銷售冠軍五項修煉-心態(tài)課
銷售冠軍五項修煉-心態(tài)課詳細內(nèi)容
銷售冠軍五項修煉-心態(tài)課
銷售冠軍五項修煉
銷售團隊心態(tài)培訓課
課程背景:
銷售人員為什么學習了很多銷售技巧,卻被客戶一兩句漫不經(jīng)心的話打破了信心?為
什么動員大會上信誓旦旦,實際工作中卻畏縮不前?為什么老員工會出現(xiàn)職業(yè)倦怠,影
響團隊士氣?心態(tài)比能力更重要,信心比黃金更重要,責任勝于能力。本課程深度剖析
銷售人員成長過程中出現(xiàn)各類心態(tài)問題,積極引導正面思想,灌輸正面能量,幫助其成
長為頂尖的業(yè)務高手!
課程主講:蕭金城老師
課程對象:全體銷售人員
課程時間:一天/6小時
課程收益:
1、幫助銷售人員突破思維,樹立積極的心態(tài)。
2、幫助銷售人員清晰定位,具備頂尖銷售高手的特質(zhì)。
3、幫助銷售人員提升自信,熱愛銷售、快樂銷售。
4、增強銷售團隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,提升企業(yè)業(yè)績。
課程大綱:
銷售冠軍第一條 冠軍特質(zhì):永遠保持積極樂觀的心態(tài)!
? 有什么樣的思維方式就會有什么樣的人生。
? 對事物的看法沒有對錯之分,只有積極與消極之分。
? 思維--行為--習慣--性格--命運
永遠保持積極心態(tài)的五句話
? 凡使我痛苦,必使我強大!
? 凡事發(fā)生在我身上,必有助于我!
? 當我舒服的時候就是我退步的時候,當我不舒服的時候就是我成長的時候!
? 太好了!又給我一次成長的機會!
? 我是一切問題的根源!
銷售冠軍第二條 冠軍的信念
1、強烈的企圖心!強烈的企圖心?。娏业钠髨D心?。?!
敢于成交!敢于成交?。「矣诔山唬。?!成交的關鍵在于敢于成交!
銷售員業(yè)績不理想最大的原因就是不敢成交!客戶永遠不會拒絕你7次以上!銷售員成交
的概率與成交次數(shù)是成正比的。
客戶不是不買,是因為你不夠堅持,是因為他沒有認識到產(chǎn)品對他的好處,是因為你沒
有多次見面告訴他產(chǎn)品對他的幫助。
3、銷售是信心的傳遞,是情緒的轉(zhuǎn)移!把每一通電話當做第一通電話來打(像打給初戀
情人一樣),把每一次與客戶見面當成第一次拜訪(像與初戀情人約會一樣)。
銷售冠軍第三條 超人般的努力
一、吃苦耐勞,熱愛挫折和困難。
二、銷售五勤:
身勤:身體力行做好每件事,要有好的身體,才會有好的斗志和戰(zhàn)斗力,堅持每天鍛煉
身體!
腦勤:養(yǎng)成主動思考的習慣。銷售高手是解決問題的高手!提出問題、分析問題、解決
問題。
舉例:小孩子做作業(yè)是被動思考,只有出題目、提問題才是主動思考。
嘴勤:練習話術(shù),熟悉產(chǎn)品如數(shù)家珍,倒背如流。背熟、練熟、通關。
腿勤:業(yè)績無捷徑,訪量定輸贏。時常出現(xiàn)-經(jīng)常表現(xiàn)-做出貢獻-終被發(fā)現(xiàn)。
手勤:好記性不如爛筆頭,養(yǎng)成記筆記的好習慣、每天學習的習慣,拜訪客戶要做訪談
記錄。
三、簡單的動作重復做,重復的事情快樂做。
銷售中的3.125法則。
成功的二八定律:當你開始付出的時候你要用80%的付出才能獲得20%的回報。
當你的付出到一定的程度的時候,你只需要付出20%的努力就可以獲得80%的回報。
銷售冠軍第四條 設定高標準,向不可能挑戰(zhàn)!
不要讓你的思維受限!
