攻心為上--銷售談判實(shí)戰(zhàn)技巧

  培訓(xùn)講師:蕭金城

講師背景:
蕭金城老師商業(yè)模式創(chuàng)新導(dǎo)師招商系統(tǒng)咨詢顧問(wèn)社交新零售模式設(shè)計(jì)師互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)思維創(chuàng)新專家文鵬企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人蕭老師連續(xù)10年創(chuàng)業(yè),3家公司創(chuàng)始人,天使投資人,目前投資16家創(chuàng)業(yè)型公司,擁有17年企業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),直接輔導(dǎo)企業(yè)100多家, 詳細(xì)>>

蕭金城
    課程咨詢電話:

攻心為上--銷售談判實(shí)戰(zhàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

攻心為上--銷售談判實(shí)戰(zhàn)技巧

攻心為上--銷售談判實(shí)戰(zhàn)技巧
課程背景:
企業(yè)在銷售過(guò)程中因缺乏銷售談判技巧造成訂單或合同損失占企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的68%。
在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)銷售談判更多是建立在以價(jià)格為基礎(chǔ)上,因此雙方的合作充滿懸念,從
而使企業(yè)高層管理者對(duì)銷售談判技巧的高度重視。正確掌握有效的銷售談判原則和技巧
,不但使企業(yè)銷售業(yè)績(jī)明顯增長(zhǎng),也能增強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的信心。知己知彼才能
百戰(zhàn)不殆,本課程將助您成為銷售談判高手!
課程主講:蕭金城
課程收益:
1、銷售人員對(duì)銷售心理學(xué)和談判心理學(xué)的理解
2、銷售人員對(duì)銷售布局與談判布局的能力提升
3、銷售人員對(duì)常用的銷售心理學(xué)與談判策略的運(yùn)用能力
4、銷售人員識(shí)別對(duì)手銷售和談判策略的能力
課程對(duì)象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、資深銷售人員、客服人員、采購(gòu)人員等
授課方式:理論講授+案例體驗(yàn)+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+總結(jié)提升
課程時(shí)間:一天(6小時(shí))
課程大綱:
一 談判前的準(zhǔn)備
前期資料的收集
2、現(xiàn)場(chǎng)信息的收集
3、目標(biāo)位的確立
4、地點(diǎn)、服裝
5、談判手搭配
二 職業(yè)談判手的標(biāo)志
1、容易讓人喜歡(和惡人搭配)
2、懂得雙贏
三 談判的階段性工作
計(jì)劃與準(zhǔn)備階段、面談階段、后續(xù)收尾階段
愛(ài)達(dá)模式:注意-興趣-欲望-行動(dòng)
四 行為心理學(xué)分析
1、行為心理學(xué)分析的定義、范疇和特點(diǎn)
2、行為心理學(xué)分析的分類:開(kāi)放式、消極式、中性式
3、觀察判斷:眼部、手、臂膀 腳與腿、軀體與身體
4、銷售人員行為心理學(xué)分析的使用技巧
5、情緒管理
五 談判中的傾聽(tīng)技巧
鼓勵(lì)式重復(fù)
2、不打斷別人
3、內(nèi)容與形式的雙重性
4、帶著暗示的身體語(yǔ)言
六 談判中的表達(dá)技巧
假設(shè)推進(jìn)法-跳躍技術(shù)
2、積極的誘問(wèn)
3、 二選一
4、“是”原則
5、 重復(fù)的技巧
6、新“合一架構(gòu)”
7、堅(jiān)決而不是服從
8、你清楚我含糊
七 談判技巧
不可接受對(duì)方的第一次出價(jià)!
2、適當(dāng)開(kāi)高價(jià)+退讓策略
3、擠牙膏
4、沉默的推土機(jī)!
5、保留籌碼!
6、利益放大鏡--要求回報(bào)!
7、上級(jí)策略!
8、時(shí)間鎖!
9、好人惡人
10、放棄策略
11、利用他人成交資料
12、反悔策略
13、前付式推進(jìn)法
14 、合理利用信息

 

蕭金城老師的其它課程

《首席增長(zhǎng)官》總裁班新商業(yè)時(shí)代企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)必修課新商業(yè)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)撲朔迷離,疫情影響在重塑各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,中小企業(yè)舉步維艱,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)增長(zhǎng)遇到巨大挑戰(zhàn),企業(yè)主的困惑也越來(lái)越多:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,運(yùn)營(yíng)成本高、利潤(rùn)薄,企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,增長(zhǎng)乏力。公司發(fā)展依賴“能人”,高管離職造成企業(yè)崩盤,銷售高手離開(kāi)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手???jī)效薪酬機(jī)制不完善,沒(méi)有激勵(lì)

 講師:蕭金城詳情


《引爆利潤(rùn)-重構(gòu)盈利模式》方案班【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,從暴利時(shí)代到微利時(shí)代,再到今天的無(wú)利時(shí)代,中小企業(yè)生存空間越來(lái)越小,問(wèn)題越來(lái)越多:◆思維固化:企業(yè)長(zhǎng)期處于“重資產(chǎn)”運(yùn)作模式,不知道如何增效減負(fù);◆競(jìng)品太多:同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,不會(huì)打造爆品和產(chǎn)品布局,形成不了核心優(yōu)勢(shì);◆模式單一:靠的是賣產(chǎn)品、賺差價(jià)的傳統(tǒng)模式,盈利模式缺少創(chuàng)新;◆庫(kù)存量大:大

