后疫情時(shí)代營(yíng)銷突圍之道

  培訓(xùn)講師:石華彬

講師背景:
石華彬老師石華彬老師有15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他是一位真正從市場(chǎng)一線成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派老師!曾任紅桃K集團(tuán)營(yíng)銷副總裁、企業(yè)內(nèi)部商學(xué)院院長(zhǎng)。現(xiàn)任武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所大學(xué)客座教授。同時(shí)擔(dān)任北大華商總裁班、南昌創(chuàng)業(yè)大學(xué)總裁班特聘教授!石華彬 詳細(xì)>>

石華彬
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后疫情時(shí)代營(yíng)銷突圍之道

后疫情時(shí)代營(yíng)銷突圍之道

---------互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體實(shí)戰(zhàn)兵法[pic]

主講:石華彬
課程背景:
自媒體運(yùn)營(yíng)奇跡咪蒙,一個(gè)公眾號(hào),撐起一家公司。邏輯思維估值超過(guò)了80億。江小
白,靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營(yíng)銷奇跡。招商銀行的公眾號(hào)被廣受關(guān)注,成為經(jīng)典。銀
行、電信、電力等公司紛紛開(kāi)展了自媒體運(yùn)營(yíng)。自媒體給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)了新的研究課題
,同時(shí)也給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)了新的機(jī)遇??梢赃@樣說(shuō),自媒體已經(jīng)成為每家企業(yè)必須做的
營(yíng)銷方式,而且必須要做好,才能跟上營(yíng)銷新趨勢(shì)。
但據(jù)調(diào)查,90%的企業(yè)對(duì)自媒體的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不清,運(yùn)營(yíng)規(guī)劃不周密,自媒體運(yùn)營(yíng)的定
位不精準(zhǔn)。導(dǎo)致開(kāi)展的自媒體營(yíng)銷或者有賬號(hào)沒(méi)粉絲,或者有粉絲沒(méi)內(nèi)容,或者有內(nèi)容
沒(méi)價(jià)值,或者有粉絲難變現(xiàn)。使得企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)投入大卻產(chǎn)出小。那到底什么是自媒
體,如何合理的給自媒體定位,如何給自媒體運(yùn)營(yíng)做好規(guī)劃,如何吸粉、留粉和進(jìn)行粉
絲裂變,如何打造粉絲喜歡的自媒體內(nèi)容,如何通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)意引爆自媒體,如何通過(guò)分
析自媒體賬號(hào)數(shù)據(jù)來(lái)指 導(dǎo)自媒體運(yùn)營(yíng),等等。
一些列的問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)極大的困惑和難點(diǎn)。本課程就是在這樣的背景下開(kāi)發(fā)的,是
為了解決以上問(wèn)題和難點(diǎn)而設(shè)計(jì)的!

課程收益:
● 了解自媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀、誤區(qū)及趨勢(shì),掌握自媒體的3大落地系統(tǒng)
● 掌握自媒體運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵:粉絲運(yùn)營(yíng),吸粉、留粉、裂變與變現(xiàn)策略
● 學(xué)習(xí)微信運(yùn)營(yíng)的吸粉、聚粉及留粉策略與技巧,能夠策劃實(shí)施方案
● 掌握微博、今日頭條、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧和方法
● 掌握如何通過(guò)自媒體數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)自媒體,能正確分析給定賬號(hào)
● 學(xué)習(xí)引爆自媒體的方法、策略與案例,能根據(jù)案例給出方案
● 掌握自媒體全網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新思維、關(guān)鍵步驟及實(shí)戰(zhàn)流程,能通過(guò)研討出方案

課程時(shí)間:1天
課程對(duì)象:營(yíng)銷系統(tǒng)所有人員及相關(guān)人員


課程方式:
1. 通過(guò)大量貼身案例,傳授知識(shí)點(diǎn)
2. 利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,現(xiàn)場(chǎng)研討落地方案
3. 多維提問(wèn)+現(xiàn)場(chǎng)演練,激發(fā)學(xué)員全程投入
4. 利用五星教學(xué)法,導(dǎo)入情景故事,左右全腦互動(dòng)學(xué)習(xí)


