攻心為上--銷售談判實(shí)戰(zhàn)技巧
攻心為上--銷售談判實(shí)戰(zhàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容
攻心為上--銷售談判實(shí)戰(zhàn)技巧
攻心為上--銷售談判實(shí)戰(zhàn)技巧
課程背景:
企業(yè)在銷售過(guò)程中因缺乏銷售談判技巧造成訂單或合同損失占企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的68%。
在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)銷售談判更多是建立在以價(jià)格為基礎(chǔ)上,因此雙方的合作充滿懸念,從
而使企業(yè)高層管理者對(duì)銷售談判技巧的高度重視。正確掌握有效的銷售談判原則和技巧
,不但使企業(yè)銷售業(yè)績(jī)明顯增長(zhǎng),也能增強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的信心。知己知彼才能
百戰(zhàn)不殆,本課程將助您成為銷售談判高手!
課程主講:蕭金城
課程收益:
1、銷售人員對(duì)銷售心理學(xué)和談判心理學(xué)的理解
2、銷售人員對(duì)銷售布局與談判布局的能力提升
3、銷售人員對(duì)常用的銷售心理學(xué)與談判策略的運(yùn)用能力
4、銷售人員識(shí)別對(duì)手銷售和談判策略的能力
課程對(duì)象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、資深銷售人員、客服人員、采購(gòu)人員等
授課方式:理論講授+案例體驗(yàn)+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+總結(jié)提升
課程時(shí)間:一天(6小時(shí))
課程大綱:
一 談判前的準(zhǔn)備
前期資料的收集
2、現(xiàn)場(chǎng)信息的收集
3、目標(biāo)位的確立
4、地點(diǎn)、服裝
5、談判手搭配
二 職業(yè)談判手的標(biāo)志
1、容易讓人喜歡(和惡人搭配)
2、懂得雙贏
三 談判的階段性工作
計(jì)劃與準(zhǔn)備階段、面談階段、后續(xù)收尾階段
愛(ài)達(dá)模式:注意-興趣-欲望-行動(dòng)
四 行為心理學(xué)分析
1、行為心理學(xué)分析的定義、范疇和特點(diǎn)
2、行為心理學(xué)分析的分類:開(kāi)放式、消極式、中性式
3、觀察判斷:眼部、手、臂膀 腳與腿、軀體與身體
4、銷售人員行為心理學(xué)分析的使用技巧
5、情緒管理
五 談判中的傾聽(tīng)技巧
鼓勵(lì)式重復(fù)
2、不打斷別人
3、內(nèi)容與形式的雙重性
4、帶著暗示的身體語(yǔ)言
六 談判中的表達(dá)技巧
假設(shè)推進(jìn)法-跳躍技術(shù)
2、積極的誘問(wèn)
3、 二選一
4、“是”原則
5、 重復(fù)的技巧
6、新“合一架構(gòu)”
7、堅(jiān)決而不是服從
8、你清楚我含糊
七 談判技巧
不可接受對(duì)方的第一次出價(jià)!
2、適當(dāng)開(kāi)高價(jià)+退讓策略
3、擠牙膏
4、沉默的推土機(jī)!
5、保留籌碼!
6、利益放大鏡--要求回報(bào)!
7、上級(jí)策略!
8、時(shí)間鎖!
9、好人惡人
10、放棄策略
11、利用他人成交資料
12、反悔策略
13、前付式推進(jìn)法
14 、合理利用信息
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《首席增長(zhǎng)官》總裁班新商業(yè)時(shí)代企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)必修課新商業(yè)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)撲朔迷離,疫情影響在重塑各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,中小企業(yè)舉步維艱,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)增長(zhǎng)遇到巨大挑戰(zhàn),企業(yè)主的困惑也越來(lái)越多:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,運(yùn)營(yíng)成本高、利潤(rùn)薄,企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,增長(zhǎng)乏力。公司發(fā)展依賴“能人”,高管離職造成企業(yè)崩盤,銷售高手離開(kāi)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手???jī)效薪酬機(jī)制不完善,沒(méi)有激勵(lì)
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