 講師:蕭金城詳情


《利潤(rùn)增長(zhǎng)—組織績(jī)效落地方案班》中小企業(yè)從0—200億的績(jī)效增長(zhǎng)路徑新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中小企業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)管理模式跟不上時(shí)代的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年不但沒(méi)有做大、做強(qiáng),而且出現(xiàn)下滑虧損,問(wèn)題越來(lái)越多:企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃沒(méi)有與員工個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合,員工在公司看不到希望和未來(lái)!組織架構(gòu)不清晰,規(guī)章制度形同虛設(shè),管理簡(jiǎn)單粗暴,運(yùn)營(yíng)成本高、內(nèi)耗大!核心高管不理解、不配

 講師:蕭金城詳情


金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)課程背景:企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),門店與門店的競(jìng)爭(zhēng)是店長(zhǎng)能力的PK。店長(zhǎng)不僅僅是一位銷售高手,同時(shí)也是門店優(yōu)秀的管理者和經(jīng)營(yíng)者。在競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天,店長(zhǎng)綜合能力的提升是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵?!督鹋频觊L(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》從領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才招聘與培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理與高效激勵(lì)、銷售目標(biāo)管理、銷售活動(dòng)策劃、銷售模式設(shè)計(jì)等方面,全方位提升店長(zhǎng)綜合管理技能,打造高

 講師:蕭金城詳情


中高層干部管理技能提升班前言:企業(yè)不缺乏高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,缺少的是精益求精的中層執(zhí)行?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在動(dòng)車之所以比火車跑得快,是因?yàn)槊恳还?jié)車廂都有動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)這輛大車來(lái)講,中高層管理干部就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。如何提升中高層干部的綜合管理素質(zhì),是每個(gè)企業(yè)非常關(guān)心的話題,也是關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。課程收獲:讓管理者對(duì)自我深入的

 講師:蕭金城詳情


專業(yè)化銷售流程十大步驟課程背景:未經(jīng)訓(xùn)練的銷售員直接送上戰(zhàn)場(chǎng)等于是自殺、為企業(yè)增加負(fù)債。因?yàn)殇N售是一門科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)問(wèn),銷售員在市場(chǎng)上想要獲得好的業(yè)績(jī),企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造更高的利潤(rùn),就必須有一套行之有效的銷售體系。本課程將為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)建立一套完善的銷售流程體系,提升業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。課程主講:蕭金城老師課程時(shí)間:1-2天(6小時(shí)/天)課程對(duì)象:銷售管理干部、銷售精英、客服

 講師:蕭金城詳情


卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織建設(shè)【前言】領(lǐng)導(dǎo)是組織成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素,是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的領(lǐng)航燈。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前新時(shí)代變革的市場(chǎng)環(huán)境中,中高層管理干部卓越的領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,是組織建設(shè)的強(qiáng)大基石。本課程以領(lǐng)導(dǎo)力修煉為核心,圍繞組織系統(tǒng)建設(shè),提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)能力,為企業(yè)培養(yǎng)一批高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?!菊n程收獲】提

 講師:蕭金城詳情


目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)課程前言:世界管理大師彼得?HYPERLINKquot;http://baike.baidu.com/view/10637.htmquot;\tquot;http://baike.baidu.com/_blankquot;德魯克認(rèn)為:先有目標(biāo)才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。每一年,我們企業(yè)的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成了嗎?

 講師:蕭金城詳情


卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景:企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷售團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的主力軍,業(yè)績(jī)好壞將直接關(guān)系企業(yè)的成敗。動(dòng)車之所以跑得比火車快,是因?yàn)樗拿恳还?jié)車廂都有動(dòng)力系統(tǒng)。正所謂“千軍易得、一將難求”,如何歷練出卓越的銷售管理者,打造企業(yè)的“動(dòng)車動(dòng)力系統(tǒng)”,通過(guò)銷售管理干部培養(yǎng)和復(fù)制優(yōu)秀的銷售人才,是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵。本課程

 講師:蕭金城詳情


《百日成才銷售團(tuán)隊(duì)孵化營(yíng)》企業(yè)咨詢式輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)【項(xiàng)目背景】中小企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題:◆企業(yè)人才梯隊(duì)斷檔,沒(méi)有核心骨干,公司戰(zhàn)略沒(méi)有人才執(zhí)行,錯(cuò)失大好發(fā)展機(jī)會(huì);◆優(yōu)秀人才留不住,空降兵存活難,老員工能力不夠心態(tài)不好,對(duì)團(tuán)隊(duì)形成負(fù)面影響;◆員工積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng),一心向錢看,相互推卸責(zé)任,不像團(tuán)隊(duì)像團(tuán)伙;◆老板很辛苦,員工不會(huì)主動(dòng)分憂,家族成員/創(chuàng)業(yè)元老思維固化

 講師:蕭金城詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有