執(zhí)行力提升之四大作風(fēng)

  培訓(xùn)講師:張必成

講師背景:
張必成(張高丕)老師企業(yè)管理專家企業(yè)營(yíng)銷專家畢業(yè)于鄭州大學(xué)資深電力培訓(xùn)導(dǎo)師碳交易師黨建黨務(wù)歷史研究實(shí)踐專家高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)中國(guó)科學(xué)院心理咨詢師原世界五百?gòu)?qiáng)上市企業(yè)高管原中國(guó)五百?gòu)?qiáng)上市企業(yè)高管湖北省黨史學(xué)會(huì)成員湖北省紅色教育服務(wù)中心紅色研學(xué)首 詳細(xì)>>

張必成
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執(zhí)行力提升之四大作風(fēng)詳細(xì)內(nèi)容

執(zhí)行力提升之四大作風(fēng)

執(zhí)行力提升之四大作風(fēng)
【課程背景】
為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大、卻遲遲看不到經(jīng)營(yíng)改善?為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動(dòng)?為什么有的企業(yè)激勵(lì)之多、員工依然缺乏執(zhí)行力,執(zhí)行卻沒(méi)有效果?……
員工執(zhí)行不落地,戰(zhàn)略猶如空中樓閣;執(zhí)行管理不系統(tǒng),執(zhí)行猶如蜻蜓點(diǎn)水……
《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠?yàn)槟钠髽I(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識(shí)、理念及實(shí)戰(zhàn)技能,打造強(qiáng)大的執(zhí)行力,助推企業(yè)快速健康發(fā)展。
【授課對(duì)象】
各級(jí)管理人員、基層骨干、后備干部
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【課程目標(biāo)】
能夠明晰執(zhí)行的定義、概念及內(nèi)涵;
通過(guò)案例分析、充分討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方法學(xué)習(xí)領(lǐng)悟并總結(jié)出執(zhí)行力的八大障礙,錘煉執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的四大作風(fēng);
運(yùn)用案例分析、游戲體驗(yàn)、充分討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)等實(shí)戰(zhàn)方法深入學(xué)習(xí)、體驗(yàn)領(lǐng)悟及熟練運(yùn)用執(zhí)行力的六大實(shí)戰(zhàn)提升方法;
通過(guò)小組討論、互動(dòng)和行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,熟練掌握?qǐng)?zhí)行力提升的十大原則;
通過(guò)課程學(xué)習(xí),打造一支思想統(tǒng)一、作風(fēng)優(yōu)良、技能精湛的優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊(duì);
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:案例分析
小組討論:感悟評(píng)價(jià)
第一部分 執(zhí)行力的概念內(nèi)涵
一、執(zhí)行是“我做了嗎”
1、我做了
2、要結(jié)果
二、執(zhí)行力的概念
案例分析:九段秘書測(cè)試
小組討論:您對(duì)執(zhí)行力的理解
三、執(zhí)行是反人性的
1、為什么總是逃避責(zé)任
2、人性的三大弱點(diǎn)
3、能量場(chǎng)與執(zhí)行力
4、人性的三大優(yōu)點(diǎn)
四、領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力
第二部分 執(zhí)行力之八大障礙
頭腦風(fēng)暴:影響執(zhí)行的障礙有哪些?
一、領(lǐng)導(dǎo)障礙
二、溝通障礙
三、能力障礙
四、效率障礙
五、計(jì)劃障礙
六、組織障礙
七、制度障礙
八、細(xì)節(jié)障礙
第三部分 執(zhí)行力之四大作風(fēng)
案例分析:什么是作風(fēng)?
小組討論:作風(fēng)對(duì)執(zhí)行力的影響
一、信守承諾
(1)、信守承諾是一種誠(chéng)信
案例分析:故事分享
小組討論:誠(chéng)信與品德素養(yǎng)
1、什么是誠(chéng)信?
2、誠(chéng)信文化與立人之本
3、職場(chǎng)人生的誠(chéng)信力量
4、小勝靠智、大勝靠德
(2)、信守承諾是一種責(zé)任
案例分析:故事分享
小組討論:責(zé)任根源
1、什么是責(zé)任?
2、責(zé)任與角色
3、角色與識(shí)別
(3)、信守承諾是一種素養(yǎng)
1、什么是素養(yǎng)?
2、職業(yè)化素養(yǎng)
3、做職業(yè)化人
(4)、信守承諾的管理工具
1、公開(kāi)表態(tài)、倒逼執(zhí)行
2、制定獎(jiǎng)罰、激勵(lì)考核
3、打造YCYA承諾系統(tǒng)
二、拒絕借口
視頻分享:常見(jiàn)的借口
(1)、借口是一種消極心態(tài)
1、人生兩棵樹(shù)
2、不同心態(tài)的結(jié)果
3、積極心態(tài)的培養(yǎng)
(2)、借口是懶人的托辭
1、 斷絕一切后路必勝
2 、改變成見(jiàn),掌握自己
3、 拒絕說(shuō)“辦不到”
4 、拒絕依賴別人
5 、不要把不滿、抱怨當(dāng)成借口
6 、推開(kāi)自己的事業(yè)之門
7 、打敗自卑,你就能致勝
8、 拒絕向下看、向后看
9、 扔掉“如果”這個(gè)借口
10、不要輕言放棄
(3)、拒絕借口,立即執(zhí)行自己
1 、鏟除氣餒的種子
2 、打破束縛自我的規(guī)則
3 、我想贏,結(jié)果我贏了
4 、活在今天的陣地上
5 、制定一個(gè)高于他人的標(biāo)準(zhǔn)
6 、拒絕“缺乏自我創(chuàng)造”的借口
7、 與自己激烈的角逐
8 、拋棄盲目,開(kāi)始追擊目標(biāo)
9 、不做時(shí)間的竊賊
10、積極主動(dòng)是借口良藥
三、堅(jiān)決執(zhí)行
視頻分享:亮劍之聽(tīng)從指揮
(1)、堅(jiān)決執(zhí)行尊重規(guī)則
1、破窗效應(yīng)的影響
2、尊重規(guī)則成就自己
3、形成自律的習(xí)慣
(2)、行動(dòng)速度決定成敗
1、機(jī)會(huì)稍縱即逝
2、行動(dòng)帶來(lái)力量
(3)、堅(jiān)決執(zhí)行營(yíng)造大勢(shì)
1、一鼓作氣的意義
2、順應(yīng)規(guī)律的力量
(4)、效率的管理是關(guān)鍵
1、時(shí)間去哪了?
2、時(shí)間管理四象限
3、如何高效利用時(shí)間?
4、聚焦核心抓重點(diǎn)
四、永不服輸
案例分析:亮劍精神
小組分享:團(tuán)隊(duì)精神
(1)、永不服輸是一種精神
1、精神的支柱
2、信仰的力量
3、士氣的打造
(2)、永不服輸與鐵血團(tuán)隊(duì)
視頻分享:飛越珠峰
1、團(tuán)隊(duì)的靈魂
2、團(tuán)隊(duì)精神與執(zhí)行力
3、如何塑造團(tuán)隊(duì)精神

 

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