投資如何避雷~辨識(shí)各類非法金融與風(fēng)險(xiǎn)
投資如何避雷~辨識(shí)各類非法金融與風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)內(nèi)容
投資如何避雷~辨識(shí)各類非法金融與風(fēng)險(xiǎn)
《投資如何避雷~辨識(shí)各類非法金融與風(fēng)險(xiǎn)》
課程導(dǎo)語:
隨著近些年來中國經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)帶動(dòng)了居民所得的增加與投資理財(cái)?shù)男枨?，?duì)于投資商品的選擇、從傳統(tǒng)存款往理財(cái)商品去設(shè)計(jì)，連結(jié)了證券市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)、房地產(chǎn)信托再加上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的便利性，打造了投資客沉浸于個(gè)性化的服務(wù)以及高收益的商品，從而忘記了投資必有風(fēng)險(xiǎn)，過度放松了對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的判斷辨識(shí)。
多年來投資人仍舊追求金融機(jī)構(gòu)剛性兌付以及兜底的期望，養(yǎng)大了一些非金融機(jī)構(gòu)與跨監(jiān)管商品套利的亂象，影子銀行及非標(biāo)業(yè)務(wù)越演越烈下，直到監(jiān)管政策出手整頓金融秩序。從股市來說，經(jīng)營(yíng)情況惡化導(dǎo)致的業(yè)績(jī)爆雷在一定程度可以提前提防，但一些“黑天鵝”事件尤其人謀不臧的行為發(fā)生，往往讓投資者猝不及防。正所謂明槍易躲，暗箭難防，如果一昧地受到利好宣傳而不去學(xué)習(xí)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，血本無歸的案例在這幾年已是常見。當(dāng)然，這種現(xiàn)象在全世界過去都有發(fā)生，而故事背景也往往都相仿，應(yīng)驗(yàn)了一句〝人性的貪婪〞是最大的風(fēng)險(xiǎn)制造者。
監(jiān)管處罰案例來看非法金融 1~2hrs
授課大綱
金融監(jiān)管最大目的是防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)
龐氏騙局人間不死 四海之內(nèi)歷史重演
識(shí)別廣告內(nèi)容~夸大不實(shí)與投資誤導(dǎo)
理財(cái)收益率無風(fēng)險(xiǎn)明示或暗示
業(yè)務(wù)公司背景了解
代言人/辦公地址真實(shí)性
非法金融活動(dòng)形式發(fā)展~
線下轉(zhuǎn)線上/市區(qū)往農(nóng)村/商場(chǎng)往街道/跨區(qū)跨域
非法集資與吸存
非法放貸與包裝
個(gè)人信息未保護(hù)
電信金融欺詐泛濫
守護(hù)“錢袋子” 治理互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)借貸金融
P2P網(wǎng)貨平臺(tái)(高利貸)
打著私募基金與專業(yè)代操的名號(hào)
互金理財(cái)
網(wǎng)上移動(dòng)商城~禮品消費(fèi)折扣
康養(yǎng)項(xiàng)目籌建~保老年醫(yī)療生活
股權(quán)轉(zhuǎn)上市~創(chuàng)造資本增值
參與感的誘惑~非法集資
金字塔傳銷型~誘以人頭費(fèi)/承諾費(fèi)
合伙企業(yè)公司~股東分潤(rùn)迷惑
融資租賃合同
案例擴(kuò)展~有效治理非法金融活動(dòng)不可緩
勿信“高額回報(bào)、快速致富”以融資為名的非法集資
抓捕非金融資質(zhì)P2P平臺(tái)
投資商品配資杠桿與虛假交易
內(nèi)神通外鬼~與正當(dāng)金融機(jī)構(gòu)銀行證券聯(lián)手詐騙
美國納斯達(dá)克主席的世紀(jì)大詐騙
陳瑞輝老師的其它課程
《新形勢(shì)下村鎮(zhèn)行公司治理及最新監(jiān)管政策解讀》了解公司治理商業(yè)銀行公司治理新特色公司治理的定義公司治理的主要模式我國公司治理的發(fā)展《一層三會(huì)》到《一層四會(huì)》公司治理目標(biāo)與核心問題：推行公司治理的主要目標(biāo)有效地管理層激勵(lì)和約束確保所有股東合法權(quán)益提升績(jī)效和降低成本照顧利益相關(guān)者權(quán)益公司內(nèi)部：股東、客戶、員工以及其他利益相關(guān)者外部因素：疫情、氣候、環(huán)境、媒體輿論案
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新形勢(shì)下銀行公司治理 05.16
課程：新形勢(shì)下發(fā)揮董監(jiān)事職能做好商業(yè)銀行的公司治理課程設(shè)計(jì)方向：由于近年來經(jīng)濟(jì)下行的壓力，國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境日益激烈，給各級(jí)銀行帶來了經(jīng)營(yíng)壓力，在國家政策走向越來越開放以及向國際接軌下，為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率，各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級(jí)與組織調(diào)整成為掌握競(jìng)爭(zhēng)力的新思路，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當(dāng)
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《金融嚴(yán)監(jiān)管背景下銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理和董監(jiān)事會(huì)履職能力提升》課程導(dǎo)語:改革開放四十年來，國家經(jīng)濟(jì)與人民生活水平大為提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況從高增長(zhǎng)、低通貨膨脹的情況，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L(zhǎng)，政策指揮從高增長(zhǎng)走向高質(zhì)量發(fā)展。然而自美國啟動(dòng)對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)以來，迭加國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢(shì)、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，也是企
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銀行組織架構(gòu)變革 05.16
