醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新
醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新詳細內容
醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新
《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》
【課程綱要】
【主講人:劉有法老師
實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;
中國人力資源開發(fā)研究會專家;
國內多家教育集團核心專家成員;
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講;
曾為國內不同醫(yī)療衛(wèi)生機構組織的區(qū)域性醫(yī)院院長公開課擔任主講;
曾為國內不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質的醫(yī)院做過團隊培訓、管理咨詢與策劃服務。
【課程對象:醫(yī)院院長及醫(yī)院中高層管理者
【專題課時:2天(每天6小時)
【課程目的:
通過本專題培訓,拓展醫(yī)院中高層管理者在新形勢下的經營管理思路,傳授營銷策略與模式創(chuàng)新的方式、方法,改進醫(yī)療服務質量,拉長醫(yī)院營銷“短板”,提高醫(yī)院社會影響力和患者滿意度。
【學員收益:
1 把握醫(yī)院在新形勢下市場定位的方法與要素;
2 正確選擇能夠促使醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略;
3 組合勾兌快速高效并具有吸引力的營銷策略;
4 運用競爭中別有洞天且必勝必克的營銷模式;
5 有效完成對農村市場與城區(qū)市場的強力覆蓋;
6 強力提升患者的滿意度和醫(yī)院品牌的影響力;
7 溶入醫(yī)院經營管理與服務的新思路、新舉措;
8 打造一支醫(yī)德醫(yī)風與技術服務雙過硬的團隊。
【本專題分為“六個部分”:
第一章 市場分析
第二章 市場定位
第三章 營銷戰(zhàn)略
第四章 營銷策略
第五章 營銷模式
第六章 營銷行動
《醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新》
【課程綱要】
第一章 市場分析
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)形勢分析
1 傳統(tǒng)醫(yī)學模式的轉變;
2 國家醫(yī)改政策的深入;
3 醫(yī)院面臨的主要挑戰(zhàn)。
第二節(jié) 醫(yī)院自身優(yōu)勢分析
【介紹“八大要素”:
第三節(jié) 醫(yī)院自身劣勢分析
1 管理存在困惑;
2 營銷存在“短板”;
3 同區(qū)域對手林立。
第四節(jié) 同區(qū)主要對手分析
【介紹“六大要素”:
第五節(jié) 醫(yī)院發(fā)展策略應對
1 轉變觀念;
【轉變“三大觀念”:
2 強化管理;
【“三個層面”:
3 營銷創(chuàng)新。
【“三個層面”:
【附:
A 本章重點提示:
1 醫(yī)院自身的主要劣勢是什么?
2 同區(qū)域內競爭對手的主要優(yōu)勢是什么?
B 本章核心觀點:
C 本章小結語。
第二章 市場定位
第一節(jié) 市場定位概述
1 何為市場定位;
2 為何市場定位;
3 市場定位關注“兩件事”;
4 市場定位迎合的“兩種價值觀”。
第二節(jié) 市場定位考慮要素
【介紹市場定位考慮的“10大要素”:
第三節(jié) 市場定位層面
【醫(yī)院市場定位的“四個層面”:
第四節(jié) 市場定位步驟
【醫(yī)院市場定位的“三個步驟”:
第五節(jié) 市場定位調整
【醫(yī)院市場調整的“三個時刻”:
【附:
A 本章重點提示:
1 市場定位重心關注哪“兩件事”?
2 醫(yī)院市場定位做好哪“四個層面”?
B 本章核心觀點;
C 本章小結語。
第三章 營銷戰(zhàn)略
第一節(jié) 營銷戰(zhàn)略概述
1 何為戰(zhàn)略;
2 醫(yī)院戰(zhàn)略的“三個層次”;
3 為何規(guī)劃營銷戰(zhàn)略;
4 營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的區(qū)別;
5 醫(yī)院好的營銷戰(zhàn)略的“兩大核心要素”。
第二節(jié) 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃考慮內容
【介紹營銷戰(zhàn)略規(guī)劃考慮的“十大要素”:
第三節(jié) 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃步驟
【介紹營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實施步驟的“六步曲”:
第四節(jié) 營銷戰(zhàn)略評價
【介紹營銷戰(zhàn)略評價的“六大要素”:
第五節(jié) 營銷管理機構
1 營銷組織
營銷部下設:
2 營銷組織職能;
3 營銷組織崗位職責。
【附:
A 本章要點提示;
1 醫(yī)院好的營銷戰(zhàn)略的“兩大核心要素”是什么?
2 醫(yī)院選擇營銷戰(zhàn)略必須回答的“五個問題”是什么?
3 醫(yī)院選擇哪種營銷戰(zhàn)略更能快速而持續(xù)地向前發(fā)展?
