電銷TL·關(guān)鍵輔導(dǎo)技能特訓(xùn)班   02.12

電銷TL·關(guān)鍵輔導(dǎo)技能特訓(xùn)班課程大綱：序號課程單元時數(shù)內(nèi)容說明進(jìn)行方式1電銷管理“心”思維電銷管理九字訣的真諦與應(yīng)用1小時關(guān)鍵詞：管理九字訣即有要求、有幫助、有關(guān)懷！本單元將從“一個電銷主管的成長”、“電銷主管的職責(zé)與職能”、“電銷管理九字訣與學(xué)習(xí)地圖”展開學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)主管梳理自己的工作職責(zé)，進(jìn)行工作的檢視，從而帶給主管“新”視角與“心”思維。ü?講師講授ü?

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電銷TL·精準(zhǔn)化管理與深度化輔導(dǎo)系列課程   02.12

電銷TL·精準(zhǔn)化管理與深度化輔導(dǎo)系列課程課程大綱：課程名稱課程大綱或簡介進(jìn)行方式預(yù)約成功--取得菁英位置l?電銷大未來：市場趨勢分析與分享l?電銷大贏家：電銷人的生涯發(fā)展l?金融產(chǎn)品在電銷的績效展現(xiàn)l?金融產(chǎn)品電銷的關(guān)鍵認(rèn)知ü?講師講授ü?分組活動ü?雙向互動電話行銷管理的關(guān)鍵認(rèn)知與成功因素l?電銷管理的真諦l?電銷管理的關(guān)鍵認(rèn)知l?電銷管理的成功關(guān)鍵ü?講

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領(lǐng)跑業(yè)績·冠軍團(tuán)隊教練式管理特訓(xùn)營   02.12

領(lǐng)跑業(yè)績·冠軍團(tuán)隊教練式管理特訓(xùn)營課程大綱：第一章：金牌教練式管理者是怎樣煉成的（1）電銷中心教練式管理的緣起（2）電銷教練的自我定位（3）金牌電銷教練「三四五」金牌教練三任務(wù)金牌教練“四心”原則金牌教練Training“五力”第二章：金牌教練『煉金五力』（1）分析力：體檢表里的秘密分析二分法：表觀結(jié)果+核心原因DNA體質(zhì)分析法K.P.I波動分析法（2）反饋

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千金一線·財險電銷技巧   02.12

千金一線·財險電銷技巧課程大綱：電銷心視界·卓越電銷員技巧提速班課程時長4天，共計24小時電銷動力篇序號單元大綱單元簡介與目標(biāo)教學(xué)方式1電銷心視界·新作為2?車險電銷大未來2?電銷成功方程式不久的將來車險電銷或?qū)⒚媾R全新挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，如何看待挑戰(zhàn)很大程度上決定了我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的方式，而應(yīng)對挑戰(zhàn)的方式則將直接決定我們的未來。本單元講師將深入為學(xué)習(xí)分析車險

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電話銷售   02.12

電話銷售課程大綱：【第一部：“打”遍天下·精準(zhǔn)電銷技巧課】單元大綱單元目標(biāo)與內(nèi)容說明教學(xué)方式電銷大未來—你不可不知的電銷心世界l?我與電銷大未來l?電銷成功方程式l?“非誠勿擾”電銷啟示錄l?預(yù)約成功—開打前的事前準(zhǔn)備透過視頻與講師講授方式，介紹電銷未來發(fā)展、構(gòu)成電銷業(yè)績的方程式、四種電銷客戶類型解析以及事前準(zhǔn)備的正確作法，強(qiáng)化學(xué)員對于電銷特性的了解與認(rèn)同；

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