打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)(團(tuán)訓(xùn))
打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)(團(tuán)訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容
打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)(團(tuán)訓(xùn))
打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)(團(tuán)訓(xùn))
課程體系介紹:
團(tuán)訓(xùn)《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》是一門通過(guò)《神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)》(簡(jiǎn)稱:NLP)完善心智模
式來(lái)發(fā)揮潛能,提升效率的管理技術(shù)。導(dǎo)師通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程,洞
察學(xué)員的心態(tài),向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,幫助學(xué)員清晰有效達(dá)到目標(biāo)。
團(tuán)訓(xùn)起源于20世紀(jì)中后期的美國(guó),經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,它已成為歐美企業(yè)家提高生
產(chǎn)力的最有效管理技術(shù)。美國(guó)《財(cái)富》雜志說(shuō):“團(tuán)訓(xùn)是當(dāng)今世界最新管理工具,是人力資
源中最熱門的形式之一”目前,團(tuán)訓(xùn)已成為全世界企業(yè)管理顧問(wèn)業(yè)中呼聲最高、增長(zhǎng)最快
的領(lǐng)域。
團(tuán)訓(xùn)融合了中國(guó)傳統(tǒng)智慧及歐美最先進(jìn)的教學(xué)方式,讓參加者在短時(shí)間內(nèi)打破局限、
發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力,增強(qiáng)全員對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁意識(shí)
,為企業(yè)打造一支100%完成任務(wù)的超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
本課重點(diǎn)是確立對(duì)團(tuán)隊(duì)核心的向心力,消除團(tuán)隊(duì)障礙,同時(shí)使團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)溝通,提升團(tuán)
隊(duì)的工作實(shí)效性;明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、分工、責(zé)任、組織團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與溝
通能力。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解自己的心態(tài)及調(diào)整的方向,明確個(gè)人目標(biāo),
激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力會(huì)快速提升。
本訓(xùn)練課程從如何加強(qiáng)員工的溝通著手,通過(guò)大量的活動(dòng)體驗(yàn)、案例分析、角色扮演
及小組討論讓學(xué)員切身體會(huì)和掌握溝通與合作的技巧,建立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。課程設(shè)計(jì)
案例根據(jù)學(xué)員的平均發(fā)展水平而定,極易引發(fā)學(xué)員的共鳴。
所有受培訓(xùn)人員在各自公司發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,不斷挑戰(zhàn)、激勵(lì)員工、發(fā)掘潛能、完善
自我,以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷造就新的成果,以取得驕人的業(yè)績(jī)。
課程時(shí)間:1-3天(根據(jù)企業(yè)情況安排)
課程內(nèi)容:
增強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 提升魅力溝通領(lǐng)導(dǎo)力
塑造團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀 團(tuán)隊(duì)全員有效溝通
增強(qiáng)企業(yè)全員凝聚力 提高團(tuán)隊(duì)有效合作
鍛造團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感 懂得感恩用心工作
培訓(xùn)方式:
課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),60%的情景演練、20%的講授、20%的學(xué)員分享。
授課方式新穎、幽默主動(dòng)且擅長(zhǎng)理念溝通、心態(tài)剖析,深入淺出,極具感染力與沖擊力
。
重塑學(xué)員十大大行為習(xí)慣:
突破、承諾、信任、合作、付出、
欣賞、感恩、自信、責(zé)任、共贏。
課程收益:
1、健康的企業(yè)文化:
建立一個(gè)健康、激情、正面、積極、向上的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)全員穩(wěn)定性及忠誠(chéng)度。
2、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)精神:
抱著負(fù)責(zé)任的行為準(zhǔn)則,團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo),打造一支共贏并具備創(chuàng)造力的卓越團(tuán)隊(duì)。
3、鑄造高效的團(tuán)隊(duì):
確立團(tuán)隊(duì)核心的向心力,消除團(tuán)隊(duì)障礙,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與溝通能力,組織團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作
。
4、培養(yǎng)核心的隊(duì)伍:
提升全員素質(zhì),塑造領(lǐng)袖榜樣精神,發(fā)揮中層領(lǐng)袖潛力,為企業(yè)創(chuàng)造突破性的績(jī)效。
課程大綱
第一單元:清晰目標(biāo)
目 的:明確個(gè)人目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
執(zhí)行方式:講解、定向
第二單元:團(tuán)隊(duì)組建
目 的:確定個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系,樹(shù)立歸屬感,使一群人如何走向一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
執(zhí)行方式:分組、角色確定
第三單元:責(zé)任意識(shí)
目 的:體驗(yàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系,感悟團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙和團(tuán)隊(duì)的重要性。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《AB對(duì)話》
第四單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