B 本章核心觀點;
C 本章小結語。
第四章 營銷策略
第一節(jié) 產品策略
A 主要產品與服務;
【介紹醫(yī)院主要產品與服務的“六大品類”:
B 產品體系互動;
【介紹醫(yī)院產業(yè)體系的“三角陣”:
C 產品特色打造。
【介紹醫(yī)院產品特色的 “三大打造”:
第二節(jié) 價格策略
A 價格體系組合;
【介紹醫(yī)院價格“三合一體系”:
B 價格體系“亂象”(“三濫”);
C 收費管理創(chuàng)新;
【介紹醫(yī)院收費管理的“兩種創(chuàng)新方式”:
第三節(jié) 渠道策略
A 渠道類型;(六級渠道)
1 農村市場“三級渠道”;
2 城區(qū)市場“三級渠道”。
B 渠道開發(fā);(雙向“三管齊下”)
C 渠道維護。
————《客戶管理辦法》
第四節(jié) 廣告策略
A 廣告載體;
【介紹醫(yī)院廣告載體的“四類形式”:
B 廣告特點;
【介紹醫(yī)院廣告的“三種特點”:
C 廣告實施。
【介紹醫(yī)院廣告實施的“三大要素”:
第五節(jié) 公共關系策略
A 公關對象;
【介紹醫(yī)院公關的“三大對象”:
B 公關步驟;
【介紹醫(yī)院公關的“四個步驟”:
C 公關方式。
【介紹醫(yī)院公關的“多種方式”:
第六節(jié) 人員推銷策略
A 實習生全程導診;
【介紹實習生全程導診的“兩個關鍵環(huán)節(jié)”:
B 送醫(yī)下鄉(xiāng)義診;
【介紹下鄉(xiāng)義診高效的“兩個關鍵”:
C 專家《電視門診》。
【介紹專家《電視門診》的“成功之道”:
第七節(jié) 營業(yè)推廣策略
A 營造“家”的感覺;
【介紹醫(yī)院從不同角度營造“家”的感覺:
B 公示服務承諾;
【介紹醫(yī)院從不同層面向患者和公眾公開承諾:
C 患者服務隨訪。
【介紹患者服務隨訪的類型、方式與流程:
【附:
A 本章要點提示:
1 產品策略中的“三角陣”和“霸主病種”是什么?
2 價格策略中如何收費管理創(chuàng)新?
3 渠道策略中如何完成對“六級渠道”的覆蓋?
4 廣告策略中如何在終端成功“鋪貨”?
5 公共關系策略中如何進行自查與他查?
6 人員推銷策略中如何把握“下鄉(xiāng)義診”與《電視門診》的關鍵節(jié)點?
7 營業(yè)推廣策略中如何做好患者服務隨訪?
B 本章核心觀點;
C 本章小結語。
第五章 營銷模式
第一節(jié) 口碑營銷
A 為何口碑營銷;
B 如何口碑營銷;
【介紹醫(yī)院口碑營銷的 “三個層面”:
C 本節(jié)小結語。
第二節(jié) 新聞營銷
A 為何新聞營銷;
B 如何新聞營銷;
【介紹醫(yī)院新聞營銷的 “三個層面”:
C 本節(jié)小結語。
第三節(jié) 借勢營銷
A 為何借勢營銷;
B 如何借勢營銷;
【介紹醫(yī)院借勢營銷的 “三個平臺”:
C 本節(jié)小結語。
第四節(jié) 聯袂營銷
A 為何聯袂營銷;
B 如何聯袂營銷;
【介紹醫(yī)院聯袂營銷的 “三個角度”:
C 本節(jié)小結語。
第五節(jié) 隱形營銷
A 為何隱形營銷;
B 如何隱形營銷;
【介紹醫(yī)院隱形營銷的 “三個層面”:
C 本節(jié)小結語。
第六節(jié) 數據庫營銷
A 為何數據庫營銷;
B 如何數據庫營銷;
【介紹醫(yī)院口碑營銷的 “三個層面”:
C 本節(jié)小結語。
【附:
A 本章要點提示:
1 口碑營銷重心是做那件事?
2 新聞營銷重心是做哪件事?
3 隱形營銷重心是做哪件事?
4 借勢營銷的主體是什么?
5 聯袂營銷的主體是什么?
6 數據庫營銷的重心是什么?
B 本章核心觀點。
C 本章小結語。
第六章 營銷行動
第一節(jié) 策略行動一覽表
1 產品組合計劃;
2 價格規(guī)范計劃;
3 渠道覆蓋計劃;
4 廣告投放計劃;
5 人員推銷計劃;
6 公關實施計劃;
7 營業(yè)推廣計劃。
第二節(jié) 模式行動一覽表
1 口碑營銷計劃;
2 新聞營銷計劃;
3 隱形營銷計劃;
4 借勢營銷計劃;
5 聯袂營銷計劃;
6 數據庫營銷計劃。
第三節(jié) 行動培訓一覽表
1 培訓目的;
2 培訓對象;
3 培訓內容;
4 培訓時間;
5 培訓場所;
6 培訓方式。
第四節(jié) 時間分段一覽表
1 營銷年度第一季主體工作;
2 營銷年度第二季主體工作;
3 營銷年度第三季主體工作;
4 營銷年度第四季主體工作。
第五節(jié) 營銷行動控制
1 行動控制組織;
2 績效考核評估;
3 考核結果應用。
【附:
A 本章要點提示;
行動重心是落實哪些事?
B 本章核心觀點;
C 本章小結語。
【本專題歸納語】
【金鑰匙】
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