公開課-贏銷特種兵訓(xùn)練營
公開課-贏銷特種兵訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
公開課-贏銷特種兵訓(xùn)練營
贏銷特種兵—業(yè)績倍增實(shí)戰(zhàn)寶典
全員自動(dòng)自發(fā)/業(yè)績倍速增長/老板身心解放
您想擁有像阿里鐵軍這樣的銷售團(tuán)隊(duì)嗎?您想擁有像華為鐵軍這樣的狼性團(tuán)隊(duì)嗎?您
想擁有像海爾這樣“人單合一”的全員營銷團(tuán)隊(duì)嗎?您想打造一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的
商界特種部隊(duì)嗎?請(qǐng)帶上團(tuán)隊(duì)一起參加《贏銷特種兵訓(xùn)練營—業(yè)績倍增實(shí)戰(zhàn)寶典》。本課程
以軍隊(duì)管理思想為指導(dǎo),借鑒特種兵的訓(xùn)練方式,結(jié)合阿里、華為、海爾等500強(qiáng)企業(yè)的
營銷團(tuán)隊(duì)打造體系,全程實(shí)戰(zhàn)演練,建立“全員營銷/人單合一”思維觀念。打造一支攻無
不克、戰(zhàn)無不勝的商界特種部隊(duì),為企業(yè)提升業(yè)績和利潤。
【企業(yè)家困惑】
◆企業(yè)人才梯隊(duì)斷檔,沒有核心骨干,公司戰(zhàn)略沒有人才執(zhí)行,錯(cuò)失大好發(fā)展機(jī)會(huì);
◆優(yōu)秀人才留不住,空降兵存活難,老員工能力不夠心態(tài)不好,對(duì)團(tuán)隊(duì)形成負(fù)面影響
;
◆員工積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng),一心向錢看,相互推卸責(zé)任,不像團(tuán)隊(duì)像團(tuán)伙;
◆老板很辛苦,員工不會(huì)主動(dòng)分憂,家族成員/創(chuàng)業(yè)元老思維固化,阻礙企業(yè)發(fā)展;
◆老板是公司最大的業(yè)務(wù)員,核心高管離開成為競爭對(duì)手,業(yè)績直線下滑;
◆非營銷部門認(rèn)為銷售和自己沒有關(guān)系,導(dǎo)致管理內(nèi)耗,成本增加,利潤下滑。
【課程導(dǎo)師】蕭金城
營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家
商業(yè)模式創(chuàng)新導(dǎo)師
國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
中國管理科學(xué)研究院職教所導(dǎo)師
蕭金城老師長期致力于企業(yè)營銷系統(tǒng)建設(shè)的理論研究與指導(dǎo),是國內(nèi)資深的營銷管理
專家,十多年的企業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),直接輔導(dǎo)企業(yè)100多家,授課場次超過1000場,培訓(xùn)
人數(shù)近20萬人。課程獲得國家版權(quán)認(rèn)證,全國巡回開課100多期,并榮獲湖南省經(jīng)信委/中
小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)優(yōu)秀產(chǎn)品;著作書籍《贏銷特種兵》成為新華書店/京東/當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷
書;在線課程在騰訊/愛奇藝/喜馬拉雅/今日頭條/時(shí)代光華/格局大學(xué)/華埔學(xué)堂等平臺(tái)
上線。
【課程對(duì)象】老板帶營銷團(tuán)隊(duì);非營銷部門(客服/人資/財(cái)務(wù)/生產(chǎn))均可參加
【課程時(shí)間】2020年10月23-24日(2天1晚)
【課程地點(diǎn)】
【學(xué)習(xí)投資】原價(jià):19800元/人,優(yōu)惠價(jià):9800元/人
【課程大綱】
本課程以軍隊(duì)管理思想為指導(dǎo),借鑒特種兵的訓(xùn)練模式,結(jié)合阿里、華為、海爾等5
00強(qiáng)企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)打造體系,通過全程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和沙盤演練,打破公司全員過去固有
的思維觀念(銷售只是銷售部的事,與我無關(guān)),建立“全員營銷/人單合一”思維觀念。
不僅讓營銷團(tuán)隊(duì)能力快速提升,同時(shí)讓人資、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、后勤、研發(fā)等部門人員都具
備以結(jié)果為導(dǎo)向的思維模式。為企業(yè)建立一套自動(dòng)化營銷系統(tǒng),打造一支攻無不克、戰(zhàn)
無不勝的商界特種部隊(duì),快速提升業(yè)績和利潤。
———— 4S(Sell)銷售訓(xùn)練系統(tǒng) ————
Ⅰ 敢賣:突破恐懼,強(qiáng)大信念(心法篇)
賣信念:如何獲得積極正面的能量,建立強(qiáng)大的銷售信念,成為影響力的中心?
賣心態(tài):如何突破銷售恐懼,激發(fā)無限潛能,成為自我激勵(lì)的銷售高手?
賣成長:如何主動(dòng)學(xué)習(xí),持續(xù)精進(jìn),從銷售員成長為公司獨(dú)當(dāng)一面的管理高手?
賣專業(yè):如何從銷售的業(yè)余選手成為全能型的專業(yè)級(jí)銷售高手?
賣努力:如何通過百倍的勤奮努力,超越競爭對(duì)手,創(chuàng)造不可思議的銷售奇跡?