銀行組織架構(gòu)變革國內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益競(jìng)爭(zhēng)，在國家政策走向開放升級(jí)下，為提升效率及滿足客戶需求，各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級(jí)與組織調(diào)整成為掌握競(jìng)爭(zhēng)力的新思路1.銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素1.農(nóng)商行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)2.組織結(jié)構(gòu)的決定因素1)資源是否有效配置及資源的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)利用能力2)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制
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《金融嚴(yán)監(jiān)管背景下法人銀行公司治理》課程導(dǎo)語:改革開放四十年來，國家經(jīng)濟(jì)與人民生活水平大為提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況從高增長(zhǎng)、低通貨膨脹的情況，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L(zhǎng)，政策指揮從高增長(zhǎng)走向高質(zhì)量發(fā)展。中國正處于百年未有之變局與逐步開放市場(chǎng)下，迭加國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢(shì)、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，也是企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理
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課程：面對(duì)開放又競(jìng)爭(zhēng)的金融環(huán)境，商業(yè)銀行的組織架構(gòu)發(fā)展走向國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益競(jìng)爭(zhēng)，在國家政策走向開放升級(jí)下，為提升效率及滿足客戶需求，各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級(jí)與組織調(diào)整成為掌握競(jìng)爭(zhēng)力的新思路1.商業(yè)銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素為什么要變傳統(tǒng)銀行→網(wǎng)絡(luò)銀行→智能銀行1.商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織
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課程：面對(duì)開放又競(jìng)爭(zhēng)的金融環(huán)境，做好農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理課程設(shè)計(jì)方向：由于近年來經(jīng)濟(jì)下行的壓力，國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境日益激烈，給很多中小的銀行帶來了經(jīng)營(yíng)壓力，在國家政策走向開放升級(jí)下，為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率，各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級(jí)與組織調(diào)整成為掌握競(jìng)爭(zhēng)力的新思路，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當(dāng)其
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《商業(yè)銀行發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析》課程導(dǎo)語:2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)，做好經(jīng)濟(jì)工作十分重要。中央政治局會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)重視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的六個(gè)“穩(wěn)”字穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期，此次面對(duì)新冠肺炎后的影響更重視提出了“六?！奔幢＞用窬蜆I(yè)、?；久裆?、保
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銀行經(jīng)營(yíng)管理《商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程導(dǎo)語:近年來，金融脫媒、存款理財(cái)化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展，加速了銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴(yán)監(jiān)管大環(huán)境下，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在探索資產(chǎn)負(fù)債管理的目標(biāo)指導(dǎo)下，加快管理體系的構(gòu)建與完善，提升負(fù)債質(zhì)量管理水平，從而助力商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行傳
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商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理《流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理與利率風(fēng)險(xiǎn)管理》課程導(dǎo)語:近年來，金融脫媒、存款理財(cái)化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展，加速了銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴(yán)監(jiān)管大環(huán)境下，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在探索資產(chǎn)負(fù)債管理的目標(biāo)指導(dǎo)下，加快負(fù)債管理體系的構(gòu)建與完善，提升負(fù)債質(zhì)量管理水平，從而助力商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行
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