管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
課程收益
? 全面了解管理會(huì)計(jì)的概念、內(nèi)容、產(chǎn)生和發(fā)展、及與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別
? 全面了解成本性態(tài)分析及其應(yīng)用
? 全面了解成本控制的主要方法
? 全面了解本量利分析
? 全面了解頭決策程序及評(píng)價(jià)方法
? 掌握“三張表”的閱讀方法及財(cái)務(wù)分析方法
? 全面了解全面預(yù)算管理
? 全面了解責(zé)任中心及績(jī)效評(píng)價(jià)
課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、審計(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管、審計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等相關(guān)人員等
課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 管理會(huì)計(jì)概述
n 管理會(huì)計(jì)的概念
n 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
n 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
n 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別
n 熟悉管理會(huì)計(jì)的職能作用
第二單元 成本性態(tài)分析
n 成本的習(xí)性
n 成本的分類(lèi)
n 成本性態(tài)分析
n 混合成本的分解
n 成本性態(tài)分析原理的應(yīng)用
【學(xué)員討論】如何運(yùn)用成本性態(tài)分析原理控制你公司生產(chǎn)成本?
第三單元 成本控制
n 定額成本法
n 標(biāo)準(zhǔn)成本法
n 目標(biāo)成本法
n 作業(yè)成本法
n 價(jià)值工程法
n 減少浪費(fèi)法
【案例分析】COSUN2188手機(jī)的目標(biāo)成本管理
【案例分析】戴爾公司ABC作業(yè)成本法的實(shí)施
【案例分析】TCL集團(tuán)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本控制
【學(xué)員討論】你身邊的成本控制點(diǎn)在哪里?
第四單元 本量利分析
n 本量利分析概述
n 本量利相關(guān)指標(biāo)計(jì)算公式
n 盈虧平衡點(diǎn)分析
n 預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)
n 安全邊際及安全邊際率
【案例分析】單品種本量利分析
【案例分析】多品種本量利分析
第五單元 投資決策
n 投資管理的程序
? 產(chǎn)業(yè)政策及投資環(huán)境分析
? 投資項(xiàng)目識(shí)別及立項(xiàng)
? 項(xiàng)目可行性論證及評(píng)估
n 投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法
? 凈現(xiàn)值
? 內(nèi)部報(bào)酬率
? 獲利指數(shù)
? 投資回收期
? 平均報(bào)酬率
n 投資決策
? 獨(dú)立投資方案的選擇
? 互斥投資方案的選擇
? 投資組合方案的選擇
n 案例分析
第六單元 財(cái)務(wù)分析及決策支持
n “三張表”的閱讀
n “三張表”之間的關(guān)系
n 財(cái)務(wù)分析概述
? 財(cái)務(wù)分析方法
? 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
n 杜邦財(cái)務(wù)分析體系
n 財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系
n 案例分析
第七單元 全面預(yù)算管理
n 全面預(yù)算管理概述
? 全面預(yù)算管理的概念
? 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)
? 全面預(yù)算的編制依據(jù)
? 全面預(yù)算的基本框架
? 全面預(yù)算的分類(lèi)
n 全面預(yù)算管理
? 預(yù)算目標(biāo)的確定
? 全面預(yù)算的編制
? 全面預(yù)算的控制
? 全面預(yù)算的分析
? 全面預(yù)算的反饋
? 全面預(yù)算的調(diào)整
? 全面預(yù)算的考核
n 全面預(yù)算的編制方法
第八單元 責(zé)任中心與績(jī)效評(píng)價(jià)
n 責(zé)任中心
? 成本中心
? 利潤(rùn)中心
? 投資中心
n 績(jī)效評(píng)價(jià)工具
? 目標(biāo)管理考核法
? KPI考核法
? 360度考核法
? EVA考核法
? 平衡積分卡考核法
n 案例分析
雷勛華老師的其它課程
供應(yīng)鏈金融與案例分析(1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫(kù)存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對(duì)象:總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融
講師:雷勛華詳情
融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對(duì)租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價(jià)款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險(xiǎn)提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項(xiàng)課程對(duì)象:融
講師:雷勛華詳情
企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握并購(gòu)的3大并購(gòu)方式、3大支付方式以及并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)←掌握并購(gòu)稅負(fù)與并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過(guò)程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購(gòu)方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:
講師:雷勛華詳情
150個(gè)企業(yè)上市疑難問(wèn)題及解決之道講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解決知道課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投
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存量資產(chǎn)盤(pán)活與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握國(guó)家層面的資產(chǎn)盤(pán)活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問(wèn)題,掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤(pán)活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤(pán)活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤(pán)活案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:公司股
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地方政府債務(wù)化解與案例解析 04.25
地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握35號(hào)文、47號(hào)文和74號(hào)文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識(shí)別方法和主要類(lèi)型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來(lái)幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)課程對(duì)象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特
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中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來(lái)幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員
講師:雷勛華詳情
資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、
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REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←了解REITs的概念及分類(lèi)←了解公募REITs的分類(lèi)及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實(shí)務(wù)←掌握公募REITs項(xiàng)目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)注意的問(wèn)題←掌握公募REITs的估值方法、定價(jià)機(jī)制與流程,以及幾個(gè)典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←
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