課程大綱
成功案例:咪蒙公眾號(hào)文章內(nèi)容,篇篇十萬(wàn)+,一個(gè)人就是一家企業(yè)!
成功案例:江小白,白酒行業(yè)的一個(gè)自媒體營(yíng)銷奇跡
互動(dòng)思考:自媒體就是新媒體,對(duì)嗎?
第一講:自媒體——企業(yè)新時(shí)代營(yíng)銷的制勝法寶
一、自媒體營(yíng)銷的深度認(rèn)知與解構(gòu)
1. 自媒體營(yíng)銷的最新趨勢(shì)分析
2. 自媒體營(yíng)銷的4大現(xiàn)狀、3個(gè)誤區(qū)
3. 自媒體的三大本質(zhì)特點(diǎn)
案例:快手與抖音,為什么它們成了自媒體的新秀

二、企業(yè)進(jìn)行自媒體營(yíng)銷的重要意義分析
1. 高效宣傳品牌的需要
2. 迎合用戶的心理與核心需求
3. 企業(yè)低成本高產(chǎn)出的需要

三、助力企業(yè)自媒體營(yíng)銷落地的三套系統(tǒng)
1. 定位系統(tǒng)
2. 規(guī)劃系統(tǒng)
3. 認(rèn)知系統(tǒng)




第二講:自媒體的關(guān)鍵粉絲運(yùn)營(yíng)——吸粉、留粉、裂變、變現(xiàn)
一、吸粉——低成本高效吸粉的16種必殺技巧
1. 兩個(gè)有粉的地方,吸了你的粉絲會(huì)成千倍的增加
2. 五種常用的活動(dòng)策劃引爆吸粉
3. 引爆全網(wǎng)營(yíng)銷的8種吸粉技巧
4. 智能吸粉設(shè)備——用AI思維吸粉
5. 吸粉武功秘籍——把一種常用的方法極致化
案例:個(gè)人朋友圈4天漲粉10倍案
二、留粉——沒(méi)有內(nèi)容,一切都徒勞,內(nèi)容決定一切
1. 好內(nèi)容會(huì)自動(dòng)傳播
2. 我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)品即內(nèi)容,用戶即媒介
3. 沒(méi)有內(nèi)容的自媒體運(yùn)營(yíng)就是耍流氓
案例:樊登讀書會(huì),靠?jī)?nèi)容撐起的自媒體營(yíng)銷
案例:邏輯思維,死磕內(nèi)容——每天6點(diǎn)1分鐘
案例:咪蒙,靠?jī)?nèi)容起家的自媒體奇人
三、裂變——一生二、二生三、三生萬(wàn)物的裂變
1. 公眾號(hào)首發(fā),朋友圈裂變
2. 公眾號(hào)分發(fā)內(nèi)容,今日頭條、簡(jiǎn)書、喜馬拉雅、微博、視頻等反推
3. 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)裂變的3種策略
4. 社群營(yíng)銷,粉絲裂變的葵花寶典
5. 其他粉絲裂變的5種技巧
案例:酣客公社——靠喝酒來(lái)裂變粉絲
案例:酒仙網(wǎng)的線上+線下百萬(wàn)粉絲裂變之道
案例:操盤千萬(wàn)粉絲的微商達(dá)人
四、變現(xiàn)——讓粉絲有價(jià)值
1. 直接賣羊毛
2. 羊毛出在豬身上
3. 羊毛出在豬身上,讓狗付錢
案例:李叫獸式的變現(xiàn)


