《向TED學習演講》

向TED學習演講
講師：鄔奇峰
課程背景：
TED是“科技、娛樂、設計”（Technology，Entertainment，Design）的縮寫。
TED演講為何能夠風靡于全世界乃至中國，是因為它提供了一個開放式的平臺，以一種獨有的表現(xiàn)形式吸引著各行各業(yè)的演講愛好者，并在看似沒有標準的情況下引導著人們?nèi)ニ伎迹瑐鬟f著閃光且有價值的思想與精神。
人們不缺少智慧，但如何能夠真切的表達自己的思想是需要智慧的。一個好的演講，會有很好的帶入感，它能調動聽眾和觀眾的生命體驗。這種體驗進而會觸動他們的聽覺、視覺、味覺、感覺，甚至是對整個人的完整思考。而TED是通過嚴謹認真的設計，去真正傳遞值得傳遞的觀點，有說服力的觀點，只要你遇到這樣一個舞臺，它就是你的TED了。
開設TED演講技術訓練這一特色課程的初衷就是以一種行動指南的方式，從一個思考者和學習者的角度出發(fā)，以經(jīng)典的TED演講作為樣本來展開討論，從而幫助人們發(fā)現(xiàn)并挖掘出他們心中的真實想法。
每一個人的生命體驗都是獨特且不可代替的，無論是他們準備演講稿時候的“煎熬”，演講前緊張的發(fā)抖，抑或者是演講時候忘詞的尷尬，這些都是必須經(jīng)歷的真真切切地成長過程。
課程收益：
1.熟練掌握TED演講的基本原理和基本方法，梳理邏輯，優(yōu)化思路，提升公眾表達力；
2.透過學習與運用TED演講技術，提升思考與表達呈現(xiàn)技巧，在任何溝通中都可以簡潔明了表達自己的觀點，讓對方聽得舒服，聽得明白；
3.了解好演講都是設計出來的！懂得如何運用左腦定樁，右腦填內(nèi)容，來設計組織表達內(nèi)容；
4.讓你在用幻燈片等書面形式講解時，使讀者或觀眾感受到結構化的內(nèi)容邏輯，迅速使演講表達內(nèi)容直指人心！
5.練就出口成章！瞬間整理思路的本領！
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)內(nèi)訓師、高潛員工、主管、企業(yè)全員
授課方式：講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練課程強調互動和練習，切實提高學員的知識和技能。
課程大綱
第一講：什么是TED
1、TED關鍵三要素
2、TED演講三遍學習法
3、為什么要學習TED思維
第二講：如何讓你的演講打動人心
1、值得傳播的觀點
2、從“為什么”開始
3、如何從TED中學習
1）捕捉演講者內(nèi)容的精髓，分析其如何構思并表達
2）注意演講者的措辭、提問的頻率以及演講者的語調
3）關注各種設計元素，包括幻燈片、視頻及道具的運用
第三講：演講內(nèi)容打動人心的秘密（上）——幕后
一、確定主題：明確你要“傳播的觀點”和你的“角色定位”
1、觀點的重要性：有良心，負責任
2、TOPS原則
二、構思講稿：觀點是靈魂，論點是骨骼，論據(jù)是血肉
1、論：以終為始，結論先行
情景模擬：天差地別的工作匯報
2、證：縱向結構，以上統(tǒng)下
現(xiàn)場演說：令人意外的演講主題
3、類：邏輯清晰，歸類分組
情景模擬：品類繁多的家庭采購
4、比：橫向關系，演繹歸納
綜合演練：繁雜的工作任務如何理出頭緒
三、編排故事：“英雄之旅”是最基礎的故事講述模式1、演講中最常用的4類故事
2、最具殺傷力的3種故事
3、三步一故事—輕松策劃故事
3W2S原則
背景+情節(jié)+結論
實戰(zhàn)演練&拓展訓練：新聞播報+創(chuàng)意故事接龍
四、把握關鍵：口號、開場白、過渡與結尾
1、開場——精妙開場，異曲同工
錯誤開場的典型案例
常見的錯誤開場白
開場白設計的管理學原理
開場白設計的3個原則：“181”原則&利他性原則
精妙開場的8種方法
實戰(zhàn)演練&拓展訓練：管理者/發(fā)言人/主持人/分享者開場模擬練習2、收尾——豹尾神功，畫龍點睛結尾失敗的典型案例
結尾不當?shù)?種表現(xiàn)
設計結尾的管理學原理
科學結尾的4個原則
精妙收尾的9種方法
實戰(zhàn)演練&拓展訓練：角色扮演+挑戰(zhàn)性對抗練習
第三講：演講內(nèi)容打動人心的秘密（下）——臺前
五、調動情緒：語言技巧與非語言技巧完美配合
1、框架力之一——時間結構
1)按照時間順序組織你的表達內(nèi)容
案例演示：媒體的演進
2)何時運用時間結構：身處壓力時、制定計劃時
3)時間結構應用導入
現(xiàn)場演練：名人堂——幫名人答記者問，危機時刻，鎮(zhèn)定自若！
2、框架力之二——空間結構
1)按空間順序組織你的表達內(nèi)容
2)何時運用空間結構：
3)形象方式思考的聽眾，大型話題，讓表達瞬間高、大、上！
4)空間結構應用舉例
現(xiàn)場演練：介紹你的企業(yè)，讓客戶倍增好感
3、框架力之三——三角結構
1)按照事物的不同方面組織你的表達內(nèi)容
2)何時運用三角結構
3)三角結構應用舉例
現(xiàn)場演練：胡歌金鷹藝術節(jié)獲獎發(fā)言
4、演講者技巧——金鑰匙
1）鍛煉聲音
2）姿勢與動作
3）表情和眼神
六、演講中的道具：用與不用的藝術
1、商務演講中的PPT1）PPT在商務演講中的角色2）PPT制作3大常見問題——不想看、看不懂、不好看3）PPT制作3大評價標準——內(nèi)容有力、理解省力、頁面美麗2、商務演講中的PPT標準講解步驟1）標準PPT講解五步法則2）切換、停頓、描述、增值、扣題3、PPT設計的結構化1）設計結構化PPT模板2）設計導航標識4、PPT設計的重點化1）觀點重點化方法2）文字重點化方法3）圖像重點化方法5、PPT設計的圖像化1）內(nèi)容圖形化方法2）內(nèi)容圖表化方法3）內(nèi)容圖片化方法6、演講環(huán)境和工具設計調試1）場地熟悉2）設備調試3）光線調節(jié)4）控制時間
7、其他道具的運用七、演講中的互動控場1、商務演講的互動技巧
2、商務演講的控場技巧3、商務演講問題應答技巧1）演講問題回答四步法則2）點明要點3）如何設置緩沖4）簡潔回答5）如何向上扣題4、商務演講突發(fā)事件應對技巧1）口誤和出錯的應對2）緊張忘詞的應對3）疑難問題的應對4）遭遇專家的應對5）遭遇調侃的應對6）遭遇挑釁的應對7）設備故障的應對案例：喬布斯蘋果發(fā)布會互動分析演練：現(xiàn)場互動和問題應答練習
八、商務演講實戰(zhàn)演練1、實戰(zhàn)演講設計和彩排1）結合學員實際工作內(nèi)容，分組確定演講主題2）演講內(nèi)容設計編寫3）演講PPT設計制作4）舞臺演繹實戰(zhàn)彩排2、實戰(zhàn)演講PK分組上臺10~15分鐘演講呈現(xiàn)3、點評提升1）學員自評2）學員交叉點評3）講師點評和提升指導4、課后行動計劃制定課后行動計劃

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