市場(chǎng)業(yè)績(jī)倍增之道
市場(chǎng)業(yè)績(jī)倍增之道詳細(xì)內(nèi)容
市場(chǎng)業(yè)績(jī)倍增之道
解決學(xué)員“八大盲點(diǎn)”:
一 迎合盲點(diǎn); 二 展示盲點(diǎn); 三 變化盲點(diǎn);
四 維系盲點(diǎn); 五 資源盲點(diǎn); 六 對(duì)接盲點(diǎn);
七 利潤(rùn)盲點(diǎn); 八 價(jià)值盲點(diǎn)。
【本模塊,是一套以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的盈利模塊;
本模塊,是一套以銷售方法為導(dǎo)向的智慧模塊;
本模塊,是一套以銷售案例為導(dǎo)向的實(shí)操模塊。
**部分:知彼解己——從消費(fèi)心理增業(yè)績(jī)
為什么銷售訴求總是抓不住顧客的心?
為什么難以迎合顧客的消費(fèi)欲望?
為什么顧客總是悄然地從自己品牌身旁走過,奔向競(jìng)品的位置方向?
原因出在哪?出在沒有運(yùn)用知彼解己手法!
本專題,會(huì)告訴您如何以顧客的思維方式號(hào)準(zhǔn)顧客的心脈,從而提升銷量與人氣!
第二部分:畫龍點(diǎn)睛——從產(chǎn)品功效增業(yè)績(jī)
為什么顧客對(duì)產(chǎn)品持有疑慮?
為什么不能引發(fā)高利潤(rùn)空間?
為什么不能產(chǎn)生銷量的倍乘效應(yīng)?
原因出在哪?出在沒有運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛手法!
本專題,會(huì)告訴您如何從產(chǎn)品功效角度展示消費(fèi)利益點(diǎn),從而以產(chǎn)品高價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)品高價(jià)格!
第三部分:聲東擊西——從手法變化增業(yè)績(jī)
為什么銷售總是跳不出傳統(tǒng)模式?
為什么銷售形不成旺盛的人氣?
為什么銷售手段總是那么直白?
原因出在哪?出在沒有運(yùn)用聲東擊西手法!
本專題,會(huì)告訴您如何以非常規(guī)手段,為品牌打開一個(gè)全新的市場(chǎng)空間!
第四部分:應(yīng)物隨情——從客戶情感增業(yè)績(jī)
為什么大客戶流失率那么高?
為什么大客戶關(guān)系不夠穩(wěn)定?
為什么大客戶忠誠度那么低?
原因出在哪?出在沒有運(yùn)用潤(rùn)物無聲手法!
本專題,會(huì)告訴您如何以非產(chǎn)品因素,進(jìn)入大客戶的情感世界,從而使其對(duì)您情有獨(dú)鐘!
第五部分:借梯上樓——從經(jīng)營(yíng)借勢(shì)增業(yè)績(jī)
為什么總為銷售資源而困惑?
為什么常以自我資源來度量市場(chǎng)?
為什么市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不能得心應(yīng)手?
原因出在哪?出在沒有運(yùn)用借梯上樓手法!
本專題,會(huì)告訴您如何跳出自我圈子拆借社會(huì)資源,從而“借別人的航船揚(yáng)起自己的風(fēng)帆”!