第三講:自媒體運(yùn)營(yíng)的重中之重——如何做好內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
互動(dòng)思考:文案創(chuàng)意策劃中最大的難點(diǎn)和困惑是什么?
一、成功案例分析——看看他們對(duì)文案和內(nèi)容的詮釋和演繹
1. 江小白:江小白的表達(dá)瓶——用文案和內(nèi)容創(chuàng)造的白酒營(yíng)銷奇跡
2. 咪蒙:公眾號(hào)文章內(nèi)容,篇篇十萬(wàn)+,她是如何做到的
互動(dòng)思考:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,什么樣的營(yíng)銷文案是好文案?
二、創(chuàng)意篇——尋找用戶A點(diǎn),打造卓越自媒體營(yíng)銷文案的4力模型
1. 注意力:能夠快速吸引用戶眼球,引導(dǎo)閱讀
1)用“好奇心”吸引用
2)用“熱點(diǎn)話題”吸引用戶
3)用“沖突”吸引用
4)用“趣”吸引用戶眼球
5)用“意外”吸引用戶眼球
案例:海底撈的營(yíng)銷文案
2. 價(jià)值力:讓用戶感到內(nèi)容對(duì)自己有益處
1)與客戶有關(guān)系
2)讓客戶感到“占了便宜”而不是“便宜”
3)能解決用戶的痛點(diǎn)
案例:有機(jī)黃瓜的痛點(diǎn)營(yíng)銷
3. 說(shuō)服力:能夠讓客戶產(chǎn)生購(gòu)買行為
1)用恐懼說(shuō)服用戶購(gòu)買
案例:怕上火,請(qǐng)喝王老吉
2)通過(guò)滿足自我認(rèn)同來(lái)激發(fā)沖動(dòng)購(gòu)買
案例:依云礦泉水
3)用“跨越理論模型”說(shuō)服客戶
案例:極眾網(wǎng)絡(luò)電商課程落地頁(yè)營(yíng)銷文案策劃
4)通過(guò)“推敲可能說(shuō)服模型”說(shuō)服客戶購(gòu)買
案例:巨人腦白金的系列營(yíng)銷軟文策劃
5)能夠產(chǎn)生購(gòu)買的6大影響武器
6)用產(chǎn)品價(jià)值塑造獨(dú)特賣點(diǎn)
案例:小米手機(jī)產(chǎn)品的535獨(dú)特賣點(diǎn)提煉
7)用從眾心理效應(yīng)來(lái)促進(jìn)成交
案例:十個(gè)人中有七個(gè)人在喝加多寶;品類銷量第一
4. 傳播力:能夠引起粉絲的傳播裂變
1)讓文案或內(nèi)容有情緒
案例:憤怒:這一次,我真的罵不動(dòng)了
2)用“同理心”激發(fā)用戶轉(zhuǎn)發(fā);
3)用“3F情”激發(fā)用戶轉(zhuǎn)發(fā)
案例:愛(ài)她,就請(qǐng)她吃哈根達(dá)斯!
4)用“參與感”激發(fā)用戶轉(zhuǎn)發(fā)
案例:江小白:我有一瓶酒有話對(duì)你說(shuō)……
三、實(shí)戰(zhàn)篇——微信公眾號(hào)文案策劃與撰寫的步驟與技巧
1. 確定文案或內(nèi)容撰寫的目的;
2. 做好選題,好選題就是好的營(yíng)銷力
3. 切入角度——精、準(zhǔn)、狠
案例:江小白表達(dá)瓶的切入角度案例
4. 設(shè)計(jì)好文案或內(nèi)容的5種結(jié)構(gòu)
1)標(biāo)準(zhǔn)金字塔式文案結(jié)構(gòu)
2)開(kāi)門見(jiàn)山文案結(jié)構(gòu)
3)沖突優(yōu)先文案結(jié)構(gòu)
5. 如何策劃標(biāo)題,快速吸睛,增加點(diǎn)擊率
1)營(yíng)銷文案標(biāo)題創(chuàng)意的CBI法則
2)精彩文案標(biāo)題撰寫的兩端模式與三段模式
3)快速將賣點(diǎn)融入標(biāo)題的13個(gè)基本句式及案例
案例:點(diǎn)贊過(guò)千的朋友圈三段撰寫模式
6. 如何策劃營(yíng)銷文案的開(kāi)頭、正文及結(jié)尾
1)鳳頭——文案開(kāi)頭的5種寫法
2)豬肚——常用文案的正文的6中結(jié)構(gòu)及三種技巧
3)豹尾——文案結(jié)尾的4中方法

 

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銷售經(jīng)理五項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練講師:石華彬引言:銷售經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練課程緣起于課程架構(gòu)第一單元:銷售人員1.選對(duì)種子最重要2.打破固有的招聘觀念3.重新定義人才4.關(guān)注冰山下面的部分5.優(yōu)秀銷售人員的8大內(nèi)在要素6.傳統(tǒng)銷售人員招聘的誤區(qū)與改善7.銷售人員招聘準(zhǔn)備8.素質(zhì)模型和簡(jiǎn)歷標(biāo)桿9.不把錢浪費(fèi)在廣告上:選擇合適的招聘渠道10.簡(jiǎn)歷閱讀與筆跡性格分析11.簡(jiǎn)單

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《新常態(tài)總裁執(zhí)行力落地突圍之道》一、課程背景1、為什么老板一馬當(dāng)先,中層管理干部總是跟不上?如何提升中層的責(zé)任心和執(zhí)行能力2、為什么企業(yè)總是靠老板拖著走,員工工作總是缺乏激情和主動(dòng)性?3、為什么優(yōu)秀的人才不斷流失?如何打造一支忠誠(chéng)度高、凝聚力強(qiáng)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?4、為什么制度出臺(tái)以后,總是難以貫徹下去,導(dǎo)致制度變形?5、為什么您的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力?如何鍛

