黨建業(yè)務(wù)融合

  培訓(xùn)講師:張必成

講師背景:
張必成(張高丕)老師企業(yè)管理專家企業(yè)營(yíng)銷專家畢業(yè)于鄭州大學(xué)資深電力培訓(xùn)導(dǎo)師碳交易師黨建黨務(wù)歷史研究實(shí)踐專家高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)中國(guó)科學(xué)院心理咨詢師原世界五百?gòu)?qiáng)上市企業(yè)高管原中國(guó)五百?gòu)?qiáng)上市企業(yè)高管湖北省黨史學(xué)會(huì)成員湖北省紅色教育服務(wù)中心紅色研學(xué)首 詳細(xì)>>

張必成
    課程咨詢電話:

黨建業(yè)務(wù)融合詳細(xì)內(nèi)容

黨建業(yè)務(wù)融合

《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和新形勢(shì)下如何做好黨務(wù)與業(yè)務(wù)工作融合》
【課程背景】
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的‘最后一公里’,不能出現(xiàn)‘?dāng)囝^路’,要堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織,有效實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋,抓緊補(bǔ)齊基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的各種短板,把各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
同時(shí)指出:“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系,堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查?!蔽覀円韵到y(tǒng)思維推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù),堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn),切實(shí)發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)保障作用。
本課程通過(guò)講述基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容、方法和步驟,并結(jié)合工作中的黨務(wù)開(kāi)展場(chǎng)景與業(yè)務(wù)工作的模擬情景,還原企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合的重點(diǎn)難點(diǎn),幫助黨務(wù)工作者理清思路,樹(shù)立信心,掌握基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化和黨業(yè)融合的理念、技能、工具與方法。
【課程目標(biāo)】
1、提升基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的建設(shè)能力;
2、加強(qiáng)基層黨支部的黨務(wù)與業(yè)務(wù)融合的能力;
3、提振基層黨支部工作者的信心與實(shí)操能力;
【課程時(shí)間】1天
【課程對(duì)象】各級(jí)黨務(wù)工作者
【課程方式】理論講授+討論互動(dòng)+情景模擬+案例分析
【課程大綱】
第一部分 總書(shū)記關(guān)于國(guó)企黨建工作的論述
一、國(guó)企在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展中的地位
二、堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”
三、如何實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
第二部分 基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
一、總書(shū)記論基層黨組織的重要性
二、支部組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化
三、支部組織生活的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化
四、黨員教育管理監(jiān)督服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
五、支部黨員發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化
六、黨建痕跡管理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化
第三部分 新形勢(shì)下黨務(wù)與業(yè)務(wù)工作融合
一、黨支部工作性質(zhì)/地位和作用的認(rèn)知
情景模擬:抗疫中的臨時(shí)黨支部
1、黨支部的重要性
2、黨支部工作與方法
二、主題黨日活動(dòng)與業(yè)務(wù)融合
情景模擬:某企業(yè)的主題黨日活動(dòng)
1、主題黨日活動(dòng)的重要性
2、活動(dòng)與業(yè)務(wù)融合的工具
實(shí)戰(zhàn)演練:主題黨日活動(dòng)策劃
三、三會(huì)一課與業(yè)務(wù)的融合 情景模擬:某企業(yè)的“三會(huì)一課”開(kāi)展
實(shí)戰(zhàn)演練:“三會(huì)一課”知識(shí)演練
分組討論:如何切入與融合?
四、組織談心談話與業(yè)務(wù)融合
情景模擬:某企業(yè)的談心談話活動(dòng)
分組討論:如何開(kāi)展?
1、談心活動(dòng)暨一人一事思想政治工作
2、談心談話活動(dòng)的四大內(nèi)涵
實(shí)戰(zhàn)演練:成功的談心談話
第四部分 黨務(wù)與業(yè)務(wù)工作融合落地實(shí)操
一、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
情景模擬:如此決策
1、經(jīng)營(yíng)決策的核心
2、黨建決策的融合
分組討論:心有規(guī)矩
二、融入改革發(fā)展
1、改革難點(diǎn)
2、創(chuàng)新發(fā)展
小組討論:如何創(chuàng)新?
三、融入隊(duì)伍建設(shè)
1、以身作則示范
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作力量
四、支部領(lǐng)導(dǎo)力提升

 

張必成老師的其它課程

《職場(chǎng)禮儀》【課程背景】好的職場(chǎng)環(huán)境能夠提升人的工作水平,提高公司的辦公效率。在工作中,無(wú)論是人與辦公環(huán)境、人與辦公儀器或辦公物品、還是人與人之間,都需要一個(gè)“禮”字來(lái)營(yíng)造文明、舒適、高效的工作環(huán)境。而如何與同事相處、如何讓自己成為別人眼中的好同事,又或者如何與難打交道的同事相處,如何藝術(shù)的處理沖突,如何給前來(lái)拜訪參觀的客戶留下好印象等等,若要在這些日常的職

 講師:張必成詳情


《職場(chǎng)壓力與情緒管理》課程大綱【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生較大變化,生活壓力、工作壓力、社會(huì)壓力成為企業(yè)各級(jí)管理層的三座大山。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),從個(gè)人層面:通過(guò)心理減壓的方式,幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)壓力與情緒,快速掌握處理壓力與負(fù)面情緒疏導(dǎo)的方法與技巧,減輕工作壓力、煥發(fā)工作激情,做幸福職場(chǎng)人。從企業(yè)層面:減少和降低不必要的內(nèi)耗,幫助