Ⅱ ?能賣:超強(qiáng)溝通,無敵說服(理念篇)
賣自信:如何打開心門,提升個(gè)人自信心和影響力,具備超強(qiáng)的銷售說服力?
賣思維:如何建立全員營銷的思維,員工自動(dòng)自發(fā),老板真正做到身心解放?
賣信賴:如何贏得客戶的信賴和尊重,讓自己成為客戶唯一的選擇?
賣賣點(diǎn):如何站在用戶角度提煉產(chǎn)品賣點(diǎn),激發(fā)客戶的購買欲望和沖動(dòng)?
賣認(rèn)知:如何從技術(shù)性語言轉(zhuǎn)為銷售性語言,客戶自我催眠式成交?
Ⅲ?會(huì)賣:洞察人性,絕對(duì)成交(成交篇)
1、賣人心:如何做到一句話打動(dòng)人心,與陌生客戶快速建立信賴感?
2、賣人性:如何讀懂人性,看透人心,成為對(duì)方心里最懂他的人?
3、賣思想:何傳遞思想和價(jià)值,教育客戶,搶占客戶的心智模式,產(chǎn)品不銷而銷?
4、賣價(jià)值:如何從賣價(jià)格的產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變?yōu)橘u價(jià)值的溢價(jià)思維,提升業(yè)績和利潤?
5、賣結(jié)果:實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:抗拒點(diǎn)解除話術(shù)演練(全行業(yè)通用)。
Ⅳ?賣好:銷量翻倍,業(yè)績倍增(增長篇)
1、賣策略:如何運(yùn)用“太極成交法”“四兩撥千斤”解除客戶提出的所有異議?
2、賣場景:如何運(yùn)用場景式溝通模式,見招拆招,應(yīng)對(duì)不同類型的客戶?
3、賣大客:如何選對(duì)池塘釣大魚,鎖定優(yōu)質(zhì)黃金大客戶,讓你的產(chǎn)品狂銷熱賣?
4、賣銷量:如何掌握大客戶營銷談判策略,提升客單價(jià)、成交率和復(fù)購率??
5、賣目標(biāo):如何激活團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司制定的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷量翻倍,業(yè)績倍增?
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《首席增長官》總裁班新商業(yè)時(shí)代企業(yè)利潤增長必修課新商業(yè)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)撲朔迷離,疫情影響在重塑各個(gè)行業(yè)的競爭格局,中小企業(yè)舉步維艱,面對(duì)激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)增長遇到巨大挑戰(zhàn),企業(yè)主的困惑也越來越多:市場競爭越來越大,運(yùn)營成本高、利潤薄,企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,增長乏力。公司發(fā)展依賴“能人”,高管離職造成企業(yè)崩盤,銷售高手離開成為競爭對(duì)手。績效薪酬機(jī)制不完善,沒有激勵(lì)
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引爆終端—金牌店長特訓(xùn)營 09.23
金牌店長特訓(xùn)營課程背景:企業(yè)之間的競爭是人才的競爭,門店與門店的競爭是店長能力的PK。店長不僅僅是一位銷售高手,同時(shí)也是門店優(yōu)秀的管理者和經(jīng)營者。在競爭的日益加劇的今天,店長綜合能力的提升是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵。《金牌店長特訓(xùn)營》從領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才招聘與培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理與高效激勵(lì)、銷售目標(biāo)管理、銷售活動(dòng)策劃、銷售模式設(shè)計(jì)等方面,全方位提升店長綜合管理技能,打造高
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中高層干部管理技能提升班前言:企業(yè)不缺乏高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,缺少的是精益求精的中層執(zhí)行?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶的時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在動(dòng)車之所以比火車跑得快,是因?yàn)槊恳还?jié)車廂都有動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)這輛大車來講,中高層管理干部就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。如何提升中高層干部的綜合管理素質(zhì),是每個(gè)企業(yè)非常關(guān)心的話題,也是關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。課程收獲:讓管理者對(duì)自我深入的
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理 09.23
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織建設(shè)【前言】領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素,是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的領(lǐng)航燈。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前新時(shí)代變革的市場環(huán)境中,中高層管理干部卓越的領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,是組織建設(shè)的強(qiáng)大基石。本課程以領(lǐng)導(dǎo)力修煉為核心,圍繞組織系統(tǒng)建設(shè),提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)能力,為企業(yè)培養(yǎng)一批高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?!菊n程收獲】提
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目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)課程前言:世界管理大師彼得?HYPERLINKquot;http://baike.baidu.com/view/10637.htmquot;\tquot;http://baike.baidu.com/_blankquot;德魯克認(rèn)為:先有目標(biāo)才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。每一年,我們企業(yè)的年度業(yè)績目標(biāo)、利潤目標(biāo)達(dá)成了嗎?
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卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景:企業(yè)與企業(yè)的競爭,就是人才的競爭、團(tuán)隊(duì)的競爭。商場如戰(zhàn)場,銷售團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的主力軍,業(yè)績好壞將直接關(guān)系企業(yè)的成敗。動(dòng)車之所以跑得比火車快,是因?yàn)樗拿恳还?jié)車廂都有動(dòng)力系統(tǒng)。正所謂“千軍易得、一將難求”,如何歷練出卓越的銷售管理者,打造企業(yè)的“動(dòng)車動(dòng)力系統(tǒng)”,通過銷售管理干部培養(yǎng)和復(fù)制優(yōu)秀的銷售人才,是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵。本課程
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