè)銀行運(yùn)營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行傳

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商業(yè)銀行經(jīng)營管理《流動性風(fēng)險管理與利率風(fēng)險管理》   05.16

商業(yè)銀行經(jīng)營管理《流動性風(fēng)險管理與利率風(fēng)險管理》課程導(dǎo)語:近年來，金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展，加速了銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的競爭，商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴(yán)監(jiān)管大環(huán)境下，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在探索資產(chǎn)負(fù)債管理的目標(biāo)指導(dǎo)下，加快負(fù)債管理體系的構(gòu)建與完善，提升負(fù)債質(zhì)量管理水平，從而助力商業(yè)銀行運(yùn)營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行

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