劉有法老師的其它課程
《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷》【課綱】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;amp;營(yíng)銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講。【課程對(duì)象:種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)老板、農(nóng)合社社長(zhǎng)、農(nóng)產(chǎn)品深加工合作社社長(zhǎng)?!緦n}課時(shí):1天【課程目的:通過本專題學(xué)習(xí),
講師:劉有法詳情
健身會(huì)所營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新【課綱】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;amp;營(yíng)銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?!菊n程對(duì)象:健身會(huì)所、健身俱樂部、養(yǎng)生會(huì)館、健身中心產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)及中高層管理者?!菊n程時(shí)間:2天(每天6小時(shí)
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企業(yè)盈利模式 01.11
《企業(yè)盈利模式》【課綱】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;amp;營(yíng)銷九段amp;創(chuàng)始人;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講?!菊n程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理?!菊n程目的:通過本專題學(xué)習(xí),使學(xué)員認(rèn)識(shí)到:商業(yè)模式amp;ne;盈利模式、
講師:劉有法詳情
《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷》【課綱】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、策劃師高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講;【課程對(duì)象:醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關(guān)產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)及中高層管理者?!菊n程目的:通過本專題學(xué)習(xí),拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與組
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《醫(yī)院營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新》【課程綱要】【主講人:劉有法老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;中國人力資源開發(fā)研究會(huì)專家;國內(nèi)多家教育集團(tuán)核心專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講;曾為國內(nèi)不同醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組織的區(qū)域性醫(yī)院院長(zhǎng)公開課擔(dān)任主講;曾為國內(nèi)不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)
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?。ㄒ唬┣笮隆 裥陆?jīng)濟(jì)時(shí)代,為顧客帶來全新的期望值?! ‰S著市場(chǎng)門坎的增高,達(dá)成預(yù)期的創(chuàng)新才真正關(guān)鍵?! ?chuàng)新可使產(chǎn)品先入為主;創(chuàng)新能令對(duì)手望塵莫及;創(chuàng)新能跳出價(jià)格戰(zhàn)怪圈?! 駝?chuàng)新是企業(yè)永恒的主題;是成功積里的核心要素;使員工釋放想象力的結(jié)果?! ∷転槠髽I(yè)激發(fā)更多的可能;它能把商機(jī)帶到各個(gè)角落?! 《淮蝿?chuàng)新,對(duì)手極易跟進(jìn);唯有持續(xù)創(chuàng)新,方可引領(lǐng)企業(yè)
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?。ㄒ唬┒聪つ芰Γㄖt) A為何提升洞悉能力; B如何提升洞悉能力; 1入職資格:(1)營(yíng)銷經(jīng)理資格(2)營(yíng)銷員(營(yíng)業(yè)員)資格 2評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):(1)“三大要素”(2)“四檔分類” C歸納語 ?。ǘ┘?lì)能力(合賢) A為何提升激勵(lì)能力; B如何提升激勵(lì)能力; 1薪酬激勵(lì):(1)經(jīng)理人薪酬;(2)營(yíng)銷員(營(yíng)業(yè)員)薪酬?! ?情感激勵(lì):“六同”設(shè)
講師:劉有法詳情
如何調(diào)查分析市場(chǎng)? 2如何開發(fā)新客戶? 3如何開發(fā)大客戶? 4如何談判簽約? 5新產(chǎn)品、新市場(chǎng)如何開發(fā)? 6老客戶、老市場(chǎng)疲軟現(xiàn)象如何解決? 7如何轉(zhuǎn)變不信任客戶觀念? 8如何化解大客戶拒絕? 9如何開發(fā)消費(fèi)意見領(lǐng)袖? 10價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)下如何增大銷量? 11新市場(chǎng)如何快速開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商? 12如何讓一個(gè)“死灰”的市場(chǎng)“復(fù)燃”? 1
講師:劉有法詳情
超級(jí)店面銷售技巧 01.01
1、讓銷售員熟練地陳述每種產(chǎn)品對(duì)客戶的價(jià)值 2、知道針對(duì)不同客戶推薦產(chǎn)品的順序 3、在客戶進(jìn)店時(shí),能良好的禮儀和技巧,給客戶良好的印象 4、能夠定向激發(fā)客戶對(duì)產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)的需求 5、能借助問題,銷售流程或道具有效拉升客戶需求 6、能清晰到位地向客戶展示所推薦產(chǎn)品的價(jià)值 7、能熟練處理常見的異議 8、能熟練處理常見的投訴
講師:劉有法詳情
本課程是專門針對(duì)銷售管理人員設(shè)計(jì)的。它可以幫助銷售型企業(yè)解決三大核心問題: 1)如何找到并發(fā)展我們真正需要的優(yōu)秀銷售工作者,淘汰不適合的銷售人員; 2)優(yōu)秀銷售經(jīng)理應(yīng)該具備的基本團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,以保障銷售團(tuán)隊(duì)工作積極性的持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定性; 3)優(yōu)秀銷售經(jīng)理如何有效執(zhí)行和管控整個(gè)銷售流程,以達(dá)成公司的銷售目標(biāo)。課程的核心流程是:找到合適的有潛能的銷
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