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新主人翁精神塑造與狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)修煉主講:石華彬【課程目的】◆本課程將幫助企業(yè)打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)◆訓(xùn)練我們的營(yíng)銷人員進(jìn)行銷售潛能深化,深刻領(lǐng)悟顧問(wèn)式銷售之精髓◆從更廣泛和更高的層面、角度、立場(chǎng)來(lái)看待我們與客戶的關(guān)系◆全面準(zhǔn)確了解客戶之真實(shí)需要,從價(jià)值出發(fā)使顧客認(rèn)同我們的產(chǎn)品與價(jià)格◆使學(xué)員具備新主人翁精神與素質(zhì),掌握更多的尋找、開(kāi)發(fā)客戶的渠道與方法◆掌握客戶抱怨及

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新主人翁精神與執(zhí)行力打造特訓(xùn)營(yíng)主講:石華彬模塊一:什么是正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)1、什么是正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)A、案例論證正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響;B、為什么要建立正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)。2、正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)從哪里來(lái)A.想法決定悲喜情緒B.樂(lè)觀奠定成功的事業(yè)C.樂(lè)觀的身體不生病D.ABC理論模塊二:什么是“新主人翁”心態(tài)1

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主講:石華彬老師【課程背景】患得患失導(dǎo)致憂慮,憂慮引起壓力,一定的壓力是好事,正如一定的憂慮能引人進(jìn)取,但壓力過(guò)度,鬧不好,會(huì)引發(fā)腸胃病變,正如憂慮過(guò)度,會(huì)引發(fā)蛀齒,身體健康與心理健康本來(lái)相通,健康是工作的本錢,壓力管理豈能小覷。本課程通過(guò)系統(tǒng)方法,直搗壓力源,徹底消釋無(wú)謂的憂慮,讓壓力及其引發(fā)的情緒,銷聲匿跡,還員工一個(gè)輕松從容的本我?!菊n程收益】1.認(rèn)識(shí)

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做最受企業(yè)歡迎的人------正能量與陽(yáng)光心態(tài)一、課程背景:(工作中,為什么我們好的想法總得不到貫徹,整天無(wú)所事事,無(wú)動(dòng)于衷?(團(tuán)隊(duì)里,為什么我們常??陬^上說(shuō)一套,而行動(dòng)又一套?(執(zhí)行時(shí),為什么我們老是打折扣,執(zhí)行沒(méi)結(jié)果,反而理由、借口卻一大堆?(上班時(shí),為什么我們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不積極不主動(dòng)?一個(gè)字形容問(wèn)題:混兩個(gè)字尋找原因:心態(tài)三個(gè)字解決困惑:

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課程大綱-----彼得德魯克經(jīng)典解讀主講:石華彬一、授課時(shí)間:1天二、授課形式:課堂講授、案例教學(xué)、問(wèn)答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、講師點(diǎn)評(píng)。三、課程大綱:第一講:目標(biāo)管理概述一、什么是目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)(頭腦風(fēng)暴)2、目標(biāo)管理的定義、意義3、目標(biāo)與工作職責(zé)的區(qū)別二、目標(biāo)管理內(nèi)容1、目標(biāo)管理要素2、目標(biāo)管理特點(diǎn)3、目標(biāo)管理基本模型4、目標(biāo)管理的內(nèi)容第二講:

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后疫情時(shí)代重塑新主人翁精神主講:石華彬模塊一:什么是正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)1、什么是正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)A、案例論證正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響;B、為什么要建立正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)。2、正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)從哪里來(lái)A.想法決定悲喜情緒B.樂(lè)觀奠定成功的事業(yè)C.樂(lè)觀的身體不生病D.ABC理論模塊二:什么是“新主人翁精神”1、積

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華為飽和攻擊營(yíng)銷法主講:石華彬【培訓(xùn)背景】華為的成功,不僅僅是管理的成功、研發(fā)的成功,更是其強(qiáng)悍營(yíng)銷能力的成功——連續(xù)多年高速成長(zhǎng)、把銷售經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到從B端到C端的多個(gè)領(lǐng)域。而華為銷售經(jīng)驗(yàn)的核心,就是飽和攻擊營(yíng)銷法,什么叫“飽和攻擊”呢?這原本是個(gè)軍事術(shù)語(yǔ),指的是二戰(zhàn)時(shí)蘇聯(lián)針對(duì)美國(guó)制定的一種戰(zhàn)術(shù)。這種戰(zhàn)術(shù)的特點(diǎn)是,采用大密度、連續(xù)攻擊的方式,在短時(shí)間內(nèi),從空中

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