目 的:建立個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的互信,逐步消除人際關(guān)系隔閡。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《領(lǐng)袖的力量》
第五單元:自我突破
目 的:確立對(duì)團(tuán)隊(duì)核心的向心力,消除團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《突破恐懼》《自我確認(rèn)》
第六單元:團(tuán)隊(duì)EQ整合
目 的:逐漸消除個(gè)人弱點(diǎn),加速團(tuán)隊(duì)成員情感交流。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《心語(yǔ)掘金》
第七單元:自我剖析
目 的:認(rèn)識(shí)個(gè)人弱點(diǎn)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的障礙,尋求自我調(diào)整的突破,懂得感恩。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《生命之輪》
第八單元:團(tuán)隊(duì)協(xié)作
目
的:明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),分工、責(zé)任、組織團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,建立協(xié)調(diào)、反饋、評(píng)估能力。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《紅與黑》《長(zhǎng)征之路》
第九單元:團(tuán)隊(duì)力量
目
的:完全歸屬感和凝聚力,展示個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美合一,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)窮魅力。
執(zhí)行方式:團(tuán)隊(duì)游戲《穿越生死線》
第十單元:完美團(tuán)隊(duì)
目 的:個(gè)人信賴團(tuán)隊(duì),建立完美人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與溝通能力。
執(zhí)行方式:愿景畫(huà)、嘉許團(tuán)隊(duì)成員
課程流程表(2天版)
|時(shí)間安排 |課程內(nèi)容 |負(fù)責(zé)人 |
| |08:15--08:30 |學(xué)員進(jìn)場(chǎng)、主持人開(kāi)場(chǎng)、分組 |主持人 |
| | | | |
| | | | |
|第 | | | |
|一 | | | |
|天 | | | |
| |08:30--09:30 |開(kāi)場(chǎng)、破冰、課程導(dǎo)入、定向、結(jié)死黨、小|教練 |
| | |天使 | |
| |09:30--09:40 |中場(chǎng)休息 |主持人 |
| |09:40--10:30 |團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)1:責(zé)任意識(shí)--《AB對(duì)話》 |教練 |
| |10:30--10:40 |中場(chǎng)休息 |主持人 |
| |10:40--12:00 |團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)2:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖--《領(lǐng)袖的力量》 |教練 |
| |12:00--14:00 |用餐、午休 |主持人 |
| |14:00--14:10 |學(xué)員進(jìn)場(chǎng)、主持人開(kāi)場(chǎng) |主持人 |
| |14:10--15:30 |團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)3:自我突破--《突破恐懼》 |教練 |
| |15:30--15:40 |中場(chǎng)休息 |主持人 |
| |15:40--17:30 |團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)4:團(tuán)隊(duì)EQ--《心語(yǔ)掘金》 |教練 |
| |17:30--19:00 |晚餐、休息 |主持人 |
| |19:00--22:00 |團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)5:感恩--《生命之輪》 |教練 |
| |08:30--09:00 |學(xué)員進(jìn)場(chǎng) 、主持人開(kāi)場(chǎng)、學(xué)員分享 |主持人 |
| | | | |
|第 | | | |
|二 | | | |
|天 | | | |
| |09:00--10:30 |團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)6:自信心訓(xùn)練--《自我確認(rèn)》 |教練 |
| |10:30-10:40 |中場(chǎng)休息 |主持人 |
| |10:40--12:00 |團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)7:團(tuán)隊(duì)力量--《長(zhǎng)征之路》 |教練 |
| |12:00--14:00 |用餐、午休 |主持人 |
| |14:00--15:30 |團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)8:團(tuán)隊(duì)協(xié)作--《紅與黑》 |教練 |
| |15:30-15:40 |中場(chǎng)休息 |主持人 |
| |15:40--17:30 |團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)9:團(tuán)隊(duì)凝聚力--《穿越生死線》 |主教練 |
| |17:30--18:00 |課程總結(jié)、助教嘉許、課程結(jié)束 |主持人 |
蕭金城老師的其它課程
總裁班—首席增長(zhǎng)官 09.23
《首席增長(zhǎng)官》總裁班新商業(yè)時(shí)代企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)必修課新商業(yè)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)撲朔迷離,疫情影響在重塑各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,中小企業(yè)舉步維艱,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)增長(zhǎng)遇到巨大挑戰(zhàn),企業(yè)主的困惑也越來(lái)越多:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,運(yùn)營(yíng)成本高、利潤(rùn)薄,企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,增長(zhǎng)乏力。公司發(fā)展依賴“能人”,高管離職造成企業(yè)崩盤,銷售高手離開(kāi)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手???jī)效薪酬機(jī)制不完善,沒(méi)有激勵(lì)
講師:蕭金城詳情
《引爆利潤(rùn)-重構(gòu)盈利模式》方案班【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,從暴利時(shí)代到微利時(shí)代,再到今天的無(wú)利時(shí)代,中小企業(yè)生存空間越來(lái)越小,問(wèn)題越來(lái)越多:◆思維固化:企業(yè)長(zhǎng)期處于“重資產(chǎn)”運(yùn)作模式,不知道如何增效減負(fù);◆競(jìng)品太多:同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,不會(huì)打造爆品和產(chǎn)品布局,形成不了核心優(yōu)勢(shì);◆模式單一:靠的是賣產(chǎn)品、賺差價(jià)的傳統(tǒng)模式,盈利模式缺少創(chuàng)新;◆庫(kù)存量大:大
