《成事型管理》2024年1天版最新大綱_   11.05

《成事型管理》——帶領(lǐng)團隊提升戰(zhàn)斗力的系統(tǒng)方法【授課老師】胡浩老師【課程背景】現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營管理活動普遍具備高壓力、快節(jié)奏的特點，可是，績效往往沒有隨著工作節(jié)奏的加快和工作時間的增加而獲得令人滿意的增長，這是值得思考的重要問題。胡浩老師在多年的企業(yè)任職、擔任企業(yè)管理顧問的實踐過程中，發(fā)現(xiàn)“做事但不成事”已經(jīng)成為了通?。”菊n程就針對這個問題，提出“成事型管理”

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高效問題分析與解決能力提升2天版 _   11.05

《高效的問題分析與解決》課程大綱一、學員對象中高層管理者、后備管理團隊、主管與骨干員工二、課程特色本課程是企業(yè)員工管理素養(yǎng)提升系列重要課程之一，通過分析問題的意識、思維培訓(xùn)、分析問題的實用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問題的可視化結(jié)果（問題分析單頁報告）等系統(tǒng)而量化的內(nèi)容培訓(xùn)，改變傳統(tǒng)的慣性思維與沖動型解決問題的習慣，全面提升企業(yè)管理人員分析與解決

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將戰(zhàn)略落地：構(gòu)建策略性目標管理及計劃體系 (2天版)   11.05

戰(zhàn)略落地：構(gòu)建策略性目標管理及計劃體系——重新定義目標、策略思維及執(zhí)行導(dǎo)師：胡浩【課程背景】近幾年營商環(huán)境變化莫測，無論是政策變化，還是宏觀經(jīng)濟環(huán)境，亦或競爭狀態(tài)，都發(fā)生了很大的變化，造成諸多企業(yè)對環(huán)境的不適應(yīng)，這個情況無論是外企、國企或者民營企業(yè)，都無法回避。因此我們不用談虎色變，經(jīng)濟發(fā)展是周期性的，應(yīng)該正確審視環(huán)境、強化經(jīng)營邏輯與管理架構(gòu)，圍繞新的戰(zhàn)略方

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經(jīng)理人結(jié)構(gòu)化思維五項訓(xùn)練2天版    11.05

經(jīng)理人第一課：以結(jié)構(gòu)化思維能力鍛造職業(yè)化《結(jié)構(gòu)化思維實戰(zhàn)訓(xùn)練》StructuredThinkingTraining【課程起源】本課程從產(chǎn)生Idea到形成培訓(xùn)課程，卻經(jīng)歷了胡浩老師四年的思考和準備。這門課的開發(fā)也可以說是被“逼”而成，因為我所遇到的企業(yè)，無論是國企、民營還是外企，在人才培養(yǎng)上似乎都漏掉了很關(guān)鍵的一些環(huán)節(jié)，無論對員工培訓(xùn)基礎(chǔ)技能、專業(yè)技能還是管理

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全面項目化管理培訓(xùn)2天版 －   11.05

|課程名|優(yōu)秀經(jīng)理人必修課程之《全面項目化管理實戰(zhàn)》||稱|||培訓(xùn)目|通過專業(yè)的項目管理培訓(xùn)可以有效提升企業(yè)項目管理團隊的整體素質(zhì)、工作||的|效率，保證系統(tǒng)內(nèi)的人、財、物及各個項目的進度、質(zhì)量、成本等問題得到|||有效解決。|||通過現(xiàn)代項目管理核心內(nèi)容組織的極具實用性的項目管理的培訓(xùn)，熟悉項目|||管理中進度、質(zhì)量、成本相關(guān)知識，掌握項目管理的操作技能

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《消費者行為與營銷策略》   12.01

《消費者行為與營銷策略》　學員對象：營銷管理人員，市場部人員，市場策劃組織者，企劃部管理人員，銷售管理人員等課程背景：本課通過大量的實際案例講解深入了解消費者的思維模式、習慣的方法和工具。研究消費者行為一定和偵探小說一樣扣人心弦，可以應(yīng)用于所有的營銷領(lǐng)域，尤其在直接面對消費者的終端管理中，它可以用來幫助解決很多不同類型的問題：第一，新產(chǎn)品上市后，陳列位置不錯

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《新任高管的三項管理技能修煉》   12.01

《新任高管的三項管理技能修煉》　學員對象：各行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、中高層管理者、后備管理團隊、骨干員工　課程背景：課程特色：?經(jīng)過對數(shù)十家著名企業(yè)中高層人員的訪談與溝通，發(fā)現(xiàn)缺乏優(yōu)秀的思維能力是一個職業(yè)人士普遍的問題，甚至不少高管的思維方式大部分仍固化在中層乃至基層水平。它體現(xiàn)在幾個方面：以個性化思考替代職業(yè)思考、缺乏工作問題的分析工具和模式、工作處理的效率缺乏比

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胡浩老師簡介2018   12.01

簡介[pic]企業(yè)研究及學術(shù)成果簡介：胡浩先生被眾多企業(yè)譽為中國企業(yè)最受歡迎的實戰(zhàn)顧問（擔任中國普天、中國電信、中國移動、萬維集團、樂智教育、農(nóng)產(chǎn)品股份、江中藥業(yè)等多家著名企業(yè)集團顧問）創(chuàng)立及管理多家企業(yè)，并輔導(dǎo)超過600家知名品牌企業(yè)運營與人才培養(yǎng)胡浩先生曾在著名企業(yè)任職高管且創(chuàng)立全國性企業(yè)，在制造業(yè)、通訊行業(yè)、保健、食品及飲料及金融行業(yè)具有廣泛咨詢與培訓(xùn)

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《經(jīng)理人結(jié)構(gòu)化思維五項訓(xùn)練》   12.01

《經(jīng)理人結(jié)構(gòu)化思維五項訓(xùn)練》　學員對象：各行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、中高層管理者、后備管理團隊、骨干員工課程背景：本課程在四年前就已經(jīng)萌發(fā)想法，但從產(chǎn)生Idea到形成培訓(xùn)課程，卻經(jīng)歷了胡浩老師四年的思考和準備。這門課的開發(fā)也可以說是被“逼”而成，因為我所遇到的企業(yè)，無論是國企、民營還是外企，在人才培養(yǎng)上似乎都漏掉了很關(guān)鍵的一些環(huán)節(jié)，無論對員工培訓(xùn)基礎(chǔ)技能、專業(yè)技能還是

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《客戶經(jīng)理顧問式營銷技能培訓(xùn)》   12.01

《客戶經(jīng)理顧問式營銷技能培訓(xùn)》?學員對象：營銷管理人員，市場部人員，市場策劃組織者，企劃部管理人員，銷售管理人員課程特色：本課程采用多種幫助企業(yè)學員掌握知識的方式，包括案例教學、互動演練等，講授客戶經(jīng)理在銷售工作中應(yīng)掌握的顧問式營銷技能。實戰(zhàn)性地讓企業(yè)學員掌握行業(yè)客戶需求分析、顧問式銷售話術(shù)、有效成交等技能，從簡單的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舻念檰柦巧?，從而更深層?/p>

 講師：胡浩詳情