內(nèi)向思維:先成為后擁有,持續(xù)不斷地大量行動,有計劃不失敗。
外向思維:先擁有后成為,走一步算一步,計劃不如變化快!
設定目標,達成和超越目標!
夢想版制作,設定自己的十大夢想!
目標管理七大觀念
沒有淡季的市場,只有淡季的思想。
沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出產(chǎn)品的人。
滿腦子是目標,滿腦子就是方法。
看得見目標,就看不見障礙。
成功一定有方法,失敗一定有原因。
只為成功找方法,不為失敗找理由 。
人的每一天都是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
銷售冠軍第五條 堅持不斷地學習
一、學歷代表過去,學習力代表未來。
1、專心-專業(yè)-專精-專家-贏家
案例:時間管理10000小時
2、簡單的事情重復做就會成為專家,重復的事情快樂做就會成為贏家。
二、歸零心態(tài):向優(yōu)秀的人學習成功的方法。
1、晚上1小時創(chuàng)造奇跡,決定未來成就的高度!
2、多學挫少,學少挫多,挫多學少,少學挫多。
尾聲:永遠心懷感恩
感恩的反義詞是?理所當然
在這個世界上,你認為理所當然的事情將會越來越少,你所感謝的事情將會越來越多。
1、學會感恩先學會愛:愛自己、愛家人、愛公司、愛客戶
2、頂尖的銷售員的愛
3、人生當中應當感謝的人
4、讓愛、感謝、感恩成為一種習慣
蕭金城老師的其它課程
總裁班—首席增長官 01.09
《首席增長官》總裁班新商業(yè)時代企業(yè)利潤增長必修課新商業(yè)時代,全球經(jīng)濟撲朔迷離,疫情影響在重塑各個行業(yè)的競爭格局,中小企業(yè)舉步維艱,面對激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)增長遇到巨大挑戰(zhàn),企業(yè)主的困惑也越來越多:市場競爭越來越大,運營成本高、利潤薄,企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,增長乏力。公司發(fā)展依賴“能人”,高管離職造成企業(yè)崩盤,銷售高手離開成為競爭對手??冃匠隀C制不完善,沒有激勵
講師:蕭金城詳情
卓越團隊目標達成系統(tǒng) 01.09
目標達成系統(tǒng)課程前言:世界管理大師彼得?德魯克認為:先有目標才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務,必須轉(zhuǎn)化為目標”。每一年,我們企業(yè)的年度業(yè)績目標、利潤目標達成了嗎?是否還有上升的空間?我們員工的業(yè)績目標、收入目標達成了嗎?是否還有更大的提升空間?我們又如何制定和達成新的目標呢?授課對象:企業(yè)全員授課方法:理論講解、案例教學、問答互動、分組研討、視頻分享、講
講師:蕭金城詳情
總裁班-引爆利潤:重構(gòu)盈利模式 09.23
《引爆利潤-重構(gòu)盈利模式》方案班【課程背景】隨著經(jīng)濟下行壓力的影響,從暴利時代到微利時代,再到今天的無利時代,中小企業(yè)生存空間越來越小,問題越來越多:◆思維固化:企業(yè)長期處于“重資產(chǎn)”運作模式,不知道如何增效減負;◆競品太多:同質(zhì)化競爭嚴重,不會打造爆品和產(chǎn)品布局,形成不了核心優(yōu)勢;◆模式單一:靠的是賣產(chǎn)品、賺差價的傳統(tǒng)模式,盈利模式缺少創(chuàng)新;◆庫存量大:大
講師:蕭金城詳情
總裁班-組織績效方案班 09.23
《利潤增長—組織績效落地方案班》中小企業(yè)從0—200億的績效增長路徑新經(jīng)濟時代,中小企業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn),經(jīng)營管理模式跟不上時代的變化,企業(yè)經(jīng)營多年不但沒有做大、做強,而且出現(xiàn)下滑虧損,問題越來越多:企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃沒有與員工個人目標相結(jié)合,員工在公司看不到希望和未來!組織架構(gòu)不清晰,規(guī)章制度形同虛設,管理簡單粗暴,運營成本高、內(nèi)耗大!核心高管不理解、不配
講師:蕭金城詳情
引爆終端—金牌店長特訓營 09.23
