醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新

  培訓講師:劉有法

講師背景:
【基本資料:實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、策劃師高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講。【擅長領域:A善于為經 詳細>>

劉有法
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醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新詳細內容

醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新

 

       《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》

                 

                 【課程綱要】

 

【主講人:劉有法老師

實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;

中國人力資源開發(fā)研究會專家;

國內多家教育集團核心專家成員;

入選《大師的智慧》100位世界級大師。

曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講;

曾為國內不同醫(yī)療衛(wèi)生機構組織的區(qū)域性醫(yī)院院長公開課擔任主講;

    曾為國內不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質的醫(yī)院做過團隊培訓、管理咨詢與策劃服務。

  

【課程對象:醫(yī)院院長及醫(yī)院中高層管理者

 

【專題課時:2天(每天6小時)

 

【課程目的:

通過本專題培訓,拓展醫(yī)院中高層管理者在新形勢下的經營管理思路,傳授營銷策略與模式創(chuàng)新的方式、方法,改進醫(yī)療服務質量,拉長醫(yī)院營銷“短板”,提高醫(yī)院社會影響力和患者滿意度。

 

【學員收益:

把握醫(yī)院在新形勢下市場定位的方法與要素;

正確選擇能夠促使醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略;

組合勾兌快速高效并具有吸引力的營銷策略;

運用競爭中別有洞天且必勝必克的營銷模式;

有效完成對農村市場與城區(qū)市場的強力覆蓋;

強力提升患者的滿意度和醫(yī)院品牌的影響力;

溶入醫(yī)院經營管理與服務的新思路、新舉措;

打造一支醫(yī)德醫(yī)風與技術服務雙過硬的團隊。

 

【本專題分為“六個部分”:

第一章 市場分析

第二章 市場定位

第三章 營銷戰(zhàn)略

第四章 營銷策略

第五章 營銷模式

第六章 營銷行動

 

《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》         

                 【課程綱要】

 

第一章 市場分析

 

第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)形勢分析

 

 1 傳統(tǒng)醫(yī)學模式的轉變;

 2 國家醫(yī)改政策的深入;

 3 醫(yī)院面臨的主要挑戰(zhàn)。

 

第二節(jié) 醫(yī)院自身優(yōu)勢分析

 

【介紹“八大要素”:  

 

第三節(jié) 醫(yī)院自身劣勢分析

 

 1 管理存在困惑;

 2 營銷存在“短板”;  

 3 同區(qū)域對手林立。

 

第四節(jié) 同區(qū)主要對手分析

 

【介紹“六大要素”:

 

第五節(jié) 醫(yī)院發(fā)展策略應對

 

 1 轉變觀念;

  【轉變“三大觀念”:

 2 強化管理;

 【“三個層面”: 

營銷創(chuàng)新。

 【“三個層面”:

 

【附:
A
 本章重點提示:
 1 醫(yī)院自身的主要劣勢是什么?
 2 同區(qū)域內競爭對手的主要優(yōu)勢是什么?


B
  本章核心觀點:


C
  本章小結語。

 

第二章 市場定位

 

第一節(jié) 市場定位概述

 

 1 何為市場定位;

 2 為何市場定位;

 3 市場定位關注“兩件事”;

 4 市場定位迎合的“兩種價值觀”。

 

第二節(jié) 市場定位考慮要素

 

【介紹市場定位考慮的“10大要素”:

 

第三節(jié) 市場定位層面

                   

【醫(yī)院市場定位的“四個層面”:

 

第四節(jié) 市場定位步驟

                  

【醫(yī)院市場定位的“三個步驟”:

 

             第五節(jié) 市場定位調整

                

【醫(yī)院市場調整的“三個時刻”:

 

 【附:

本章重點提示:

 1 市場定位重心關注哪“兩件事”?

     2 醫(yī)院市場定位做好哪“四個層面”?

 

本章核心觀點;

 

 C 本章小結語。

 

第三章 營銷戰(zhàn)略

 

第一節(jié) 營銷戰(zhàn)略概述

 

 1 何為戰(zhàn)略;

 2 醫(yī)院戰(zhàn)略的“三個層次”;

 3 為何規(guī)劃營銷戰(zhàn)略;

 4 營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的區(qū)別;

 5 醫(yī)院好的營銷戰(zhàn)略的“兩大核心要素”。

 

第二節(jié) 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃考慮內容

          

【介紹營銷戰(zhàn)略規(guī)劃考慮的“十大要素”:  

 

第三節(jié) 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃步驟

 

【介紹營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實施步驟的“六步曲”:

 

              第四節(jié) 營銷戰(zhàn)略評價

 

【介紹營銷戰(zhàn)略評價的“六大要素”:

 

第五節(jié) 營銷管理機構

 

營銷組織 

   營銷部下設:

2  營銷組織職能;

營銷組織崗位職責。

 

 【附:

 A   本章要點提示;

醫(yī)院好的營銷戰(zhàn)略的“兩大核心要素”是什么?

 2 醫(yī)院選擇營銷戰(zhàn)略必須回答的“五個問題”是什么?

 3 醫(yī)院選擇哪種營銷戰(zhàn)略更能快速而持續(xù)地向前發(fā)展?

