渠道店面的營銷管理(針對渠道老板)

  培訓(xùn)講師:陳文業(yè)

講師背景:
陳文業(yè)老師:工商管理碩士、咨詢師、培訓(xùn)師30多年通訊行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,其中?運營商從業(yè)經(jīng)歷16年,歷任市場、政企等部門及分公司總經(jīng)理等職;?通訊行業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作16年;?具營銷及技術(shù)雙背景,主持通訊業(yè)咨詢項目30余項,培訓(xùn)近4千余場。對通訊行 詳細>>

陳文業(yè)
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渠道店面的營銷管理(針對渠道老板)詳細內(nèi)容

渠道店面的營銷管理(針對渠道老板)

渠道店面的營銷管理
課程背景:
在新的市場環(huán)境下,渠道老板轉(zhuǎn)變角色觀念,提升關(guān)鍵技能
轉(zhuǎn)變角色觀念:從“自己做”到 “一起做”;從“我要怎么做”到“我們怎么做?”
提升關(guān)鍵技能:從系統(tǒng)的工作安排到精細明確的協(xié)同;從理性的指標管理到感性的團隊經(jīng)營;從賣點提煉的知微到促銷組織的見著,提升渠道老板整體的營銷管理能力
渠道老板的角色定位:
渠道老板的角色轉(zhuǎn)換
店面的銷售特點和組織特征
渠道老板管理和協(xié)調(diào)店面銷售的的能力提升要求
有效管理和推進目標任務(wù)的能力
持續(xù)提升和發(fā)展店面業(yè)績的能力
有效組織和促進營銷活動開展的能力
培訓(xùn)和指導(dǎo)店面提升業(yè)務(wù)水平的能力
協(xié)調(diào)和利用資源調(diào)動店面的能力
長期維系和加強周邊關(guān)系的能力
渠道老板的店面銷售管理和協(xié)調(diào)能力提升
如何有效地管理和推進營銷目標的實現(xiàn)?
周瑜和安七炫的案例
目標任務(wù)的有效管理與推進的關(guān)鍵因素
營銷目標與日常的管理有效結(jié)合起來的方法和步驟
把握重點和方向,高效推進營銷目標的實現(xiàn)
如何持續(xù)提升和發(fā)展店面的業(yè)績能力?
案例:業(yè)績的抓手?
提升店面業(yè)績能力的2個關(guān)鍵要素
通過有效的銷售數(shù)據(jù)分析和評估營銷問題的方法
店面營銷能力評估的維度和工具運用
針對短板能力的有效分析與深度挖掘
針對性工作計劃的形成與跟進
如何有效組織和促進營銷活動的開展
案例:市場復(fù)蘇的促銷
營銷活動關(guān)鍵要素管理:人(店面營銷人員)、地(店面銷售環(huán)境)、時(時機與時間)、事(激勵與政策)、物(物料)的有效管理
如何培訓(xùn)和指導(dǎo)店面人員業(yè)務(wù)能力的提高
案例:他們在適應(yīng)什么?
業(yè)務(wù)能力的核心內(nèi)容:客戶化解讀及呈現(xiàn)的水平
產(chǎn)品的客戶化解讀步驟及內(nèi)容
產(chǎn)品宣傳推廣的重點與呈現(xiàn)方法
業(yè)務(wù)能力提升的有效培訓(xùn):方法和要點
如何協(xié)調(diào)和利用資源調(diào)動店面銷售?
案例:資源的作用?
資源管理:可利用資源的
資源協(xié)調(diào)的方法,資源交換的技巧和資源分配的原則
合理利用資源調(diào)動營銷活動的實踐
如何長期維系和加強周邊關(guān)系?
周邊關(guān)系經(jīng)營的案例
周邊關(guān)系維系的價值
案例:關(guān)系的實質(zhì)?
關(guān)系維系的關(guān)鍵:利益認同
利益認同的幾種常用方法
日常利益溝通實施的關(guān)鍵要點
關(guān)系建立與關(guān)系經(jīng)營

 

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