 講師:張必成詳情


?《職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程背景】縱觀當(dāng)今職場(chǎng),優(yōu)秀青年人才是企業(yè)發(fā)展的主力軍,是企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的中堅(jiān)力量,是企業(yè)目標(biāo)達(dá)成及完成績(jī)效的中流砥柱,優(yōu)秀青年人才的職場(chǎng)健康快速成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略有著重要的意義。所以,企業(yè)優(yōu)秀青年更需要職業(yè)生涯的學(xué)習(xí)與管理、認(rèn)知與錘煉、科學(xué)與規(guī)劃!本課程將帶您和您的團(tuán)隊(duì)走進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃的課堂!您將在實(shí)踐中思考,在思考中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中

 講師:張必成詳情


《職業(yè)素養(yǎng)修煉》課程大綱【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生較大變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、用戶需求迭代升級(jí)、企業(yè)成本壓力加大、員工素養(yǎng)亟待提升、經(jīng)營(yíng)的不確定因素增強(qiáng)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),提升各級(jí)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)精神及職業(yè)技能,幫助企業(yè)提升干部勝任力和工作效率,推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展?!菊n程目標(biāo)】厘清職業(yè)化定義,樹(shù)立職業(yè)化理念加強(qiáng)職業(yè)化意識(shí)

 講師:張必成詳情


《青年員工的五項(xiàng)管理》【課程背景】伴隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),青年干部員工也逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍,青年干部員工具有思想活躍、個(gè)性化突出、生活條件優(yōu)越等特點(diǎn),尤其是進(jìn)入后疫情時(shí)代,青年干部員工思想心理波動(dòng)明顯,社會(huì)及工作壓力劇增,其工作態(tài)度及行為模式急需重塑,以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的變化,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐?!肚嗄陠T工的五項(xiàng)管理課程》能夠有效改善和提升各級(jí)青年

 講師:張必成詳情


《心勝—疫情下的心理疏導(dǎo)》【課程背景】隨著疫情進(jìn)入常態(tài)化,高頻多發(fā)的疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)管理、社會(huì)心理、公眾認(rèn)知、社交模式、員工心理及工作方式帶來(lái)巨大的影響和沖擊,生活壓力、工作壓力、疫情壓力成為企業(yè)各級(jí)管理者的新“三座大山”。尤其是疫情產(chǎn)生的心理壓力成為廣大職場(chǎng)人士共同面臨和關(guān)注的問(wèn)題。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),從個(gè)人層面:通過(guò)心理疏導(dǎo)的方式,幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)疫情

 講師:張必成詳情


《新生代員工管理》課程背景隨著80后開(kāi)始承擔(dān)管理層的大梁后,90后甚至00后新生代”小鮮肉”員工開(kāi)始步入職場(chǎng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),信息化時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的新一代員工,他們特立獨(dú)行的個(gè)性,他們的價(jià)值觀\人生觀\世界觀,與之前的前輩們都有巨大的差異性。本課程是經(jīng)過(guò)近幾年關(guān)于新生代員工特性管理的實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成、結(jié)合性格分析,從認(rèn)識(shí)人性、了解性格著手,結(jié)合中國(guó)新生代人員

 講師:張必成詳情


《疫情期間高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》【課程背景】“繁華落盡、平淡歸真、心之所向、皆是美好”。作為企業(yè)的優(yōu)秀管理者和業(yè)務(wù)骨干,對(duì)身處不斷變化的新時(shí)代,主動(dòng)擁抱迎接變化的最好手段便是回歸基本面,無(wú)論是資深職場(chǎng)人士,還是菜鳥(niǎo)新兵,快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng),選擇對(duì)自己負(fù)責(zé)、工作主動(dòng)積極,已刻不容緩!該課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書(shū)籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,它是

 講師:張必成詳情


?《決戰(zhàn)職場(chǎng)勇攀高峰》——職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤(pán)模擬課程【課程背景】縱觀當(dāng)今職場(chǎng),優(yōu)秀青年人才是企業(yè)發(fā)展的主力軍,是企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的中堅(jiān)力量,是企業(yè)目標(biāo)達(dá)成及完成績(jī)效的中流砥柱,優(yōu)秀青年人才的職場(chǎng)健康快速成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略有著重要的意義。所以,企業(yè)優(yōu)秀青年更需要職業(yè)生涯的學(xué)習(xí)與管理、認(rèn)知與錘煉、科學(xué)與規(guī)劃!本課程將帶您和您的團(tuán)隊(duì)走進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃的課堂!課程通過(guò)

 講師:張必成詳情


《心理減壓與情緒調(diào)節(jié)沙盤(pán)模擬》—打造職場(chǎng)幸福力【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),新冠疫情進(jìn)入常態(tài)化,企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生較大變化,員工生活壓力、工作壓力、社會(huì)壓力成為企業(yè)各級(jí)管理層的三座大山。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),從個(gè)人層面:通過(guò)心理減壓的方式,幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)壓力與情緒,快速掌握處理壓力與負(fù)面情緒疏導(dǎo)的方法與技巧,減輕工作壓力、煥發(fā)工作激情,做幸福職場(chǎng)人;

 講師:張必成詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有