金牌店長特訓營課程背景:企業(yè)之間的競爭是人才的競爭,門店與門店的競爭是店長能力的PK。店長不僅僅是一位銷售高手,同時也是門店優(yōu)秀的管理者和經(jīng)營者。在競爭的日益加劇的今天,店長綜合能力的提升是企業(yè)發(fā)展的核心關鍵。《金牌店長特訓營》從領導力提升、人才招聘與培養(yǎng)、團隊管理與高效激勵、銷售目標管理、銷售活動策劃、銷售模式設計等方面,全方位提升店長綜合管理技能,打造高
講師:蕭金城詳情
中高層干部管理技能提升班 09.23
中高層干部管理技能提升班前言:企業(yè)不缺乏高瞻遠矚的戰(zhàn)略,缺少的是精益求精的中層執(zhí)行。火車跑得快,全靠車頭帶的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在動車之所以比火車跑得快,是因為每一節(jié)車廂都有動力。對于企業(yè)這輛大車來講,中高層管理干部就是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。如何提升中高層干部的綜合管理素質(zhì),是每個企業(yè)非常關心的話題,也是關乎企業(yè)興衰成敗的關鍵。課程收獲:讓管理者對自我深入的
講師:蕭金城詳情
專業(yè)化銷售流程十大步驟 09.23
專業(yè)化銷售流程十大步驟課程背景:未經(jīng)訓練的銷售員直接送上戰(zhàn)場等于是自殺、為企業(yè)增加負債。因為銷售是一門科學嚴謹?shù)膶W問,銷售員在市場上想要獲得好的業(yè)績,企業(yè)想要創(chuàng)造更高的利潤,就必須有一套行之有效的銷售體系。本課程將為企業(yè)和團隊建立一套完善的銷售流程體系,提升業(yè)績和利潤。課程主講:蕭金城老師課程時間:1-2天(6小時/天)課程對象:銷售管理干部、銷售精英、客服
講師:蕭金城詳情
卓越領導力與組織管理 09.23
卓越領導力與組織建設【前言】領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素,是引導團隊成員實現(xiàn)目標的領航燈。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在當前新時代變革的市場環(huán)境中,中高層管理干部卓越的領導力關乎企業(yè)的生存與發(fā)展,是組織建設的強大基石。本課程以領導力修煉為核心,圍繞組織系統(tǒng)建設,提升管理干部的領導能力和團隊的建設能力,為企業(yè)培養(yǎng)一批高素養(yǎng)的領導團隊?!菊n程收獲】提
講師:蕭金城詳情
卓越銷售團隊建設與管理 09.23
卓越銷售團隊建設與管理課程背景:企業(yè)與企業(yè)的競爭,就是人才的競爭、團隊的競爭。商場如戰(zhàn)場,銷售團隊作為企業(yè)的主力軍,業(yè)績好壞將直接關系企業(yè)的成敗。動車之所以跑得比火車快,是因為它的每一節(jié)車廂都有動力系統(tǒng)。正所謂“千軍易得、一將難求”,如何歷練出卓越的銷售管理者,打造企業(yè)的“動車動力系統(tǒng)”,通過銷售管理干部培養(yǎng)和復制優(yōu)秀的銷售人才,是企業(yè)發(fā)展的核心關鍵。本課程
講師:蕭金城詳情
咨詢案-百日成才銷售團隊孵化營 09.23
《百日成才銷售團隊孵化營》企業(yè)咨詢式輔導內(nèi)訓【項目背景】中小企業(yè)銷售團隊的問題:◆企業(yè)人才梯隊斷檔,沒有核心骨干,公司戰(zhàn)略沒有人才執(zhí)行,錯失大好發(fā)展機會;◆優(yōu)秀人才留不住,空降兵存活難,老員工能力不夠心態(tài)不好,對團隊形成負面影響;◆員工積極性不高,責任心不強,一心向錢看,相互推卸責任,不像團隊像團伙;◆老板很辛苦,員工不會主動分憂,家族成員/創(chuàng)業(yè)元老思維固化
講師:蕭金城詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責 19086
- 4品管部崗位職責與任職要求 16279
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15427
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15153
- 8工資發(fā)放明細表 14588
- 9文件簽收單 14250