講師:蕭金城詳情
總裁班-組織績(jī)效方案班 09.23
《利潤(rùn)增長(zhǎng)—組織績(jī)效落地方案班》中小企業(yè)從0—200億的績(jī)效增長(zhǎng)路徑新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中小企業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)管理模式跟不上時(shí)代的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年不但沒(méi)有做大、做強(qiáng),而且出現(xiàn)下滑虧損,問(wèn)題越來(lái)越多:企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃沒(méi)有與員工個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合,員工在公司看不到希望和未來(lái)!組織架構(gòu)不清晰,規(guī)章制度形同虛設(shè),管理簡(jiǎn)單粗暴,運(yùn)營(yíng)成本高、內(nèi)耗大!核心高管不理解、不配
講師:蕭金城詳情
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)課程背景:企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),門店與門店的競(jìng)爭(zhēng)是店長(zhǎng)能力的PK。店長(zhǎng)不僅僅是一位銷售高手,同時(shí)也是門店優(yōu)秀的管理者和經(jīng)營(yíng)者。在競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天,店長(zhǎng)綜合能力的提升是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵?!督鹋频觊L(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》從領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才招聘與培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理與高效激勵(lì)、銷售目標(biāo)管理、銷售活動(dòng)策劃、銷售模式設(shè)計(jì)等方面,全方位提升店長(zhǎng)綜合管理技能,打造高
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中高層干部管理技能提升班 09.23
中高層干部管理技能提升班前言:企業(yè)不缺乏高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,缺少的是精益求精的中層執(zhí)行?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在動(dòng)車之所以比火車跑得快,是因?yàn)槊恳还?jié)車廂都有動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)這輛大車來(lái)講,中高層管理干部就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。如何提升中高層干部的綜合管理素質(zhì),是每個(gè)企業(yè)非常關(guān)心的話題,也是關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。課程收獲:讓管理者對(duì)自我深入的
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專業(yè)化銷售流程十大步驟 09.23
專業(yè)化銷售流程十大步驟課程背景:未經(jīng)訓(xùn)練的銷售員直接送上戰(zhàn)場(chǎng)等于是自殺、為企業(yè)增加負(fù)債。因?yàn)殇N售是一門科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)問(wèn),銷售員在市場(chǎng)上想要獲得好的業(yè)績(jī),企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造更高的利潤(rùn),就必須有一套行之有效的銷售體系。本課程將為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)建立一套完善的銷售流程體系,提升業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。課程主講:蕭金城老師課程時(shí)間:1-2天(6小時(shí)/天)課程對(duì)象:銷售管理干部、銷售精英、客服
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理 09.23
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織建設(shè)【前言】領(lǐng)導(dǎo)是組織成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素,是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的領(lǐng)航燈。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前新時(shí)代變革的市場(chǎng)環(huán)境中,中高層管理干部卓越的領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,是組織建設(shè)的強(qiáng)大基石。本課程以領(lǐng)導(dǎo)力修煉為核心,圍繞組織系統(tǒng)建設(shè),提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)能力,為企業(yè)培養(yǎng)一批高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?!菊n程收獲】提
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目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)課程前言:世界管理大師彼得?HYPERLINKquot;http://baike.baidu.com/view/10637.htmquot;\tquot;http://baike.baidu.com/_blankquot;德魯克認(rèn)為:先有目標(biāo)才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。每一年,我們企業(yè)的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成了嗎?
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卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景:企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷售團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的主力軍,業(yè)績(jī)好壞將直接關(guān)系企業(yè)的成敗。動(dòng)車之所以跑得比火車快,是因?yàn)樗拿恳还?jié)車廂都有動(dòng)力系統(tǒng)。正所謂“千軍易得、一將難求”,如何歷練出卓越的銷售管理者,打造企業(yè)的“動(dòng)車動(dòng)力系統(tǒng)”,通過(guò)銷售管理干部培養(yǎng)和復(fù)制優(yōu)秀的銷售人才,是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵。本課程
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