 

 B 本章核心觀點;

 

 C 本章小結語。
 

第四章 營銷策略

 

第一節(jié) 產品策略

 

主要產品與服務;

 【介紹醫(yī)院主要產品與服務的“六大品類”:

 

產品體系互動;

 【介紹醫(yī)院產業(yè)體系的“三角陣”:

 

產品特色打造。

 【介紹醫(yī)院產品特色的 “三大打造”:

 

第二節(jié) 價格策略

 

  A 價格體系組合;

  【介紹醫(yī)院價格“三合一體系”:

 

  B 價格體系“亂象”(“三濫”);

 

  C 收費管理創(chuàng)新;

   【介紹醫(yī)院收費管理的“兩種創(chuàng)新方式”:

 

 第三節(jié) 渠道策略

 

渠道類型;(六級渠道)

 1 農村市場“三級渠道”;

 2 城區(qū)市場“三級渠道”。

 

渠道開發(fā);(雙向“三管齊下”)

  

渠道維護。

 ————《客戶管理辦法》

 

第四節(jié) 廣告策略

 

 A 廣告載體;

  【介紹醫(yī)院廣告載體的“四類形式”:

 

 B 廣告特點;

   【介紹醫(yī)院廣告的“三種特點”:

 

 C 廣告實施。

   【介紹醫(yī)院廣告實施的“三大要素”:

 

第五節(jié) 公共關系策略

 

 A 公關對象;

 【介紹醫(yī)院公關的“三大對象”:

 

 B 公關步驟;

 【介紹醫(yī)院公關的“四個步驟”:

 

 C 公關方式。

 【介紹醫(yī)院公關的“多種方式”:

 

 第六節(jié) 人員推銷策略

 

 A 實習生全程導診;

   【介紹實習生全程導診的“兩個關鍵環(huán)節(jié)”:

 

送醫(yī)下鄉(xiāng)義診;

【介紹下鄉(xiāng)義診高效的“兩個關鍵”:

 

專家《電視門診》。

【介紹專家《電視門診》的“成功之道”:

 

   第七節(jié) 營業(yè)推廣策略

 

 A 營造“家”的感覺;

【介紹醫(yī)院從不同角度營造“家”的感覺:

 

 B 公示服務承諾;

【介紹醫(yī)院從不同層面向患者和公眾公開承諾:

  

患者服務隨訪。

 【介紹患者服務隨訪的類型、方式與流程:  

 

【附:

 A 本章要點提示:

   1 產品策略中的“三角陣”和“霸主病種”是什么?

   2 價格策略中如何收費管理創(chuàng)新?

   3 渠道策略中如何完成對“六級渠道”的覆蓋?

   4 廣告策略中如何在終端成功“鋪貨”?

   5 公共關系策略中如何進行自查與他查?

   6 人員推銷策略中如何把握“下鄉(xiāng)義診”與《電視門診》的關鍵節(jié)點?

   7 營業(yè)推廣策略中如何做好患者服務隨訪?

 

 B 本章核心觀點;

 

 C 本章小結語。

 

第五章 營銷模式

 

第一節(jié) 口碑營銷

 

 A 為何口碑營銷;

 

 B 如何口碑營銷;

 【介紹醫(yī)院口碑營銷的 “三個層面”:

 

本節(jié)小結語。

 

第二節(jié) 新聞營銷

 

 A 為何新聞營銷;

 

 B 如何新聞營銷;

 【介紹醫(yī)院新聞營銷的 “三個層面”:

 

 C 本節(jié)小結語。

 

第三節(jié) 借勢營銷

 

 A 為何借勢營銷;

 

 B 如何借勢營銷;

 【介紹醫(yī)院借勢營銷的 “三個平臺”:

 

 C 本節(jié)小結語。

 

第四節(jié) 聯袂營銷

 

 A 為何聯袂營銷;

 

 B 如何聯袂營銷;

【介紹醫(yī)院聯袂營銷的 “三個角度”:

 

 C 本節(jié)小結語。

 

第五節(jié) 隱形營銷

 

 A 為何隱形營銷;

 

 B 如何隱形營銷;

 【介紹醫(yī)院隱形營銷的 “三個層面”:

 

 C 本節(jié)小結語。

 

第六節(jié) 數據庫營銷

 

 A 為何數據庫營銷;

 

 B 如何數據庫營銷;

 【介紹醫(yī)院口碑營銷的 “三個層面”:

 

本節(jié)小結語。

 

 【附:

   A 本章要點提示:

口碑營銷重心是做那件事?

新聞營銷重心是做哪件事?

隱形營銷重心是做哪件事?

借勢營銷的主體是什么?

聯袂營銷的主體是什么?

數據庫營銷的重心是什么?

 

   B 本章核心觀點。

 

   C 本章小結語。

 

第六章 營銷行動

 

第一節(jié) 策略行動一覽表

 

  1 產品組合計劃;

 2 價格規(guī)范計劃;

    3 渠道覆蓋計劃;

    4 廣告投放計劃;

    5 人員推銷計劃;

    6 公關實施計劃;

    7 營業(yè)推廣計劃。

 

第二節(jié) 模式行動一覽表

 

    1 口碑營銷計劃;

    2 新聞營銷計劃;

 3 隱形營銷計劃;

 4 借勢營銷計劃;

 5 聯袂營銷計劃;

 6 數據庫營銷計劃。

 

第三節(jié) 行動培訓一覽表

 

 1 培訓目的;

 2 培訓對象;

 3 培訓內容;

 4 培訓時間;

 5 培訓場所;

 6 培訓方式。

 

第四節(jié) 時間分段一覽表

 

  1 營銷年度第一季主體工作;

  2 營銷年度第二季主體工作;

 3 營銷年度第三季主體工作;

 4 營銷年度第四季主體工作。

 

第五節(jié) 營銷行動控制

 

 1 行動控制組織;

 2 績效考核評估;

 3 考核結果應用。

 

【附:

本章要點提示;

行動重心是落實哪些事?

 

 B 本章核心觀點;

 

 C 本章小結語。

 

【本專題歸納語】

 

                  【金鑰匙】

 

 

 市場營銷

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